短文网整理的煤矿情况报告（精选7篇），快来看看吧，希望对您有所帮助。
煤矿情况报告 篇1
我县有19个煤矿（含拟整合的），18个矿存在瓦斯问题。据统计，历年的煤矿安全事故80%与瓦斯有关，瓦斯灾害已成为我县煤矿安全的“第一杀手”。为准确掌握全县瓦斯监测监控系统（简称监控系统）的使用情况，11月17－21日，我室通过问卷调查、调阅工作日志、实地检测等方式，重点对有瓦斯问题的18个煤矿进行了认真的督查调研，力求想在前、谋在前、服务在前，为县委、县政府领导科学决策提供参考。
一、基本情况
重点调研的18个煤矿共有业主9名，从业人员（含管理人员和工人）1143名，其中：本科1名，专科1名，中专2名，高中90名，初中440名，小学609名；工程师8名，助工11名；经过省级培训47名（业主和矿长），市级培训322名（特殊工种人员，如瓦斯监控系统监控员、瓦斯工、电工、绞车工、爆破工等）。20xx年5月，在原经贸局的统一组织下，18个煤矿先后安装了KJ101型号或KJ90型号的瓦斯监控系统，其中15台KJ101，3台KJ90。安装2－3个瓦斯探头的有2个煤矿， 4—5个探头的10个煤矿，6—8个探头的6个煤矿。
二、瓦斯监控系统使用中存在的主要问题及原因
一是煤矿业主重视不够。调查显示，9名业主中，高中以上文化23%，初中文化占77%，因文化有限，33.3 %的业主望“机”兴叹，对监控系统一窍不通，67.3%一知半解，似懂非懂。多数业主上思想麻痹，认为监控系统即使正常，照样需瓦检员下井检测，嫌瓦斯探头跟进采掘进度麻烦，不如人实地探测方便。工作上重视不够，部份业主习惯“掌大脉”，安全生产等事务性工作甩给矿长，对监控系统的使用情况很少过问，突出表现在瓦斯监控系统操作员（以下简称监控员）严重不足，全县仅27名，其中，有2名专职监控员的3个矿，1名专职监控员的3个矿，其余18名均为兼职。监控员少，保证24小时专人值班，保证监控系统正常运行，及时填报监控系统运行表无从谈起。
二是监控员业务素质低下。监控员多数只经过市上一次短期培训，其中：中专1名，占3.7%；高中6名，占22.2%；初中以下20名，占74.1%。据监控员们介绍，参加市上培训时如读天书，虽获得了上岗证，能熟练操作的毕竟是少数。实地摸底表明，27名专兼职监控员中，2名能熟练操作，占11.1%，6名基本熟练，占33.3%，其余仅能将监控系统打开，勉强看懂一般监测数据，有的“工作日志”也不会查询。
三是监控系统使用率偏低。各煤矿的监控系统均为20xx年5月以后安装的，耗费5.2—9.1万元左右（与型号、探头数量、井深等因素有关）。除红桥江远煤矿有一台不能正常运行的备有微机外，其余17个煤矿没有。因监控员能力有限，不善维护，加之煤灰重等因素，导致监控系统故障频繁，而当地又无专业维修，只好请县外（兴文和珙县）技术人员，他们有时几天后才能赶来，维修费少则近百，多则数千。通过调阅工作日志发现监控系统正常运行率普遍偏低，工农煤矿和五八煤矿使用情况较好（占11.1%），另8个煤矿间断使用（占44.44%），近一半煤矿偶尔使用，如同摆设。
四是监管力度有待加强。客观上，今年来县安监局、县经商局等主管部门和五矿镇、红桥镇党委、政府加大了对煤矿安全生产的监管力度，据业主和矿上其他人员介绍，“今年各级来检查的次数比往年多，但真正认真查看瓦斯监测系统的不多，往往只看看微机开没开”。据调查，五矿、红桥两镇的驻矿干部多数履行职责认真，坚持住矿，但对煤矿安全生产知识了解不多，特别是对监控系统的性能不了解，多数人是“睁眼瞎”，有效监管受限，而主管部门到煤矿检查毕竟有次数。
三、加强煤矿瓦斯监控系统管理的几点建议
如何强化对瓦斯监控系统的使用管理，是当前煤矿安全生产管理的重要环节。
