安全生产技术管理工作总结

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2026-05-25总结

短文网整理的安全生产技术管理工作总结(精选6篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

安全生产技术管理工作总结 篇1

为了全面做好我村安全生产各项工作,在切实开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,根据县、镇文件精神要求,我村在镇党委、镇政府以及其它相关部门的领导下,结合我村实际按照年初制定的工作计划,有条理、有计划的开展工作。我村坚持以“三个代表”重要思想和党的“十八大”为指导方针,坚持和落实科学发展观、“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,全体干部上下一心,积极履行安全生产工作职责,深入排查隐患,切实加大隐患整改力度,脚踏实地的开展我村各项工作,现将今年工作总结如下:

一、加强组织领导,提高责任意识

我村高度重视安全生产工作,牢固树立安全生产,责任重于泰山的思想,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全隐患排查整治工作的领导,成立了工作领导小组。坚持以人为本,预防为主,安全第一的工作方针,认真贯彻落实镇党委、政府及村支两委的工作安排部署。

二、加强理论学习,提高执法水平

我村积极组织学习的科学发展观,准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,紧密联系我村安全生产工作的实际,实现了“一个解决、两个提升、三个确保”。在对科学发展观的认识上,树立了全面、协调、可持续的发展观。加强业务知识的学习,增强了分析、组织、表达和应变能力提高,做到了服务高效、作风务实。认真学习安全生产法律法规,自觉运用了科学理论武装头脑、指导实践,努力提高行政执法水平。创新了工作意识、提高了理论基础。

四、组织机构健全、制度完善,层层分解、落实责任

明确了安全生产责任及安全生产任务,将任务分解落实到各组,明确具体责任人,充分发挥基层组织作用,切实落实各项有效措施。成立了以村支部书记为组长得安全生产领导小组,任命2名安全协管员,建立规范的安全生产管理网络,使各项安全生产责任上墙,并与村辖区内的安全生产用户签订安全生产目标责任书和保证书。我村对安全生产工作层层分解,落实到人,建立奖罚制度:安全生产做得好的,不出现安全生产事故的给予表扬、奖励,出现问题的,直至追究当事人的责任。

五、加强安全生产监督检查力度,抓宣传、勤检查、防患未然

1、20xx年,我村不定期的进行安全生产大检查,分别对我村对范围内的企业、道路、塘堰、蓄水池、食品卫生等进行全方位的安全生产检查,对发现的隐患立即进行整改,确保我村村民能过上一个欢乐祥和节假日。每月不定期的对我村道路安全、沼气安全、交通安全、森林防火、水上安全等进行排查,对存在问题的及时进行整改,为村民提供良好安全环境。

2、坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”是做好安全生产工作的必要条件,今年我村通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督检查力度。今年我村共开安全生产专题会12次,群众会xx次,宣传栏8期,发放各类安全资料3200余份,使广大群众懂得了安全生产的重要性和必要性。并认真做好每月一次的安全大检查隐患排查,督促责任户及时整改,有效杜绝了事故的发生。还开展了“安全生产月”活动,我村专门成立领导小组,抽调精干人员,通过入户进行沼气排查、发放宣传资料等形式对村民进行关于安全使用沼气、天燃气的宣传,收到了良好的效果。

3、认真开展汛期地质灾害隐患排查、防汛、度汛工作,并认真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,确保我村了防汛、度汛工作万无一失。

4、加强车辆管理,要求驾驶员勤检查、常维护,保证行车安全。无治安案件的发生。

我村从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展安全隐患排查活动,今年我村安全形式良好,未发生重大事故,安全态势平稳,有力地保障了全村经济持续健康发展和稳定工作;有效的保障了人民群众的生产、生活安全,为全村的快速、稳定发展奠定了良好基础。在明年的工作中,我村将总结经验,分析工作中的不足,为下将来的工作打下基础。

