幼儿园园务工作计划

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2025-12-06计划

短文网整理的幼儿园园务工作计划(精选6篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

幼儿园园务工作计划 篇1

根据市教育局《张家港市美丽学校建设行动计划》,在全市展开美丽学校建设行动的大环境下,围绕校容悦目环境美、质量一流品质美、师生幸福身心美、社会满意***美的建设要求,积极投入美丽校园、美丽课堂、美丽教师和美丽学生等四项工程活动,立足本园实际,以领域活动课程实施为主阵地,进步教师内涵为抓手,以细化常规为渠道,真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿。

(一)思想工作

1.本学期将定期组织教职工学习活动,学习相干时势文件、教育理论文章等,让教职工进一步了解党和国家、社会、人民对教育工作者的要求,进步思想熟悉和本身素质。

2.进行以人生观、价值观为中心的理想信念教育,教书育人、为人师表的人格教育,爱岗敬业,无私奉献、诲人不倦的职业文明教育,构成良好的园风。

(二)保教工作

1.保育工作

(1)加强对保育工作的检查、催促,加强随班检查指导,学习保育业务知识,卫生保健常识等,不断进步保育的业务素质。

(2)参照执行上级作息制度,保证幼儿身心健康、愉悦地发展。

(3)培养幼儿良好的饮食、睡眠等生活、卫生习惯,为其一生的发展奠定良好的基础。

(4)加强对幼儿的体育锻炼和户外活动护理,并对幼儿进行安全教育,培养幼儿的自我防扩意识和能力,确保幼儿生命安全。

(5)把好晨检关,做好全日观察记录,严格执行卫生消毒保健工作。

(6)善于观察,发现幼儿一日生活中的冷暖及异常情况,并及时给予耐心妥善处理。

(7)加强卫生保健工作,每年体检一次,及时进行预防接种工作加强幼儿身体健康。

2.教育教学工作

(1)进一步学习领会《规程》、《纲要》精神,探讨实施的方法策略,吸收幼教新信息,不断更新教育教学观念。教师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新,积极探索适用本园的教育教学新方法,增进保教质量不断进步。

(2)保教职员应针对幼儿年龄特点,班级实际情况制定确切可行的一日活动常规,不断进步观察、分析、反思幼儿一日活动的能力,通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯,增进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。

(3)通过听课了解保教职员执教情况及幼儿活动情况。

(4)通过情势多样的活动,增进幼儿全面素质的发展。

国旗下讲话、一日活动对幼儿进行讲文明、讲礼貌,爱惜公物,守规则等思品教育。

继续展开好品幼儿图画故事享早期浏览快乐的浏览活动,让幼儿在欣赏故事优美的同时取得实际生活的经验;同时展开好亲子浏览日记的撰写活动,为培养良好的家庭生活方式和增进亲子情感交换发挥一定的增进作用。

幼儿园园务工作计划 篇2

一、本学期工作目标:

围绕一个主题:求质量,突特色。

树立两种理念:“以人为本、促进发展”的办园理念,“服务于教师、幼儿、家长”的理念。

构建三高目标:思想觉悟高、业务水平高、教育质量高。

坚持四个到位:敬业爱岗、严谨治学、尊重幼儿、优质服务。

做好五项工作:

幼小衔接课题和十五规划课题的研究工作。

做好0—3岁与幼儿教育的衔接研究工作。

0—3岁婴幼儿早期教育探究与课程建构的实施完善。

加强课程管理,提高实践反思(观察记录研究)。

继续探索课程评价与幼儿发展评价方法。

二、加强内部管理,提高办园质量。

1、完善幼儿园的量化考核评估细则

在上学期改革的基础上再细化,将量化评估细则调整得更加便于操作,通过量化评估,真正达到提高教师工作积极性为目的。此项工作在学期初期完成。

2、加强班级工作的管理力度。本学期各个班级对常规管理常抓不懈。幼儿园出台班主任管理职责,对管理规范的班主任实施奖励,强化班长的管理意识,提高班长的管理水平、决策水平以及协调水平,以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念,出色完成各项工作任务。