（一）加强领导，尽快启动三级联网工程。实行煤矿企业、镇、县三级联网监测，是解决点多、面广、实时监控难的重要手段，是确保煤矿安全生产的重要途径，是一项利国利民的民心工程。建议县政府尽快将三级联网工程建设纳入重要议事日程，明确相关单位和人员的责任，邀请有关专家学者来我县指导，统筹规划，科学制订实施方案。本着谁受益，谁投资的原则，联网经费应以煤矿业主自筹为主，政府适当补助。坚持阳光作业，煤矿安全监管部门要严格按照国家安全生产监管总局、国家煤矿安全监察局《关于推广煤矿数字化瓦斯远程监控系统的通知》规定的技术标准和质量要求，严把安全质量关。按照“分级监管，分级响应”的原则，建立非正常情况处置程序和应急预案，健全系统管理运行机制，确保实时监控。
（二）强化培训，为安全生产提供人才保证。一是强化业主和矿长的培训。首先是加强对他们的日常教育，引导他们牢固树立安全生产就是最大的经济效益和社会效益的观念，舍得花钱保安全；其次，积极组织他们参加各类培训，提高经营管理水平。二是强化监控员的技能培训。除按规定选送市上培训外，县上主管部门应针对他们的素质现状，主动联系科研院校举办培训班，分期分批轮训，凡不合格者严禁上岗。同时，要引导企业主动加强对员工的培训，开展岗位练兵活动，不断提高员工的业务技能和安全生产意识。三是强化对驻矿干部培训，使他们熟练掌握安全生产的有关政策法规，了解正确行使监管职责的相关知识，以解决不会和不善监督管的实际问题。四是通过市场化运作，在五矿或红桥建立技术服务中心，为全县煤矿企业提供技术支撑。
（三）严格执法，加大依法监管力度。一是强化宣传力度，使政府依法监管的决心家喻户晓。二是建立瓦斯监控系统运行奖惩制、安全监管责任追究制，对工作认真负责的监控员、矿长、业主、监管部门适时予以表彰。对工作失职、渎职，造成安全事故的煤矿业主、法人代表及相关人员应依法严惩。三是安监、经贸、地方政府要认真履行国家监察职责，进一步转变作风，深入煤矿企业，加强监督监察，敦促煤矿业主认真落实国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院第446号令）和国家安全生产监督管理总局《关于学习贯彻国务院两个重要文件坚决打好两个攻坚战的通知》（安监总政法字〔20xx〕112号）文件精神，对凡不按要求启动瓦斯监控系统，或不能正常运行的，要查明原因，严肃处理。对责令停产整顿的煤矿，应暂时收缴证照，强制其停止所有生产经营活动。对那些抗拒执法的业主，应依法严厉打击，惩前毖后。四是县委县政府督查室要坚持跟踪督查督办，确保县委、县政府和上级党委、政府的决策落实。
煤矿情况报告 篇2
根据20xx年9月29日会议的要求。10月2日上午我矿组织相关人员按照方案要求对我矿进行安全大检查。主要检查地点为：井下各采掘工作面：110902工作面、清煤斜巷、主井运输巷及各主要硐室（中央泵房变电所、避难硐室、各配电点）。经过现场检查存在以下问题：
1、110902工作面压风自救系统漏风。
2、110902工作面迎头锚杆外露长度过长。
3、110902回风顺槽管路积尘多，未及时洒水。
4、110902回风顺槽电器管理牌板积尘多。
5、110902回风顺槽开关喇叭口松动。
6、110902回风顺槽第一组隔爆水袋脱钩。
7、110902运输顺槽皮带跑偏。
8、110902运输顺槽电缆吊挂混乱。
9、110902运输顺槽局部通风机风筒漏风。
10、110902工作面回风联巷风门未闭锁。
11、清煤斜巷迎头浮货及时清理。
12、清煤斜巷网片搭接不合格。
13、主井运输巷皮带底浮货及时清理。
14、主井运输巷个别隔爆水袋无水。
15、副井躲避硐室内杂物及时清理。
16、中部车场25kw绞车电机防护罩损坏。
17、110902工作面五支巷风筒传感器滞后。
针对现场检查的问题，我矿立即按照隐患整改“五落实”进行了部署安排，明确了隐患问题、整改责任人，整改完成时间、整改措施预案、整改资金。各条隐患问题已全部下发落实到相关责任人及部门。其中落实到采掘类隐患问题7条，机电运输类5条、一通三防类5条，总计17条。以上问题责令各区队及部门负责人于10月5日前全部整改完毕，由矿复查人员对检查的隐患问题进行复查。对于未按期整改完毕或未按整改措施进行整改的相关负责人进行处罚，直至按整改措施整改完毕。