安全生产技术管理工作总结 篇2

本人于19xx年7月参加工作,1999年至2007年在城关供电所任职生产技术安全员,2007年9月任供电所任所长至今。在2008年参加了内蒙古电力集团组织的供电所长培训班学习,通过学习使自己的理论知识水平得到进一步提升。在多年的供用电管理及配电线路施工维护工作中积累了丰富的实践经验,本人在供电所任职期间未发生过任何安全事故,各项管理及专业技术水平日益提高,今将本人的工作总结汇报如下:

一、政治思想方面

本人自参加工作以来,思想上一直积极要求进步,遵纪守法、崇尚科学,并于2005年光荣加入中国共产党,入党以来更加严格严格要求自己,政治坚定,思想进步,在日常工作、生活中注意不断提高自己的政治素质,始终坚持和落实科学发展观,具有强烈的创新意识、效益意识和安全意识,坚持以科技进步为依托,在供电所任职期间积极应用新设备新技术,带领全所人员积极开展技术攻关,多项成果在县级评选中获奖,为企业的发展、安全生产做出积极贡献。工作上严格要求,生活上相互关心,在本所职工中具有很高的威信。在担任城关供电所所长期间,连年被评为先进班组称号。

二、管理及专业特长

(一)理论与实践相结合。本人在学校学习供用电技术专业,参加工作后,长期从事供电所管理等工作,多年来在工作中一直坚持所学知识和生产实践相结合,本人一直利用书本、向老师傅、并通过专业培训等努力学习配电专业知识,学习新设备的管理、运行和配电设备新技术。由于配电设备的日益更新,新产品、新技术层出不穷,只有不断的学习,掌握更多的新知识、新技术,才能掌握和管理好配电网络新设备。通过学习和实践,目前本人对架空配电线路、新型变压器、柱上开关、电缆分支箱、环网柜等有了一套比较成熟的管理和运行经验。对配电事故的分析和判断相对比较果断、准确,有效地减少

了事故处理的时间,无论是公司领导或客户都能给予充分的肯定。

2、较强的组织能力。因为本人熟悉10kv线路施工流程和具体施工情况,组织过16条10kv线路和34个用电台区新建、改造工作,指挥调度了十几个事故抢修,有比较丰富的组织经验。抓好安全生产,确保电网安全运行确保电网安全运行确保电网安全运行确保电网安全运行,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产放在首位、落到实处。以开展 “供电所安全性评价”活动为契机,结合安全周、安全月等多种形式的安全活动,加强安全思想教育,提高职工对安全生产重要性的认识,把“要我安全”转变为“我要安全”。让每个人切实从思想上把安全生产放到一切工作的首位,实现安全生产的可控、在控,杜绝了责任事故。坚持定期开展周末安全活动、事故预想、反事故演习、技术问答等活动。为应对电网突发事件,组织修订了《供电所应急抢修方案》,2011年组织进行了规模较大、涉及面较广的联合反事故演习,通过演习提高了城关供电所的整体协作能力,提高了全员处理突发事件的能力。

(二)加强配网的设备管理

第一,工作期间,针对城区配电线路陈旧、设备老化、故障常出的现象,积极工作、大胆探索、实践,制定了一系列的改造方案:

(1),改造公用变压器接线桩的接线方式:由于公用变压器的性质所决定,负荷变化无常,变压器接线柱及螺栓式设备线夹受温度变化影响大,常造成设备线夹与导线连接松动,且设备线夹与变压器接线柱的接触面积也达不到运行规程要求,故经常出现故障。针对这种情况,就将所有9个公用变压器的出线导线采用液压式压接鼻,消除了设备线夹受温度影响大的缺陷,接线柱上采用了握手线夹,增大了接线柱的接触面积,有效的避免了变压器接线桩故障的发生。

(2)、在三年的城网改造中,根据城区供用电特点,初期由本人为生技科提供了一套城区配电供电网络设想图,为城网改造的合理性、经济性提供了依据。其次是严把工程质量验收关,根据验收技术规程要求,对城网改造、业扩增容、用户工程等的中间及终结验收严格把关,确保新设备在接入电网运行前的施工质量全优。为新设备安全、可靠的运行奠定了基础。