3、努力办出特色,推动办园创新。幼儿园将组织家委会和伙委会议,听取家长的建议,努力改进工作,扩大幼儿园各方面的影响力。幼儿园将按照分类标准进行自查,找出差距,调整不足,全园围绕工作重心调整目标方向,达到分类标准的要求。

4、发挥省示范园的辐射带动作用。本学期,与新的合作伙伴继续开展手拉手活动,争取带动一到两所幼儿园逐步发展。

5、加强安全管理,完善防范措施。本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度,幼儿园结合安全月加强安全防范措施,从园舍设备的使用与维修角度出发消除不安全隐患,完善安全制度。重点是全园卫生安全要求和食堂管理,其次,各班教师把安全工作纳入日事议程,利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养。

三、抓队伍建设,促发展成长。

1、加强师德修养,树立良好形象。

结合师德月,幼儿园要求各班教师利用宣传栏向家长、幼儿服务,使教师的工作受到家长严格的监督,以良好的师德形象服务于家长、幼儿,以良好的榜样做出表率,办出家长满意的放心园。

2、抓队伍,促发展。

(1)利用互动式培训模式组织教师开展各类活动,采用“以人为本、促进发展”的理念进行参与式互动,切实提高培训质量。

(2)扎实开展“三个一”(阅读一本好书、树立一种理念、尝试一种方法)读书学习活动。

(3)营造良好的研究氛围。班级、班与班、级部之间、全园之间的一种相互合作、交流、反思、进取,形成研究合力。

3、强化培训,加快发展。

①加强园本培训,提高业务素质。

本学期结合教科研需要,将组织教师加强科研方法培训,掌握运用科研方法进行课题研究。此外,每月有教研组长组织教师对课程进行分析与调整,每周有班主任组织班上教师进行讨论,每个主题有教师进行及时评估,不断提高教师驾驭教材的能力。

②鼓励教师积极参加自学和学历达标,自我加压、自我完善,使学历达标,并为骨干教师提供外出学习的机会和发展空间。

四、加强教育教学管理,促进保教质量提高。

重点工作:继续贯彻两个《纲要》,加强对幼小衔接课题进行调研,促进小学与幼儿园的研究双边活动;调整园本课程方案,完善课程评价体系;重视环境资源的创设、开发与利用;开展0—3岁早期教育研究活动,注重与幼儿教育的衔接和托幼一体化的早期教育研究,全面提高教师素质。

1、课程评价。开展实质性评价,引导教师注重过程性评价,做好平日工作记录与反思,将全体教师共同研究的评价表格用于实践中不断得到检验,以达到适宜于幼儿的发展需要。

2、开展园本培训,调整教研机制。本学期幼儿园尝试建立有活力的学习型小组,在实际开展的各种教研活动的同时,各班成立研究小组,每位教师随时随地积极参与课题研究,促进教师专业化的发展。本学期将进一步完善教研成果制度,创造性的研究教育管理的新机制,以适应课程改革发展的需要。继续实施教研活动目标考核评估,学期末评出优秀教研组,并对开展教研活动好的级部和班级小组进行奖励。

3、在科研方面,进一步做好幼小衔接科研课题的实践与研究,完善幼小衔接园本课程。

(1)开展《幼小衔接课程方案》实施阶段性小结的研究,进一步突出办园特色,体现创造性活动课程,探讨园本课程的改革。

(2)将与小xx合进行课题的研究,如:环境创设的衔接、任务意识的培养、艺术教育、英语教育的研究等,双方形成“手拉手班级”,不断增加交流与互动,扎实的开展研究性工作,使幼小衔接卓有成效。

(3)认真做好“十五”规划课题《意大利瑞吉欧幼儿教育体系中国化研究暨的理论与实践研究》,严格按照省课题组的要求完成研究任务。

4、加强0—3岁婴幼儿早期教育与幼儿教育衔接的研究,研究创设环境,继续开展快乐亲子苑活动,积极配合区成立早期教育研究小组,研究0—3岁婴幼儿教育模式及课程方案,探讨制订题例与游戏。