煤矿情况报告 篇3
根据《云南省煤矿企业兼职救护队建设工作指导意见》（云煤安发〔20xx〕64号）文件要求及相关文件精神，我矿高度重视兼职救护队建设，并认真组织落实文件要求，现将有关兼职救护队建设情况报告如下：
一、基本情况
在县煤炭工业局、县矿山救护队和上级有关单位的正确指导下，结合我矿实际现已建成规模适度，管理规范的应急防灾救援队伍。
（一）人员培训及机构成立。
我矿已于20xx年12月组织人员参加了云南省煤矿安全技术培训中心和xxx矿山救护队举办的“兼职矿山救护队队员培训班”在xxx矿山救护队的培训，培训18名，合格18名并全部取得《云南兼职矿山救护队员资格证书》，现人证齐全，人证相符，达到要求。
我矿于20xx年5月下发了《关于成立xxx煤矿兼职救护队的决定》（xxx矿发〔20xx〕19号）及《关于任命xxx等同志为xxx煤矿兼职救护队队长、小队长的决定》（xxx矿发〔20xx〕20号）两份文件。
（二）科室配备训练设施建设。
根据要求设立了：队长办公室、值班室及装备室，值班室装有内、外线两部电话以便井上、井下及与上级单位的通信联络。训练设施方面：设置了单杠、双杠、爬绳、沙坑以及专门购置的健身训练器材和蓝球架等，可满足日常训练要求。
（三）规章制度和工作职责。
20xx年6月编制了《xxxxx煤矿兼职救护队管理制度》，所有工作制度，工作职责全部装匾上墙，制度完善。
（四）救护装备、服装配备。
救护装备配备由县有关部门统一安排招标采购，有关程序正在进行当中，设备暂时未到位。服装的采购已于20xx年xx月10日在xxxxx与云南温利亨服饰有限公司签订供货合同，共采购18套，其中每套含战斗服、作训服、武装皮带等共10小项。根据合同约定时间20xx年12月10日可到货。
二、下一步工作打算
（一）加强队伍管理，认真落实各项制度。
现阶段队伍刚刚成立，各项制度虽然已制定，但没有得到充分贯彻落实，下一步队长和小队长要督促队员严格遵守各项制度，加强教育，每一位队员都要充分认识自身的重要性和肩上的任务和责任。切实落实好、规范好各项措施制度。积极参与矿井隐患排查、灾害预防措施编制，充公发挥作用。
（二）加强队伍训练、演习提高队伍战斗力。
一是要制订队伍演练计划。按有关制度，定期训练、演习。有可能的话邀请县专业矿山救护队专家、实战经验丰富的人员来我矿，指导现场训练、推演、事故案例分析，加强矿井安全生产理论学习等提高队伍综合战斗力及应急救援能力。
（三）加大队伍建设保障力度。
增加队员福利待遇，提高工资标准，以防队员流失。加大救护装备采购资金投入，务必按规定，配足配够相关救护装备。加快与各有关单位以及救护装备厂商的协商工作，尽快将救护设备配备到位，以便队伍的日常工作和训练。建立建全救护应急物资储备制度，提高应对事故的综合能力。
煤矿情况报告 篇4
5月28日，段王矿机运副总对机运系统做了全面调研，并在调度楼三层会议室召开调研会。会议就一年来机电，运输区的工作做了简要总结，并对新一年的工作计划做了安排部署。
机电区区长于天富首先对机电区一年来的工作做了汇报。
一、加强机电基础管理，保障生产顺利进行。
一年来机电办防爆检查组对井下机电设备每天地进行全面覆盖性的防爆检查，并督促按时整改，杜绝了因失爆而引发的事故。进一步落实大型设备日、周、月点检制度；规范了大型机电设备的维护保养制度，总结提炼了大型设备工况分析表，确保了大型设备安全运行；规范了机电专业化小组的管理制度和检查考核标准；夯实了机电基础工作，提升了机电管理水平，使机电专业的各项工作，在完善的标准和制度约束下，科学、有序地进行。
二、严标准、抓细节、盯关键，全面系统组织质量标准化达标工作，顺利完成各项机电工作。