第二,加强配网结构的研究,制定并落实了每年各节假日、政府重要会议、各企事业单位重要活动等的紧急救援预案,确保了供电区域各种活动的正常开展。

第三、为防止三相四线制用户因零线线径篇小,三相负荷不对称而造成烧断零线,即而烧坏电器设备的故障,根据巡视中发现的薄弱环节、接头、接点缺陷,及时进行整改,更换大规格零线,铜铝接头处严格采用过渡措施等,从精细处入手开展配网供电设备的运行维护和故障抢修工作。

第四,认真建立和完善配电设备基础台帐,2008年在县公司各兄弟单位中,率先实行了利用数码相机现场拍照的一杆一卡线路台帐,在县公司专业互查和评比中,赢得了好评。

第五,结合社会主义新农村建设,以农村低压电网维修和改造为契机,对供电所供电半径长、导线细、电压低的台片实施改造,几年来,共整改低压线路38公里,新增变压器布点17台,彻底解决了用户反映的热点问题。

(三)挥刀向线损要效益

线损率是农电管理工作中的一项重要指标,它关系着企业的利益。为了公司的利益,本人严把线损管理关,将线损按台区分解承包考核到人,定期召开线损专题分析会,找问题、找差距、找对策,使线损管理工作形成分工负责、齐抓共管、分级管理、责任到人的综合管理体系,线损指标也由原来的13%降到9%以下,确保了公司的利益不受损失。与此同时多举措抓好电费回收率指标高,每月电费回收率100%,30号当月电费全部回收完成。

(四)做好供电所电力设施的保护工作

近年来,外力破坏、人为破坏等而引发的停电事故逐渐增多,组织配电运行人员利用一切机会,向社会、向用户宣传电力设施保护的重要意义,配合公安部门开展打击破坏电力设施的专项整治活动,不断完善了电力设施保护的组织措施和技术防范措施,规范了各类安全标示,警示标志,特别是对施工工地附近、交通道口和居民区等处的电力杆塔、拉线、配电箱等设施采取积极保护措施,一定程度上保证了配电网的安全运行。

(五)抓服务、树形象

面对新形势,电力企业如何开拓市场、占领市场、赢得效益最大化,服务是关键。在供电营业厅硬件满足要求的情况下,进一步提高对软件的管理,完善了各种记录、台帐、办公设施,免费提供用电宣传手册、宣传画及茶水等。并做到营业厅外标志齐全醒目,环境整洁;营业厅服务设施齐全,服务内容、业务流程、收费标准及承诺制度等样样齐全。在营业厅的显要位置,公开办事程序、电力销售价格和业务收费标准,公布国家电网公司“三个十条”,公开监督电话,设立意见箱,增加工作的透明度。在此基础上,该所创新服务理念,真心实意地为广大用电客户提供“零距离”、“个性化”的服务,积极帮助用电客户解难题。

总之,自己利用多年来所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着不足。

安全生产技术管理工作总结 篇3

12月份,面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响,烧结厂沉着应对,突出重点,较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下:

一、生产技术方面:

(一)、产、质量工作分析:

1、产量指标:12月份,烧结矿计划产量243000吨,实际完成245785吨,超计划2785吨;球团矿计划产量90000吨,实际完成91113.87吨,超计划1113.87吨。全年烧结矿计划产量2850585吨,全年累计完成2857638吨,完成全年计划的100.25%。球团矿全年计划产量918475吨,全年累计完成970956.32吨,完成全年计划的105.71%。

烧结生产方面,本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响,结合原料库存优化配比,本着稳产保质的生产方针,加强原料混均,强化生产组织,狠抓配料室下料、严格控制工艺参数,完成了公司产量任务。

