短文网整理的公司的发言稿（精选6篇），快来看看吧，希望对您有所帮助。
公司的发言稿 篇1
尊敬的领导和同事：
大家好！
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了于今浦会年会。我非常兴奋和荣幸在这里发言。我在金玉浦辉公司做会计一年多了。这是我第二次参加金玉浦辉公司的年会。在我任职期间，金玉浦辉公司的领导和同事给了我很多指导和帮助。在这里，我想对你表示深深的感谢。
首先，我们努力。把日常工作中的每一件事都做好，尽可能的周到，尽可能的事半功倍。在财务工作中，我始终以提高工作效率和质量为目标，努力实现总行和分行财务制度的统一，积极了解各分行财务工作中的问题，及时汇报，及时解决。使各分公司人员按照金隅浦辉公司的制度和标准完成各项工作，掌握工作流程，坚持财务制度，保持头脑清醒，及时了解各公司的合同签订和项目资金支付情况。发现和解决工作中的问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们有正确的态度。财务部是一个为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任感的培养，履行会计职能，勇于承担责任，主动出击，虚心向同事学习，配合金隅浦辉公司领导完成每一项工作，严格遵守金隅浦辉公司的.各项规章制度，不马虎，不怕麻烦，不怕得罪人，认真审核每一项业务，以以以事不待人的态度工作。
在工作学习中，坚持取人之长，补人之短。因为我知道财务工作始终贯穿于企业生产经营的每一个角落，需要不断学习，不断更新专业知识，结合企业的实际情况，向领导提出合理化建议，努力寻找更好的方式为企业服务。
经过一年多的工作，我在不断纠正自己的缺点，提高自己。也希望大家能给我更多有价值的意见。公司是平台，我们每个人都是主人。我们应该把生意当成自己的生意，把生意的财富当成自己的。我们应该着眼于大事，从小事做起。在新的一年里，我对财务工作有一些想法：计划控制财务成本，审核和监督费用，积极配合销售和安装，确保财产和材料的安全，准确及时地进行财务分析。服务公司、服务员工、服务客户，从而推动金隅浦辉公司开拓市场、开源节流，以最优的人力配置实现利润最大化、经济效益最大化。
最后，让金玉浦辉全体员工以高度的工作热情和积极的工作态度，不断提高自己的专业水平和素质，努力工作！我相信，在金玉浦辉全体员工的努力下，我们金玉浦辉公司将会有一个更加美好的明天！相信公司明年会更加辉煌！
再次祝大家新年快乐！家庭幸福！谢谢大家！
公司的发言稿 篇2
公司的全体员工们：
晚上好！春回大地，万象更新！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候，首先，我要对为公司辛勤工作的各岗位全体员工致以衷心的感谢和新年的祝贺！
在过去的20xx年里，行业的发展状况不理想，公司的发展状况也良好，处在一个比较艰难的发展阶段，但是在全体员工的共同努力下，公司坚持了下来，在此，我深深感谢各位员工长期以来对公司所付出的辛勤努力。
在新的一年里，我们将面对更多的困难和挑战，也有着良好的.机遇。我们要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够深入，人力资源还不够完善，各部门之间的团结合作力度还不够，这些都需要我们共同努力去改变，上林项目基地开始筹建、伶俐种鸡场投入使用、实验室也开始慢慢步入正轨，这些都是我们公司的发展重点、核心竞争力，需要全体员工统一思想、团结协作，以市场为导向，强力推进项目运作，提升公司形象，争取获得龙头企业的称号。
最后再祝贺广大员工在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福。
公司的发言稿 篇3
惠通各为同仁，尊敬的客户：
下午好！
首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！
在匆匆而过的20xx年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在ISO9001和20xx质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个，已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定！亲爱的员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰！