1、坚持不懈地抓好机电质量标准化工作。
质量标准化工作是安全生产的基础和关键。以来，机电区利用每个系统、大巷、主要机房、硐室等机电设备达标的机会，多次组织专业管理人员定原则、定标准进行全面谋划，保证各系统的达标工作在高标准下全面开展，井下各头面安装管路上万米，整挂电缆1.8万米，张贴标语、标志牌、电缆标识、五小牌板7500多处，不漏掉一个细节，不留一个死角，有计划、有目标、高标准的全面达标。已经达标的项目对每个系统、每个细节安排责任人继续保持，每个硐室、机房安排责任区长、队长、技术员负责检查、督促、落实，保证实时动态达标。使我公司机电质量标准化水平不断得到提高，打造了一批十年不落后的标准化大巷、机房、硐室。
2、超前谋划，精心组织，顺利完成各项机电工作。
（1）成立电修车间试验组和插件修理组，全面负责全矿入井电气设备的日常性试验、预防性试验和插件修理方面的工作，并参与入井电气设备的验收工作。编制了全矿电气设备试验周期表，保证全矿每一台设备均在试验合格的状态下运行，并实现设备试验到期提醒功能，使电气设备的定期预防性试验和大、小修标准试验计划能够按时得到实施。
（2）顺利完成了年度停产检修工作。4月15日8时至4月27日8时，停产检修12天。此次检修时间紧、任务重，检修项目共113项。其中机电运输检修项目80余项，通过大家的共同努力成功的完成了一年一度的检修任务，保证了下半年生产任务以及全年奋斗目标的顺利实现。
(3)4月23日，为了调动广大员工学习业务、钻研技术的积极性，提高员工队伍综合素质，按照“以练为主，以比促练，互相交流，共同提高”的原则，由公司团委牵头组织，由机电区主办，成功举办了段王煤业集团首届青工（电钳工）技术比武活动。
（4）6月28日由晋中市煤炭工业局和晋中市工会主办，段王煤业集团段王矿承办的晋中市首届煤炭系统职业技能大赛如期举办。在此次比赛中电修车间成功承办了电钳工赛场。来自晋中地区8个县市8支代表队的72名煤炭系统职工参加了比赛。我们段王煤矿派出9名选手代表寿阳县参加了三个项目的比赛，并取得了优异的成绩。
（5）9月1日，35kv变电站转角变顺利投运，解决了我公司双回路电源不同相、不能同时合闸倒换电源，从而导致瓦斯超限引发事故的重大安全隐患，大大缩短了两路电源的切换时间，实现不停电电源切换，提高了企业的供电质量，使矿山企业风险大大降低。
三、节能降耗、修旧利废，为公司节约资金。
20xx以来，机电区在节能降耗、修旧利废、控制成本等方面做了大量工作，取得了一定的效益，主要体现在以下几个方面：
新建的35kv变电站，采用国内先进的动态无功自动补偿装置，井下采掘机械、皮带机等采用变频软启动，主要运输大巷采用皮带机集中控制等方式，使供电系统更加可靠，提高了功率因数，达到了节能的目的。更换原有的高耗能低效率设备；根据井下所需风量，调整主扇风叶角度等措施达到了节能降耗的目的。
机电区严格控制材料消耗，加强了现场落实，杜绝了原料的流失和浪费现象，现场落实使用情况，加强了旧品的回收，修旧和复用工作。一年来回收利用废旧液压支柱、拖辊、钢梁、溜槽、链条、锚杆等生产材料上万（套），其中加工40机尾16套、自挡器14套、挡车器15套，加工道钉1025公斤、漏煤嘴3套等。累计实现了回收价值38万元、复用价值50多万元、实现修旧利废26万元，共节约资金100余万元。车间维修、保养大小型设备2800余台，五小电器800余件；加班加点对出井机电设备进行全面检修，共节约材料费、修理费4.6万元。对皮带综合保护装置传感器、电路板进行维修再利用，确保皮带保护装置灵敏、可靠动作，共节约材料费、修理费用3万余元。
四、提高员工素质，打造一流机电队伍。
机电办专门抽调一名技术精湛、经验丰富的老师傅负责各队组的培训工作，并制定了详细的学习培训计划，今年以来共培训工种13项，专业技能培训占90%，规章制度与职业道德培训占10%，发放专业培训书籍270本，年共计培训750余课时，参训360人次。以上就是机电区今年的工作总结，真诚希望领导提出指正建议。