球团生产方面,克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难,以稳定生球质量为前提,强化炉内操作,完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4:00左右竖炉工艺参数出现异常,组织了降燃烧室温度的措施,8:30开始停炉排料,发现炉内导风墙北侧大面积结块,全面组织处理,至30日20:00恢复生产,用时35.5小时。此次内结块事故,初步分析应是有害元素和碱性元素的升高,导致了焙烧过程熔融温度的降低,在低控焙烧温度至900℃的情况下,仍有大量液相形成,导致炉内料柱出现了大面积粘结。

2、质量方面:12月份,两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份,TFe降低0.48%,FeO稳定率提高0.19%,R2稳定率提高0.79%,MgO稳定率降低0.28%,转鼓指数平均值提高0.09%。球团矿指标环比11月份,△Fe降低0.11%,转鼓指数降低0.03%。

本月带烧变料情况分析:12月3日降低5%的精粉配比,相应增加5%的硼镁铁粉,变料后白灰配比上调1%,白云石配比下调3.3%,调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕,改配10%超特、增加5%联成澳粉;11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮,改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉;变料后白灰配比下调较多,料温降低5℃以上,负压升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤碱粉配比增至10%,熔剂配比进一步下调,造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉,变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉,此次变料主机负压上升明显,产能大幅下降,20日停配了10%的横坤矿粉,增加到了联成混合澳粉上,产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%,相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高,烟气外排超标,配比降至5%,相应增加澳粉,变料前后主机参数和烧成效果变化不大。

3、对标情况:本月烧结厂积极响应公司降本增效工作,根据公司物料评价会议精神,合理搭配料比结构,烧结消耗低品矿540kg/t矿。

(二)、重点工作完成情况:

1、在外部严峻的环保形势下,重点加强了带烧车间生产组织,执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针,完成了两矿产量任务。

2、结合原料库存及高炉需求情况,组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡,在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下,保证了质量稳定过渡,全面完成了两矿质量指标任务。

3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素,一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度,监督和指导龙霸灰厂的'生产工作;另一方面做好保温工作,强化热水和蒸汽使用、加强预控调整,在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。

4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。

二、安全环保方面:

本月检修安排较多,重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管,同时,为确保水气管路稳定运行,继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度,有力地保障了全月安全生产无事故。

1、本月新入厂职工8名、复工人员1名,严格按制度规定完成了三级安全教育。

2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。

3、根据百日安全无事故活动要求,认真开展隐患排查,并积极整改隐患,共查改隐患129项,有力地保障了生产安全。

4、组织安全文明生产联查4次,共查出问题114项(其中一烧车间33项,二烧车间35项,竖炉车间46项),现已全部完成整改。

5、对厂内电焊机进行了专项检查,排查隐患15项(一烧车间7项,二烧车间5项,竖炉车间3项),已全部完成整改。

三、设备运行方面:

12月13日11:14受动力厂变电站越级跳闸,2#竖炉动力电断,造成两座竖炉同时停机,1#炉停机41分钟,2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8:30-30日20:00停2130分钟处理结块。

四、降本增效完成情况:

(1)烧结矿:高碱矿本月成本834.52元/吨,成本超预算10.48元/吨,成本超257.68万元。其中铁料成本节省0.22元/吨;工艺成本超10.70元/吨,熔剂超7.66元/吨,燃料超2.42元/吨;制造费用结余0.26元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。

(2)球团矿:本月球团矿成本1006.91元/吨,较预算结余4.52元/吨,总成本结余41.18万元。铁料成本结余4.00元/吨,工艺成本结余0.52元/吨,累计铁料单耗972kg,与预算持平。

五、1月份重点工作安排:

1月份,两节临近,气温达到年度最低,铁料出现冻块、混合料温度进一步降低,给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产,加强保温工作,在限产减排的生产形势下,细化生产组织,强化设备管理,最大限度提高产能,稳定两矿产质量。具体工作安排如下:

1、严格执行日计划,确保完成产量任务。1月份生产计划,烧结矿产量计划246456吨,利用系数1.63t/㎡.h,两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短,生产安排饱满,重点要强化设备日常检查维护,保证设备稳定运行,克服环保限产减排的难点,强化生产操作,争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440吨,两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状,重点强化造球和炉上操作调整,稳定各部参数,保证炉况稳定,重点提高实物质量。

2、安全工作重点,做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护,监护好各生产车间检修安全工作,认真落实百日安全无事故活动,落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育,确保安全文明生产。

3、优化配比,保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际,克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比,排除不确定因素干扰,稳定两矿质量。

4、严肃工艺纪律执行,强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针,精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点,将质量管理重心向前偏移,重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作,以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用,对责任问题严肃考核。设备维护方面,三个生产车间本月检修时间短,要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案,提前做好检修准备工作,保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度,杜绝故障停机,稳定设备运行,提高作业率,为生产稳定打好设备基础。

5、根据实际生产情况制定20xx年降燃耗措施,做好20xx开年两矿降成本工作。

安全生产技术管理工作总结 篇4

本年度,公司安全办公室在市住建局、市安委会的指导下,公司领导及各部门的支持配合下,公司安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针不动摇,将安全工作放在各项工作之首。我部门紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全生产责任制。加强安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想、侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制。现将本年度安全生产情况总结如下:

第一部分主要完成的工作

一、20xx年度公司安全生产基本情况

20xx年度安全办在安全生产管理和职业健康方面做了大量的工作,取得了一定的成绩。我部门安全生产管理各项目标、指标完成情况:

1.我部门严格执行安全检查计划,安全检查计划完成率100%。

2.加强监督管理,确保了公司职业健康安全目标、指标的实现。

3.全年未发生人员伤亡事故。

4.未发生火灾、机械设备事故和财产损失。

5.未发生环境污染事故等。

本年度我部门的全部工作任务及制定的安全管理目标、指标在全体人员的努力下,在公司领导正确指导下,在各部门的支持下全部实现。

二、策划全年,措施得力

根据公司往年的安全生产情况,为争取本年度公司安全生产工作再创佳绩,安全办在年初制定了20xx年度安全生产工作计划和具体安全检查计划。确定了20xx年度安全管理工作指导思想、管理目标,以及主要的工作任务:加大教育力度,全面提升公司全员对安全生产重要性的认识;健全公司安全生产管理网络;全面落实公司各部门和项目部安全生产管理责任;加强对施工现场重大危险源和危险性较大的分部分项的安全管理,开展专项安全检查、整治工作;规范施工现场消防安全管理工作;加大对施工现场的机械设备管理工作;强化培训,提高公司各级管理人员的安全生产管理能力和专业理论知识;开展“安全生产月”和“百日安全生产活动”等专项活动;组织开展危险源辨识和评价工作;落实应急救援制度,制定各类专项应急预案,不断提升全员应对突发事件的处理能力;加强安全生产信息报送管理工作等。

三、加强安全教育,提高全员安全意识

20xx年度以来,我部门在安全教育方面努力创新、丰富教育方式,通过开展一系列的活动,不断提高全员的安全意识。

根据市住建局《关于认真组织参加全省安全生产法律法规知识网络竞赛活动的通知》的相关要求,我部门立即制定了相应的实施方案,组织公司70余人参加安全生产知识网上竞赛,参赛率达到了95%以上。通过学习安全生产法律法规知识和参加竞赛,公司全员的安全生产知识得到了进一步的充实。

其次,我部门收集了下属各项目部现场近两年普遍存在的安全隐患照片,以及部分安全事故照片做成了图片展板,在下属项目部现场进行了巡回展示,照片的真实性与图片的易懂性,立即引来了现场人员围观学习,现场工人都表示在今后作业过程中“将安全放在第一位在安全保证下作业。此次图片展览得到了项目部全员的一直好评。