你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的'惠通，工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起分享成果，你们都是惠通的股东！
我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家6—7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的20xx年里，我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持：过程控制、积极补救、
查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心，本着环环控制，精益求精，积极进取并持续改进，确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。
我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的。情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番！
在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训，特别是安全生产意识一定要提高，提升企业的整体战斗力，实现20xx年质的飞跃！
总之，20xx已成过去，20xx接踵而来，我相信，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，扎实工作，与时俱进就一定能够圆满完成我们20xx年产值翻一番的目标！
最后，再次祝贺大家在新的一年里！：工作顺利，身体健康，合家欢乐，新春愉快！
公司的发言稿 篇4
同志们：
大家好！
xx年即将过去了，我们公司即将迎来新的一年，今天我们xxx分公司各位同志欢聚在xx县政府餐厅举行晚餐会。为公司一年来做出的成绩，共同欢庆！今天参加晚宴的有我们xx分公司的全体干部职工，有我们单位今年上划后到其它县市区工作的部分同志，首先，让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。
今天我们在这里欢聚一堂，共抒情怀，一起回顾即将过去的xx年，共同展望充满希望的xx年。在此，请允许我代表xx分公司领导班子向你们，并通过你们向你们的家属，表示衷心的感谢和致以节日的问候。
xx有线电视台自1992年成立以来，在广播电视局的正确领导下，16年来，经过单位全体干部职工的共同努力，xx有线电视台集中精力搞建设，一心一意谋发展，克服了重重困难，得到不断发展壮大，目前有线电视用户达xx0户。xx年上半年全部完成城区内有线电视网络改造，实现了光缆到楼头，为数字化发展奠定了坚实的基础，7月份，我们按照市统一要求，经过广播电视局会同县政府与市网络传输中心协商达成一致意见，我们xx有线电视台上划市管理，成立了铁岭天光有线网络有限公司xx分公司，组建后的xx分公司新一届领导班子和广大职工就投入到了紧张的有线电视数字化整体转换工作中来。自从xx开展有线电视数字化整体转换工作以来，市总公司高度重视、大力支持，县局领导和社会各界和人民群众充分理解、积极参与，我们通过精心组织、扎实工作，形成了各部门各司其职、各负其责、互相支持、共同推进的工作局面、通过4个月来的紧张有序的工作，我们的数字化转换工作取得了阶段性成果。
前一阶段的紧张工作同志们是辛苦的，在这里我也代表分公司领导班子向工作在数字化平移工作前线的同志表示衷心的感谢，道一声大家辛苦了。
实现了年度经营性收入313.2万元，是创历史新高的成绩，今天我们欢聚一堂来庆祝我们有线电视数字平移工作取得阶段性的胜利。难得的相聚，幸福的相聚。此时此地，此情此景，更让我们回首昨日，珍惜今朝，畅想明天……，成绩的取得离不开在座各位的艰辛努力，也离不开我们的家属、亲人、各界朋友的关心和呵护，更离不开我们的'娘家人县广播电视局各位领导的正确领导。
如果说昨天我们xx有线电视台是个小草的话，那么今天我们正在长成参天大树：我们不但取得了骄人的经营业绩，还锻造了一流的员工队伍，打造了“自力更生，同舟共济，勇往直前，与时俱进的有线电视人精神，使xx城区有线数字电视正成为人们了解信息、丰富生活的主渠道。
新的一年开启新的希望，新的空白承载新的梦想。我们有理由相信：有社会各界的关注、支持，有总公司的鼎力相助，有xx县广播电视局的真切关怀，有各位员工的辛勤工作，xx有线电视的明天会更美好！
拂去岁月之尘，迎接新的曙光，让我们高举金杯，感谢我们的亲人、朋友和领导，祝愿他们在新的一年心情好、工作好、身体好；
祝愿我们的有线电视事业的明天更好更辉煌。
公司的发言稿 篇5
