后勤工作计划

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2025-11-03计划

短文网整理的后勤工作计划(精选5篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

后勤工作计划 篇1

本学期的后勤工作,要切实落实园务工作计划有关精神要求,进一步树立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全、创建工作,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平。

一、加强员工队伍建设,努力探索规范化途径。

1、建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检状况,工作考核状况等。

2、继续加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,树立工作主人翁精神。

3、继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥指导功效。

4、继续实施员工工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。

二、加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。

1、认真根据资金预算计划情况,合理地使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。

2、加强财务管理,严格执行财务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。

3、坚持勤俭办园的原则,积极倡导节约水、电、煤气、材料等,减少浪费。

4、爱护并合理使用园内设施设备,认真做好各类检修工作,对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。

5、继续努力探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。

三、加强卫生与安全管理,提高操作规范化。

1、继续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作保干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序。

2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导,切实落实《食品卫生法》和卫生保健制度,规范操作。

3、进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

4、认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用。

5、继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。

6、继续切实做好消防安全工作,实行安全网络管理,强化安全责任,坚持以防为主,消除隐患,做到安全第一。每月及时完成消防月报表,不断完善和改进工作。

四、继续强化服务意识,积极做好后勤保障工作。

本学期,后勤工作人员要克服人员紧缺的困难,积极配合完成园中心工作,做好幼儿春游活动、科研汇报活动、六一庆祝活动的后勤保障工作。

主要工作及措施

(一)、继续做好各项常规工作。

1、学期初做好课本、作业本、办公用品、卫生工具及时发放。

2、全面检查学校办公设施和教学设施,并对不好的设施进行及时的更换,保证教学工作正常开展。

3、做好食堂的有序、安全、健康的`运行。

4、继续落实各项设施使用制度和检查设施,做好维修工作。

5、配合学校教育教学的各项活动。

6、加强校园建设,美化校园环境,营造舒适、轻松的学习环境。

(二)、保质做好几项重点工作

1、校外小店的招标工作。

2、教室多媒体设备的安装工作。

3、学校教师手提电脑的团购工作。

4、学校幼儿教育大楼的中期启动工作。

后勤工作计划 篇2

为了保证我校师生在食堂用餐放心,为师生提供更好的就餐环境。巩固食堂工作效率,有序开展各项工作。全面提升学校食堂影响力,极大的去激发我校食堂员工发展意识,曾强员工“做好本职工作、全方位服务师生的信心和决心”。特制定本工作计划。

一、工作思路

1、增强勤俭节约的意识。不安全操作和浪费是极大的没有责任;勤俭节约是中华民族优良传统美德,引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。

2、强化员工的集体荣誉感,发扬团队精神,人人都有“校荣我荣”的感觉。每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考核、对一些不合格的员工在培训,在考核,使其在各自岗位上发挥最大程度的才智和技能,使食堂队伍不断得以优化,从而提高食堂队伍的整体素质。

二、员工培训

本学年计划对食堂员工卫生、服务知识进行培训。由于食堂人员的文化知识水平,操作技能参差不一,食堂培训的内容也有所不同。

1、主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各种技能。

2、围绕一个问题展开讨论,提出自己的看法和建议,归纳总结。

3、通过示范操作分步骤讲明操作要领。

4、对操作的全过程进行总结,找出问题,提出改进方法。

三、召开食堂全体工作会议

组织员工学习我国《食品卫生法》;和《学校食堂卫生工作条例》,食堂各种卫生、安全规章制度。提高他们的法律意识和服务意识,端正工作态度。与员工鉴定食品卫生安全目标责任书。

1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查,发现问题立场即纠正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议,总结经验,取长补短,时时刻刻强调安全问题,切实保证师生的饮食安全。

2、制定每周工作计划、每月考勤、视师生就餐人数合理安排人员。提高学生节约意识。组织有关人员研究每周营养菜谱。

3、全力搞好就餐工作,合理搭配营养餐,使每位学生经历更加充沛的`投入到学习当中。

四、抓文明礼貌落实

我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要有生活老师和食堂工作人员入餐厅巡视,定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。

严把适量关

对“三无”食品。检查发现有供应商原材料已过期,且没有检验合格证;还有副食食品无厂名厂址、无出厂日期,无保质期,一律不允许进入食堂。

五、培养员工主人翁意识,提高食堂整体素质

1、提高主人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的认识,让员工参加民主管理,发挥员工的智慧和创造力,有重大决策时广泛听取员工的意见,让员工的开言路,集思广益,帮助管理者决策,而当决策一旦定案,管理者就要组织员工实施方案,这样员工才会以主人翁的姿态发挥干劲,智慧和创造力,大大增强食堂的生机和活力。