五、家园社区工作。

1、加大宣传力度,塑造良好形象。

积极开展社区教育实验,树立“服务到家”意识,定期为社区散居家庭提供教育服务上门的帮助,推动学习型家庭的研究与延伸。如:到家中宣传科学,指导家长怎样为幼儿布置房间等,扩大幼儿园在社区中的影响力,提高全园教师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识,以争取家园社区资源的有效利用。

2、开展形式多样的家长学校活动。

为了帮助幼儿家长了解幼儿园的教育特点,本学期,将开展形式多样的家长学校活动。如:请家长参加亲子游园,幼儿生日会,召开家长育儿经验交流会,组织家长参加家庭教育知识竞赛等,以更好的实现幼儿园与家庭教育的同步。

3、幼儿园在元旦期间,家园共创新年环境,召开家园同乐会,各班编排文艺节目准备演出。

4、幼儿园在十一月初将举办家长半日活动开放,病情家长参与幼儿园课程评价。

5、幼儿园各班教师要充分挖掘、利用社区环境、文化和教育资源,做到有目的、有计划,并体现在教育课程方案和教师组织的各项活动中。可与小学老师、学生产生互动,加强衔接,园内、园外开展大带小活动,完成研究性任务。

幼儿园园务工作计划 篇3

为了能统一提高我园的教育素质,深化教育,改革,其真正设立“以幼儿素质教育”为教育战略,“为教育服务”确立自已的教学宗旨,所以,今学期我园实施《以“活动”“聚合”课程连构形成》的教学活动,并且将“聚合”观念作为一条文线引进到所有内容之中,使各领域的内容相互渗透,从不同角度促进幼儿的情感、态度、能力、知识、技能等各方面的发展。

但由于“聚合”课程对于我们老师来说是一个新的尝试,而大部份内容都未能得到深入的了解同渗透,所以在一定程度上会出现相当的困难,然而社会在不断地进步,教育课程在不断地改革,所以我们不得不面向社会,迎接新的挑战,随波逐流,争取在新改革课程上能再创佳迹,“活动整合”教研活动。

一、目标

在新赏试的课程里面,“聚合”课程的改革始终遵循着两条线索:一条通过培养幼儿的语言智能、推理逻辑智能,自我认识智能,空间智能、音乐智能、自然观摩智能等,促进其得到全面发展的线索。另一条通过社会、健康、语言、科学、艺术教育领域内容,促进其全面发展的线索。因此,教育改革最终必是全方位的——从理论到实践,从观念到行为。

二、计划实施过程:

1、为了能实现从观念到行为的转变,本学期内具体做到:

组织教师学习“聚合课程指导”的有关知识,有针对性地组织学习讨论《学前教育》《幼儿教育》的有关文章,进一步提高教师的教学水平,并要求教师坚持写家长园地,教学法规,周计划,教学心得及相关幼儿的信息的摘要等。

2、注重教师能力的培养及对工作的安排

在教研方面进行层次分级管理工作,既园有目标,级有分目标,个人根据班级或个人情况制定小目标,在实行工作的同时,各阶层的领导人员,积极主持支配合好教师的工作,并请研究人员及时反馈给各教师。

3、本学期设计一个好的教研方案,要求每位教师上一节高质量公开课,写一篇好的教学论文,与一份详细的班务总结。

4、定期组织教研组人员召开一次教研会议,针对教学上的重点与难点进行讨论、研究,总结出好的经验与教训,图谋出新的战略。

5、级组长组织级人员对教学进行学习、分析,互相交流教学情况。

6、课程安排根据教师的实际情况而定,并以取教师的长处进行分科教学,要求每位教师都能达到知其所然,进而能举一反三的效果。

7、七月份全园教师进行教研观察活动,接待上级的检查。

幼儿园园务工作计划 篇4

基本情况:

前一阶段,我园赶时间、抢效率,围绕明确的目标,创一类优质园、创省示范幼儿园、迎接八方来客来园交流参观,用较少的时间取得了很大的业绩,用不凡的成绩在市幼教界迈出了引人注目的第一步。下一步工作的重心将是夯实内部每一位教师的教育教学水平,培养有影响的各级名教师,提升幼儿园整体教育实力。