尊敬的领导、嘉宾、女士们、先生们：
晚上好！
今天，是我们xx团体20xx我们很荣幸邀请我们长期关心和支持团年晚宴xx、xx、xx各级政府的各级政府、领导和一直信任我们友好合作的业务伙伴。
在此，我谨代表团体公司热烈欢迎您的到来！并致以诚挚的祝愿和美好的祝贺！同时，我们也借此机会向一年来辛勤工作的广大员工、默默奉献的员工家属和长期关注xx社会各界对事业表示衷心的感谢，愿您在新的一年里心想事成，家庭幸福！20xx年是集团公司稳步发展和收获的一年。今年，在董事会的正确领导下，我公司继续扩大业务范围，与国内外知名品牌密切合作，积极拓展业务，订单层出不穷。尤其是集团旗下xx由于订单充足，公司经营创造了历史新高峰，取得了令人满意的成绩。
面对xx良好的发展前景，今年，20家公司xx20xx年，一、二厂所有染缸升级改造、厂房设施维修改造、新增染缸、定型机、干布机、解扭机、包装机等生产设备采购。下半年，一厂整理部购买了两台定型机和一台干布机，10月前全部安装投入使用。为了提高效率，减少消费，降低成本，公司在10月下旬为针织部机台安装了针织探测器，现在每月的针织布量比以前减少了40%左右。今年，集团公司下属的公司也开始调整岗位组织和生产结构，重新整合整个集团公司的资源，加强团队建设，优化生产流程，合理整合资源。各公司的.生产管理焕然一新，流程管理更加顺畅。集团公司的一系列改革为今年和未来的发展奠定了坚实的基础，未来的步伐将更加坚实有力！
为感谢全体员工的辛勤工作，公司还在年底向员工发放年终奖金，为员工购买火车票，包车送员工回家，并举办抽奖活动，以改善员工的福祉。在今天的晚宴上，特别祝贺服务团体公司成立190名老员工和服务xx公司成立20周年的63名老员工，你们的每一份努力都记录在集团公司发展的功劳簿上。我想表扬你，谢谢你！展望20xx我们也将面临各种各样的困难和挑战，但我们有信心和能力做得更好。愿各级领导继续关心和支持xx愿所有新老客户一如既往地与我们真诚合作，友好交流，共谋发展。
公司的发言稿 篇6
以人为本 作强企业 实现跨越式发展各位领导、同志们，大家好：首先，我代表公司全体员工，对中国共产党八十四周年华诞表示热烈的祝贺。****公司是一个集钢结构及新型围护结构工程设计、制作与安装一体化服务的专业分公司，我们按照公司先人一步，高人一筹的经营理念，解放思想，强抓机遇，锐意改革，开拓创新，充分利用总公司的品牌优势和分公司钢结构专业技术优势，下大力量开拓市场，在电子、电力、医药、冶金、交通等行业及非标、重钢等领域不断延伸触角，扩大经营范围。与此同时，我们加快技术、智力密集型管理队伍建设，营造人才强企的良好工作氛围，支持和鼓励技术创新，实现市场竞争能力跨越式的提升。XX年，我们的产值达到了1亿2千万元，利润总额超过400万元，完成钢结构制安1.4万吨，板材敷设18.2万m2。面对XX年的各项经济指标，钢结构分公司坚持五抓五实现，促进了企业效益的持续增长。今年1～6月份预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。
一、 抓经营工作，实现承揽任务量持续发展：
其一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强他们回避风险的能力，并建立起一整套信息处理、报价模式、服务体系、跟踪办法等的工作程序。3月份，我们对所有经营外业人员进行业务能力培训，并于培训后进行了考核、排队，对不符合考评要求的人员给予调岗待用，以此优化经营队伍，把懂技术、懂法律、懂业务、会谈判的专职、专业、专心的人员选派到经营岗位上来，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。
其二，深化全员经营意识，把持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务作为经营工作的主打和宣传方向。结合企业文化建设，建立一套对外品牌经营的战略措施。特别是用总承包公司特级资质和钢结构一级资质的优势和先进设备、体系管理的优势，制作完成优质的产品和优质的工程，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。XX年1～6月份，我们共承揽项目8项，完成合同额1亿5336万元，与去年上半年同比增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占完成任务总量的23%。
其三，以科技创新和产品的不断研发给经营工作提供厚实的技术支持。我们通过引进高效钢结构生产设备，提高产品的费效比，解决生产瓶颈，通过开发新产品，增加扩大新产品的应用，扩大加工彩板项目的任务占有率，提高我们企业的竞争实力，为企业不断赢得市场份额。