四、加大检查力度,消除安全隐患

20xx年度公司承建项目共计10项,其中完工项目2项,跨年项目3个,新开工项目2项,工程开复工“一级安全教育”活动开展率100%;本年度我部门严格执行安全生产检查计划,以季度检查、不定期、定期、节假日等检查方式对下属项目部现场进行了安全检查,同时还开展了对施工电梯、起重机械等设备的专项安全检查。

在日常检查中,我部门主要检查在建工程现场安全生产、文明施工、特种作业持证等情况,针对排查出的安全隐患,要求项目部必须“定人、定时、定措施”进行整改。

本年度我部门共外出检查工地60余次,下发书面整改通知书5份,口头通知书35份,查出各类安全隐患182项,整改率到达了90%以上。通过检查有效地消除了各类安全隐患,遏制了事故的发生,确保了公司日常生产安全。

五、开展安全专项活动,全面提升公司安全管理水平

本年度我部门严格按照国家、省、市关于深入开展“百日安全生产活动”及加强今冬明春安全生产工作部署和《关于组织开展20xx年“全国安全生产月”宣传教育的通知》的工作要求,结合公司实际情况,我部门开展了“百日安全生产活动”、“关爱生命,安全发展”等一系列活动。通过活动使公司各级管理人员更一步明确自己在安全生产工作中的职责和责任。

为了确保公司安全生产,有效促进公司的安全生产管理,使公司安全生产形势进一步稳定发展。一年来我部门根据公司具体情况,给公司下属各单位、项目部下发了《关于做好今冬明春安全生产工作深入开展“百日安全生产活动”的通知》(绵建股份[20xx]01号)、“关于转发市住建局《关于实行建设工程安全文明施工监管记录制度》的通知(绵建股份[20xx]09号)”、“《关于做好近期和国庆期间安全生产工作的通知》(绵建股份[20xx]32号)”等10余份文件。下属各部门、项目部都能按照文件上的有关要求,做好各项安全管理工作。

为检验公司在建工程突发事故应急救援预案的科学性、可操作性,切实做好事故救援工作,确保发生安全事故时救援工作及时、有效。我部门依据《安全生产事故应急预案》的有关规定,制定了1个综合应急预案,7个专项应急预案,并组织了公司机关办公室的触电事故应急演练。

安全生产技术管理工作总结 篇5

一、安全管理方面:

xx公司四月份在集团公司的正确领导下,克难奋进,积极配合集团公司开展各项工作,并完成了计划的以下工作:

1、组织开展了以“反三违”为核心的安全专项检查:消防设施安全专项检查、特种设备专项安全检查、可燃气体、火灾报警检测装置及煤气设备泄漏点的专项安全检查。并对存在的隐患提出了整改要求和完成时间。

2、组织各车间继续开展“事故离我有多远”的大讨论,通过人人参与讨论,营造良好的安全氛围,切实强化安全生产意识。并于4月x日组织举办煤化公司首届“事故离我有多远”演讲比赛的预赛,为正式比赛确定了人选。

3、组织各车间、科室人员观看事故教育片,以血淋淋的事故教训告诫所有员工强化安全生产意识,按章操作,远离事故。

4、对各车间新入职员工车间级、班组级安全教育培训实施情况进行检查,确保入职新员工的培训质量。

5、对各车间的班前、班后会进行了为期一周的跟踪检查,并对检查情况汇总整理。

6、按照集团公司的要求对煤化公司重大危险源和潜在危险源进行梳理确认,并对相应的安全防护设施配置情况进行普查,建立相关台帐。

7、组织进行了第三、第四期安全员培训活动。

8、对本月新入职的44名新员工进行了专门的安全培训,并组织考试,建立了相应的安全管理档案。

9、组织进行了煤化公司中基层以上管理干部及驾驶员的安全知识摸底考试。

10、对各车间的安全学习笔记、每日一题的学习情况进行抽查,并对月底的安全考试实施监督。

11、安排专人参加机运队的安全专题会议,对日常安全基本知识进行培训。

12、xx公司因四月份提生产负荷,逐步缩短结焦时间,加之安排新入职员工的各级培训,配合集团公司接待及煤矿开工典礼的前期准备工作等原因,造成三月份部分工作未能按计划完成。