然后，运输区区长潘全生对运输区一年来的工作做了简要总结。
新旧主井强力皮带输送机肩负着段王煤业集团段王煤矿全年的原煤输送任务，是段王煤矿完成全年生产任务指标的关键，今年以来由运输区牵头完成了新旧主井标准化达标工程。新旧主井大巷硬化地面1500余米，修筑台阶、水沟1460余米，巷道卧底400余米，调整轨道1000余米，安装横梁100余根，安装风水管路2900余米，刷墙裙460余米，安装风水一体阀门13套，修缮旧主井选矸楼，加盖新主井皮带机房二层集中控制室一间，并对新主井皮带机房进行装修。给职工创造了舒适的工作环境，打造了精品车间。
打造了9煤轨道巷精品巷道。安装跑车防护装置4套，更换调整30kg/m轨道650米，每个片口安装语音报警灯箱及阻车器，巷道左侧隔20米装设安全宣传灯箱，巷道每隔10米安装防爆节能灯管，粉刷并重新吊挂现有管路及线缆并挂牌管理。
15煤绞车房与轨道巷工程。按公司改扩建要求，15煤车房于三季度开始施工建设，对原有配电室设计结合现场情况重新规化，对绞车房与配电室精装修，该地区绞车房采用jtpb-1.61.2p型提升绞车及唐山开诚电气控系统，选用变频调速控制技术，提升运输效率，便捷15煤采区运输通道。打造井下提升亮点，以点带面提高质量标准化水平。
打造了辅助运输巷精品巷道。该巷道承载了五、六采区的原煤运输任务，今年该地区全线硬化510余米，浇筑排水渠500米，巷道整修七处，扩帮将近230米。美化亮化了辅助巷与西翼轨道巷中间水仓联巷，操作室地面、墙面全部贴了瓷砖，加工了设备台、办公桌，制作了司机应知应会的一系列规程牌板，让皮带司机在舒适的环境中工作与学习。
完成了西翼运输系统的改造。西翼皮带运输系统原有三部sdj800/75+90kw皮带机运输至旧主井煤仓，共计1430米。改造后，保留了西翼第三部皮带但改为sdj100/275kw，改为经辅助运输巷、新主井煤仓联巷到新主井煤仓。这就是我们运输区一年来的工作概况。
最后，黄总对机电区、运输区今年的工作给予了肯定，并对明年的工作做了安排。
1、要抓好制度和软件方面的修订、整改工作，把工作做细，力求全面符合质量标准化要求。
2、继续加强管理，强化基础，进一步加强大型设备点检，日、周、月检及机电设备检修工作，确保设备正常运行。
3对全矿井下的电气设备进行预防性试验，确保万无一失。
4、各项重点工程要做好
5、安全方面继续以安全活动为载体，带领职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。紧密配合生产，真正实现安全生产，机运护航。
煤矿情况报告 篇5
20xx年上半年以来，供应科全体职工认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕总公司提出的经营指标目标，结合实际情况，明确了具体工作措施，全体职工团结一致，克服重重空难，迎涨价狂潮，战资金短缺，急公司所急，想生产所想，积极主动做好物资采购供应工作，现将上半年工作总结如下；
一、控制采购计划、减低所需成本
在物资计划方面，加强各队的使用材料计划管理，要求各队每月24日上报下月材料计划，供应科严格把关，根据建设所需量合理编制采购计划，上报各部门审核通过后，于每月底上报公司物资供应部审核；做到层层把关，面对新形势，严格把成本降到最低在减少库存方面，加强材料采购的准确性，避免不必要的库存材料积压。制定物资积压责任追究制度，对本矿、工队计划不准确，误报等，对相关人员进行责任追究，落实责任，减少材料物资的积压，降低资金占用
二、加强规范化管理
制定供应科各项管理制度；同时组织相关人员到各矿学习，使内部管理工作走向标准化、制度化、规范化。加强对仓库管理员工作能力及思想观念的学习，以提高管理水平，为矿上、为公司做出最大化的贡献