2、要善于激发员工参与意识,关心每位员工的痛痒,开展一些有意义娱乐活动和公益活动,生活上关心他们的喜怒哀乐和冷暖,人格上尊重他们,甚至称呼可心切一点让员工们感觉到自己是学校的一份子,从学校能找到家的感觉,同时,创造让他们体现自我价值的机会,从而使员工感觉到大家庭的温暖和做主人的乐趣,从而产生强烈的归属感,才能增加学校的凝聚力。

后勤工作计划 篇3

一、指导思想

后勤工作以《纲要》和《指南》为引领,以园务计划为指导,以加快发展为主,以改革创新为动力,以阳光管理为手段,保证全园各项工作的顺利开展。

二、工作目标

1.优化后勤工作人员队伍,不断增强后勤人员的服务意识和工作职责感。

2.扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作和日常安全工作。

3.加强日常管理,完善后勤人员的规范操作。

三、主要工作

(一)后勤队伍建设

1.工作作风建设

加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,树立工作主人翁精神。同时,加强检查巡视,及时发现问题,分析症结,交换意见,使后勤工作细化、量化,增强工作责任心。

2.岗位业务培训

我们将继续每周一次的保育员业务知识培训和后勤人员培训活动,帮助他们了解幼儿园常见的卫生和安全知识以及食堂食品安全操作规范。同时,通过经验交流、评比考核等形式,结合日常工作找差距,督促保育员和后勤人员严格按照规范程序和要求进行操作,逐步提高他们的工作潜力和规范操作习惯。

3.群众团队建设

继续通过工作用心、不计较个人得失的“保育员组长”,引领大家分工合作,用心完成各项工作任务。同时,通过评选优秀保育员、后勤人员等形式,营造团结向上、共同合作的良好工作氛围,建立过硬的后勤工作团队,扎扎实实做好工作。

(二)卫生保健工作

1.疾病预防

(1)环境卫生

划分卫生职责区,进一步明确卫生职责人,开展卫生状况互检评比,评出每月的安全卫生班级,努力为幼儿创设一个卫生安全、整洁优美的学习和生活环境。

(2)传染病预防

要求晨检人员认真落实“一看二摸三问四查”的晨检要求,对于疑似传染病的幼儿要请家长及时带到医院进行排查,对于个别一般患病需服药的'幼儿,要做好家长登记、药物交接和服药指导等工作。同时,认真落实各项卫生消毒制度,落实因病缺勤人员的跟踪等工作,切实把传染病挡在幼儿园门外。

2.健康监测

按要求建立健全各类保健资料,规范填写各种表卡。落实幼儿体检制度,及时分析评价幼儿的健康状况。加强体弱儿的管理,客观地分析原因,做好个别干预,并指导家长共同配合,尽快改善的健康状况。

3.健康教育、宣传

加强健康教育工作,注重幼儿的日常教育和良好卫生习惯的培养。定期更换卫生宣传黑板报;做好幼儿园网站的宣传工作,利用班级宣传栏向家长宣传健康知识。保健老师定期到班级组织卫生保健活动,提高师幼的卫生保健知识。

(三)安全保卫工作

1.食品安全

食品存放由专人保管,闲人不随便进入;落实食品采购的索证索票制定,与各采购单位签订卫生安全合同。每天做好幼儿饭菜的留样工作;经常督促检查,增强食堂工作人员的食品安全意识,严格按照规范要求进行操作,保证幼儿食品安全。

2.安全隐患排查

定期检查户外大型活动器具、电器设备及消防设施,发现问题及时记载、维修,杜绝安全隐患。督促保安严格执行门卫和幼儿接送制度,严守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记和询问工作。经常巡视园内环境,发现问题,及时汇报、处理。

3.制度建设

根据创安全发展学校文件精神,建立安全隐患排查制度、消防安全制度、设备设施管理制度、应急预案及安全演练等制度,以进一步完善安全管理制度。

4.安全教育

学期制订安全计划,并把每月安全重点以小主题的形式,渗透到幼儿安全教育中,按照计划进行安全主题教育活动,结合安全生产月、防溺水、交通安全等主题教育活动,保证幼儿的安全教育课程,发展幼儿自我保护安全意识的教育。

(四)行政后勤工作

1.基础建设

以继续完善幼儿园的建设,以教育教学管理为中心。完成教工餐厅、教室内教师专用卫生间、户外沙池和水池的采购改造项目,改善教职工的就餐环境,为幼儿创设自由自主创造愉悦的游戏空间。