二、生产调度管理方面:

本月调度室按照月度工作计划,努力将各项工作内容和领导安排的任务认真地完成,通过精心调度、耐心协调,圆满的完成了各项生产调度任务。

1、根据公司领导指示,调度室缪主任现场督办、协调完成了以下工作:

①整理原煤场场地,将原煤场堆放的各种材料按类清放至公司车间及仓库。

②按公司要求在短时间内协调制作完成了回餐厅广场对面大宣传牌,确保接待需要。

③同时因接待需要,积极组织煤化公司各车间对生产厂区卫生进行了为期五天的全面清理,彻底将卫生死角处理掉。

④本月对煤场进行了安全生产专项检查,及时发现并处理了一些存在的隐患。

⑤因结焦时间已缩短到56小时,按规定组织基建部对炉体各项数据进行了测量,并做好详细记录。

⑥制定完成了筛焦外包方案,并成功组织签订了承包合同。

2、本月开始缩短结焦时间,加大生产力度,以确保甲醇按时顺利开工,调度室以此为目标着手展开了各项工作。结焦时间缩短对原煤的需求大量增加,尤其是海xx煤告急,对此,调度室全面贯彻执行公司领导的指示,对海立精煤从进厂→采样→制样→化验→出结果进行了跟踪,除有特殊情况外,力求将制样→化验出结果时间控制在1小时30分范围内,最大限度保证了来煤快速进行卸车,确保了正常生产。

安全生产技术管理工作总结 篇6

20xx年,在镇联村干部的具体指导下,我村本着“安全第一、预防为主”,“谁主管、谁负责的原则,认真分析研究本村安全生产形势,加强领导,大力宣传,积极抓好安全生产责任的落实,狠抓安全生产专项整治。这一季度以来,我村没有发生任何重(特)大安全事故,使全村安全生产工作出现了较好局面。现将工作总结如下:

一、加强领导,强化责任,成立专项工作小组

为把安全生产管理工作真正落到实处,做到有人管、有人问、有人抓。我村成立了以村委会副主任、村工会主席李评芳为组长,相关村委成员组成的安全生产领导小组,配备了兼职安全员。具体负责指导、监督、协调和管理本村的日常安全生产工作,做到人员、装备、经费“三到位”,为全村的安全生产监督管理提供了强有力的保障。做到安全生产管理工作会议记录归档、安全生产检查记录归档、安全生产。

宣传教育资料归档、事故隐患和危险源(点)管理台帐及事故管理台帐等归档,并且认真保管。把安全生产管理责任落实到村各片,在全村形成了专管成线,群管成网的安全生产管理网络,为做好全村安全生产工作奠定了坚实的基础。

二、重视安全检查,排除安全隐患

我村在对村民进行安全意识教育的同时,加强了对辖区内企业的安全检查,及时排除事故隐患。一年来,村安全生产领导小组组织人员对村辖区内的全部企业进行了安全检查,特别是加强对重点单位的突击检查,及时排除隐患,确保了人民群众生命财产安全。在安全检查中,企业通过率100%。

三、签订安全责任书,完善安全保障

年初,本村及时与辖区内的18家企业签订了“安全责任书”,积极推动村委监管责任和企业主体责任落实到位,完善安全保障。深化村委领导亲自抓、分管领导具体抓、村委成员共同抓的领导责任体系,在村安全生产小组的领导下,加快企业安全生产主体责任的落实,使企业在安全生产工作中扮演重要角色,不断增强企业自身的责任意识和主动意识。

安全生产工作只有起点,没有终点,今后的工作任重道远。我村的安全工作与上级的要求还有一定的差距,我们决心在今后的工作中认真学习贯彻好有关法律法规及政策精神,扬长避短,奋发努力,常抓不懈,强化管理,狠抓落实,进一步做好全村安全生产工作,使我村的安全生产工作再上一个新台阶。

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