库房规范化有成效；根据现有条件合理规划布置，确保到货设备物资分类有序摆放，逐步建成标准一流库房。加强现场仓库管理，杜绝白条出库，严抓物资账目管理，保证物资管理不出问题，保障资金安全。
三、存在的问题
物资采购问题；在本年度的新形势下，资金短缺、物资价格上涨，各供应商拖欠款的增加，给物资采购一个很大难题，各大供应商强烈要求结款供货，不结款不供货的现象，资金缺口大，不能及时有效的解决拖欠款问题，直接导致物资供应量不能及时的补充；我自知肩负的责任重大，供应量得不到解决，直接影响到矿井建设、工程进度等等。在矿组织的倡导下，帮助下，在与供应商积极的协调下，问题还是得到了一定的缓解，维持了建设所需。
煤矿情况报告 篇6
根据《昭通市煤炭工业局关于印发昭通市岁末年初煤矿安全生产大检查工作方案的通知》（昭煤电〔20xx〕1 号）文件要求，为确保岁末年初期间安全稳定，杜绝重特大事故发生，切实抓好岁末年初的安全生产工作，确保人民群众生命财产安全，现就开展岁末年初安全生产检查工作情况汇报如下：
一、部署岁末年初安全生产工作情况
岁末年初是安全生产的重要时期，我局高度重视“岁末年初”煤矿安全生产工作，我局于20xx年12月19日下午召开了安全生产工作会议，对“岁末年初”煤矿安全生产工作进行了研究部署，局成立了领导组，制定了煤矿“岁末年初”安全生产大检查工作方案，煤矿按要求成立了领导组，制定了相应保障措施。同时安排布置了岁末年初应急值守工作，确保发生紧急情况后能迅速反应、妥善处置。保障岁末年初安全生产工作的层层落实，彻底杜绝安全事故的发生。
二、学习宣传贯彻新《安全生产法》等情况
根据昭煤发[20xx]91号文件精神，我县按要求立即开展学习和贯彻落实各项工作。一是将学习宣传贯彻新安法作为当前一项重要工作，开展形式多样的宣传活动，组织煤矿进行了学习宣传。二是强化教育培训，提高红线意识。单位领导带头组织学习，采取集中辅导和个人自学相结合的方式，深刻领会和掌握新安法的精神实质，加强安全生产监管执法人员的学习和培训工作。三是认真学习并贯彻《昭通市安全生产党政同责暂行办法》，进一步完善了安全监管制度。
三、开展煤炭行业“六打六治”打非治违专项行动情况
为认真贯彻落实国务院安委会、省关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的安排部署，根据《昭通市煤炭工业局关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案的通知》（昭煤联发〔20xx〕3号）精神，在全县范围内集中开展煤炭行业“六打六治”打非治违专项行动。一是根据《昭通市煤炭工业局关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案的通知》（昭煤联发〔20xx〕3号）精神，我局成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，相关股室负责人为成员的“六打六治”打非治违专项行动领导组。二是制定了实施方案，并以水经贸通〔20xx〕10号文件《关于印发水富县煤炭行业集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案的通知》下发到煤矿企业。煤矿按要求成立了相应的领导组，制定了工作方案，开展了自查。三是按照省、市、县关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动文件的相关要求，我局会同县安监局、县国土局、太平镇政府等相关部门按照政府方案的明确分工开展“六打六治”打非治违专项行动各项工作。
四、开展煤矿隐患排查治理活动情况
（一）贯彻落实情况。
按照《昭通市安全生产委员会关于印发昭通市集中开展煤矿隐患排查治理行动实施方案的通知》（昭市安委〔20xx〕5号）和市政府有关要求，我局组织学习后，立即将原文转发至煤矿企业，要求企业认真组织学习，开展自查自改工作。