2.财产管理

做好园财产的清理、登记、归还等工作。认真做好财务预算,精打细算,勤俭持家,让有效的资金发挥最大的效益。严格执行请购——审批——购买——入帐的等规范化管理要求,建立所有固定资产的档案资料,同时,按规范要求执行财产入账和报废制度。

3.财物管理

科学管理物品,发挥各类物品的最大使用效率。配合园内开展的各项活动,及时补给所需材料。严格执行财政、物价部门的政策规定和批准核定的收费项目、标准,利用园务公示栏等途径做好教育收费宣传和公示,进一步规范我园收费行为,杜绝违规收费行为的发生。

后勤工作计划 篇4

本学期后勤事务要认真落实园务设计的相关精神要求,进一步树立服务意识,继续加强人员队伍建设,加强园资和园产管理,增强安全立事,通过持续改进和规范,努力提高后勤服务质量和后勤管理水平。

一、加强队伍建设,大力探索规范化途径。

1、建立员工个人事务档案,记录员工经历、体检情况、审核情况等。

2、继续强化员工思想,引导员工牢固树立教育意识和服务意识,树立主人翁意识。

3、继续坚持日常巡视制度,实时发现问题,分析症结,与相关工作人员交流意见,充分发挥引导作用。

4、继续实行员工事务审计制度,奖优罚劣,进一步调动后勤员工的积极性和主动性,提高事务质量。

二、加强园本和园产管理,大力发挥有限资产的效益。

1、认真按照资金预算设计,合理使用各类资金,不断改善和优化办园条件。

2、加强财务治理,严格执行财务制度,做好资金审核,规范收费,落实儿童团体账户公示制度。

3、坚持勤俭办园的原则,大力倡导节水、节电、节气、节材等。,减少浪费。

4、尊重并合理使用园内设施设备,做好各项检查,自行完成小型维修实验,尽力节约维修费用。

5、继续大力探索物资管理的科学性,进一步完善固资产管理,定期检查各班室的资产,督促加强保管,减少损坏和损失。认真做好期末资产的清理核实工作。

三、加强健康安全管理,提高操作标准化。

1、继续搞好园情卫生,坚持卫生保洁,明确责任区和责任人,并加强检查和指导,确保园情整洁有序。

2、进一步加强对食堂工作人员食品加工过程、餐具清洗消毒过程的检查指导,认真执行食品卫生法和卫生保健制度,规范操作。

3、进一步强化门卫人员的.安全责任意识,严格对外来人员进行询问登记,防止儿童出园门偷盗。

4、认真、实时做好各种物品、设备的调养和维护工作,确保安全使用。

5、继续加强对易燃、易爆、有毒危险品和清洁消毒用品的管理,做到专人保管,限量发放,以防意外。

6、继续做好消防安全工作,实施安全网络治理,强化安全责任,坚持预防为主,消除隐患,安全第一。实时完成每月的消防报告,并不断改进和完善的东西。

四、继续强化服务意识,大力做好后勤工作。

本学期后勤事务工作人员要克服人手不足的问题,努力完成园区中心事务,做好幼儿春游、科研报告、六一庆典的后勤保障工作。

后勤工作计划 篇5

20xx年我继续在我原来的工作单位工作,工作职务和方向都没有发生任何的变化,唯一的变化就是我在不断的学习中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地。

为了让自己更好的融入到公司的工作中去,也为了自己能够在公司中有属于自己的地位,制定属于自己工作计划,才能在公司中好好的工作下去!

一、个人定位:

根据自身条件及公司发展需要,本人定位于行政部门。

1、自身条件:

我借马云提出的“唐僧团队”的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门。

2、公司发展要求:

公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的'补充。根据需求,前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作,熟悉招聘工作的 整个流程。具体如下:

(1)参与网上招聘工作的整个流程。

(2)招聘前期工作:与人才市场联系,预约展位及招聘时间,招聘内容电子版的转发,招聘费用的申请,交纳。

(3)招聘现场工作。

(4)招聘后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。

二、目标:

在快乐的工作和不断的学习中,提高自身能力及时顺应公司发展需求,做好行政工作。

1、从个人目标来说,全面熟悉并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格;

2、从公司角度来说,与公司成长与发展,出一份微薄之力,实现招聘招商工作计划和会馆的建立,共同打造“xxx世界”。

三、工作内容(职责)

结合以上两点,定位职责为三点:

(1)配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员(前台、财务、文化)的补充;

(2)继续日常行政工作,培训前台接待员一名;

(3)熟悉行政工作的整个运程:

1、日常考勤

2、 接待工作

3、电话转接、记录

4、办公设备的使用与维护

5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)

6、物业:办公室的各项业务管理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)

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