二、 抓项目管理，实现企业效益持续增长。根据去年跨转的任务和重点工程集中在上半年的实际情况，我们在二月下旬就掀起了大干的高潮，并从生产设备完好、技术人员到位，材料供应充足等方面做好了前期准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，不断完善项目内部的岗位职责、明晰责任，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识。编制合理的施工组织设计，优化方案，以利指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，加强过程控制，抓好工程质量。XX年上半年，面对****工程、*****工程及*****工程三项重点工程，均是上半年必保竣工的项目，而钢结构制安总量相当于XX年全年任务量的新形势下，全体员工把圆满完成好这几项任务看作我们冲击新高度的标准线，和我们展示能力和才华的机遇。面对机遇和挑战并存时，全体员工坚定信心以百折不挠的精神应对挑战，并把艰巨的任务当作激励，与企业一同快速发展。
三、 抓人才建设，实现引进、储备双管齐下：XX年，我们在大力引进人才的同时，进一步抓好人才培养，建立起人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。高素质的人才队伍，不仅反映企业的精神面貌和驾驭市场的综合能力，也是企业快速发展的不竭动力。围绕人才建设，我们重点从理才和留才上下功夫，抓了三个环节的工作：
一是，注重发挥青年知识分子的作用，大胆培养和使用。我们建立了以尊重、发展、激励、约束为四要素的人才资源管理制度，大胆启用已经发展成熟的青年人才，在XX年新一轮中层干部聘任中，有8人为青年人才，他们都成为分公司独当一面的中坚力量。二是，加大引进力度，吸引外部优秀人才。重点是预算、设计、项目人才。在人才引进方面，我们是用两条腿走路，一是以考察、磨合为主的引进成熟人才；
二是以培养为主的引进应届毕业生。我们在引进应届毕业生时，针对其可塑性强和发展目标模糊的特点，通过面试、座谈了解其发展方向，通过共同制定成长计划，明确其成长各个阶段的努力方向。XX年在公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。三是，实行荣誉激励制度。大力选树优秀典型，发挥示范带动作用。通过总承包公司系列表彰活动、分公司星级员工评选活动、岗位能手竞赛等活动激励员工爱岗敬业、再创佳绩。让广大员工学习身边的楷模，掀起学先进、当先进的高潮。在各种荣誉方面，分公司还有计划的向青年人才倾斜，在XX年度分公司评出的12名最佳员工中，青年人8名，占了最佳员工总数的三分之二。
四、 抓技术创新，实现市场竞争能力提升：钢结构行业的发展日新月异，各种新工艺、新技术层出不穷，如何能在众多的对手中脱颖而出，笑傲群雄，技术领先是关键。随着企业资质的.提高，如果没有一定的技术优势，独特的工艺，企业的发展就会后劲不足，企业的未来发展就会受到限制。XX年，我们技术创新课题新型屋面弧形板（包括支架、附件）和金属压花平挂复合墙板已研制成功并投入使用。在**、**、***等多项工程中的围护墙板使用的金属压花平挂复合墙板，不仅质量符合要求，而且整体美观，造价适宜、填补了本地的空白。与此同时，我们也实现了利润最大化。
五、 抓协调部署，实现两个文明同步进行：我们从强化制度创新、狠抓文明创建、发挥载体作用、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，抓好员工队伍的作风建设，提高了服务水平，建立了良好的沟通机制，营造了文明礼貌的良好风尚。进一步加强了企业的领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、进度形象、创新形象和诚信形象。另一方面，我们坚持以人为本，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的文化含量，以巩固增强文化建设的自觉性。增强以钢的意志打造钢的企业的企业文化的凝聚力的过程，使企业文化建设在丰富文化生活和加大宣传力度等平台中进行发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。在新形势下，我们面对新的机遇，迎接新挑战，也提出了新的更高的要求。新的形势与任务要求我们，思想观念要有大的转变，工作标准要上新的层次，队伍建设要有新的发展，工作水平要有新的提高。我们一定要以新的思路谋求发展，以新的突破促进改革，以新的举措推进各项工作迈上新台阶，实现新跨越。谢谢大家！