（二）开展排查情况。
我县认真贯彻落实《昭通市安全生产委员会关于印发昭通市集中开展煤矿隐患排查治理行动实施方案的通知》（昭市安委〔20xx〕5号）文件精神，于2015年1月5日由分管副局长带队会同太平镇政府相关人员开展对关闭煤矿和停建煤矿进行了全面巡查检查。目前，我县铜厂沟煤矿已关闭，富荣煤矿（新建）处于停工整顿期间，井口已锁闭，其现状如下：
1、水富县铜厂沟煤矿：根据《云南省人民政府办公厅关于全省9/年及以下煤矿立即停产整顿的通知》（云政办发［20xx］19号）、要求，该矿于4月18日停工整顿，锁闭井门，开展煤炭转型升级相关工作，在转型升级工作中，该矿主动申请关闭矿井，经市政府同意后，按照关闭“六条”标准，该矿已于20xx年11月关闭，井口全部封闭，人员全部解散，并安排了两名副局长对关闭煤矿开展盯防工作。
2、水富富荣煤矿：根据《云南省安全生产委员会关于煤矿安全生产工作的补充通知》（云安委［20xx］9号）要求，该矿于20xx年4月23日停建整顿，开展转型升级工作，由原批复的新建6万吨/年，转型升级为新建15万吨/年，现处于停工整顿期间，在转型升级期间井口由县局暂时封闭，该矿正在办理报批相关资料和手续，待批复。该矿在转型升级工作期间，锁闭了井门，全矿只留有看厂值班人员和驻矿安监员值班。
我局针对煤矿地面进行了检查，主要对地质灾害、冬季防火、火工品仓库管理和值守人员值班情况进行了检查。
煤矿情况报告 篇7
一、企业基本情况：
瑞丰矿业位于珲春市东南部，隶属于吉林省珲春市马川乡红星村所辖，属珲春煤田依力矿区。
井田面积27.6264km2，采用斜井开拓，采用走向长臂后退式全部垮落综合机械采煤法，采掘配比为一采两掘，即全矿设置一个综采工作面，一个综掘工作面、一个炮掘工作面，矿井设计能力为30万吨/年，重新按276天能力核定后为25万吨/年，本矿证照齐全。
我矿自20xx年9月开始建设，至20xx年12月22日，通过建设项目的全部验收，验收凭证有吉林煤矿安全监察局颁发的《安全生产许可证》和延边朝鲜族自治州安全生产监督管理局以延州安监管行管[20xx]18号文的建设项目竣工验收批复，我矿实际生产时间为20xx年4月15日至20xx年12月20日，20xx年到目前为止仅生产两个月。
二、企业能源管理概况：
1.建立了以煤矿高刚矿长为组长的节能领导小组； 2.健全了能源管理的相关规章制度； 3.配备了水、电、油、煤计量器具。
三、企业耗能概况：
1.电能：本矿采用综合机械化采煤，用电量大，除采掘机械外，
还有运输机（皮带机、绞车、给煤机、通风机、各类水泵、压风机、安全监控系统及生产生活照明等）。在马川子乡变电站和合作区变电站设有电流表和电压表，考核用电量。
2.用水：本矿用水地点主要有采掘工作面、运输巷道、各转载点的喷雾降尘设施、风流净化水幕、隔爆水棚、巷道冲洗洒水及其它生产生活用水。本矿生活水源来自依力村自来水，在依力村安装水表考核用水量。
3.油耗：本矿耗油设备主要有2台铲车、5台汽车。本矿未建油库，加油站派车辆到矿计量加油。
4.煤炭：本矿用煤主要有锅炉房用煤，有地磅一台，过磅使用。
四、能耗情况
1、20xx年耗能情况：
20xx年生产原煤9.53万吨
电能年耗：125kwh×104，吨煤电耗：13.1kwh； 水能年耗：1.82万吨，吨煤水耗：0.19吨； 柴油年耗：30吨，吨煤油耗：0.0003吨； 原煤年耗：2400吨，吨煤煤耗：0.025吨。
经能耗验算公式计算本矿井吨原煤生产综合能耗20xx年为11.39kgce/t，小于标准要求井工开采吨原煤生产能耗限定量。
五、能源计量器具配备情况
我矿的能源计量器具分为一级计量器具和二级计量器具，一级计量器具包括1台汽车衡（地磅），10KV变电站进线电度表；二级计量器具包括参与矿内考核各单位用电情况的电度等
六、能源管理机构和工作组织建设情况：
1、节能协调工作机制实际运作情况：
本矿建立以矿长为组长的节能领导小组，总工程师、机电、运输、通风、采掘、后勤、库管负责人参加，运作畅通。
2、本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到队班组。建立了专门的节能管理机构有专人负责能源管理工作，负责煤矿日常能源审计核算。
3、建立推进工作机制
（1）明确职责和工作程序
推进办公室制定推进工作程序，明确各单位的职责，给出可操作的工作程序，矿属各单位和矿签订目标责任状。各单位依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。
（2）建立例会制度
领导小组定期主持召开能源管理推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。
（3）实施动态管理
为保持能源管理工作的先进性并符合实际，建立减少能源消耗工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。
（4）制定考核办法
制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进能源消耗管理工作的有效实施，确保减少能源消耗目标的实现。
（5）加强宣传与培训
各单位都组织开展了经常性的能源管理宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。
七、开展节能目标考评情况
1.本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到区队班组。每月根据实际计量表计量情况，由节能领导小组进行考评，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏现象，及时追查相关责任人的责任，并适度进行处罚，通过考核，各单位负责人及大部分员工都提高了节能意识。
2.开展节能奖罚情况
本矿开展了节能奖罚制度，对于节能有功单位和人员给予奖励，对于浪费的给予处罚，如20xx年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50吨水无端流入井下，处罚责任单位500元罚款。
八、节能技术进步和技改实施执行情况
（1）井下采用新型节能防爆型灯。
（2）适时根据井下用风量，调节主通风机风叶角度达到降低耗电目的。
（3）对压风机，通风机安装变频器，达到降耗目的。
（4）对矿区供热管网进行改造，提高供暖效果，减少冬季供暖煤炭消耗。
（5）对运输系统，原煤采用先进的强力皮带机运输，显著提高了运输效率。
九、节能法律法规执行情况
1、我矿从建矿以来，严格贯彻执行国家和地方政府节能法律法规及政策。在矿井设计时充分考虑节能增效，在改造过程中，坚持选择节能型设备，现在我矿所有设备都符合国家节能要求。
2、企业依据所属行业最新公布的的国家产品能耗限额标准计算企业能耗并与之进行对比，对对比结果进行分析。能够符合国家和地方的能耗限额。
3、企业已实施主要能耗设备定额管理制度，并且落实到个人，制订了严格的管理模式，与各个部门的奖金挂钩。
十、企业自查小结：
本矿属新建投产的煤矿，各项能耗指标比较低，增产节约是国家在经济基本指导思想，我矿虽开展了节能工作，单仍然需要加强以下工作：
1、建立健全队伍，从企业领导层、业务监督及耗能设备操作人员建立相应的制约机制，制定岗位节能责任制。
2、在确保煤矿安全生产和职工作业环境优良的前提下，进一步核实水、电、油、煤的消耗指标，开展节能挖潜工作。
3、开展技术研究，使每一台设备始终在节能的良好状态下运行。
4、争取在本年度内配备齐全必要的测量器具，使节能量化工作做得更加细致到位，不留死角。