一、指导思想

深入学习《幼儿园教育指导纲要》,深刻把握《纲要》精髓,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创造与个体生命相和谐、相一致的教育;牢固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环节,做到四个新:与时俱进,教育观念不断更新;坚持素质教育,开展工作不断创新;深入探索实践,课程改革成果新;促进教师专业成长,师资素质面貌新。

二、工作目标

加强园本内涵建设,大力提高教育实力。

三、工作宗旨

重细节、讲实效、看长远

四、工作要求

务实与灵活兼俱、求真与创新统一,立足本职岗位锐意进取创新发展。

五、主要内容与措施

(一)园务管理:科学管理,提高效益

1、办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能),考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的关系。

2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上,领导参与实践教育教学第一线。

3、班子建设:注重学习反思、倡导批评监督,内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速发展。

4、师资建设:通过不断完善竞争激励机制,促进教师能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵发展,多途径促进青年教师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三是园本培训有的放矢,促进成功;四是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同提高。另外,本学期要重点增强教师的服务意识,倡导微笑服务,要提升教师与家长沟通交往的技巧。

5、后勤队伍:充分挖掘我园保育队伍懂教育、素质好的独特优势,进一步加强保教合一的意识,增强岗位角色意识,强化责任感和服务意识,以园为家,视幼儿为己出,为教育一线作坚实保证。

6、家长工作:宣传与沟通并举,引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,继续做好“彩虹报”、家教讲座、幼儿家庭阅读一、二、三工程等活动,提高家长的满意度、提高社会的信誉度。

幼儿园园务工作计划 篇5

春风吹过,我们步入了20xx年。20xx年是诸暨市实施“十二五”教育规划的开局之年,面临着学前教育发展的新的机遇和挑战,我们将继续围绕“规范管理,彰显特色,促进均衡”这一中心工作,把提高幼儿园的保教质量、促进幼儿园内涵发展作为核心工作,以措施落实为重点,以优质教育资源建设、队伍建设、课程建设为抓手,以促进幼儿发展为目的,紧紧围绕新课程的目标要求,努力探索新课程有效实施的方法和途径,积极开展“农味”特色课程研究,倾力打造陈幼特色品牌,使陈幼更好更快地走上可持续发展之路。

重点做好以下几方面工作:

一、精心落实准备,做好两项工程

1、统一思想,实施优质园创建工程。根据诸暨市学前教育工作计划,一系列争创评比工作摆在我们的面前(省二级幼儿园争创、绍兴市学前教育先进县市评比、诸暨市学前教育先进镇乡评比、均衡发展“示范辅导先进园”评比),我们向全园全体教职工广泛宣传争创评比工作的重要意义、具体要求,用争创评比工作统一全体师幼的思想和行动,号召大家以主人翁的姿态,积极参与到争创评比活动中来。紧紧围绕争创评比的目标任务,不断增强团结力、学习力、创新力,抓漏补缺,确保分管工作不失分,用实际行动和骄人业绩向幼儿园交上一份满意的答卷。

2、宣传发动,推进托幼一体化工程。成立镇早教指导分中心,积极探索形式多样的早教服务模式,向已建早教基地学习效仿,逐步扩大我园面向0——3周岁幼儿家庭教育的服务功能,为我园下学期开设托班做好基础准备工作。

二、加强内部管理,提升幼儿园办园水平

1、分析发展现状,科学合理制定发展规划。我们将在上级部门已经出台和近期即将出台的有关政策法规、发展规划的基础上,调动全园上下集体参与,分析剖析幼儿园发展现状,科学合理地制定好《陈宅镇学前教育三年行动计划》、《幼儿园“十二五”发展规划》,保证在今后的五年里继续扎实稳步地提升幼儿园办学水平和特色发展水平。

2、优化管理机制,提高自主发展意识。创导、营造一个自由安全的心理空间、快乐相融的人文集体,培养教师的团队协作精神,培养教师与人沟通合作能力,提高工作效率,共建愉快的工作氛围。在强化教师职业信念的同时,按部门、年段组等各层面,进行合理科学的常态质量管理。

3、深入特色研究,完善制定园本教材。集思广益,充分利用本土资源,保证幼儿园每年至少有一个或以上的特色课题在诸暨市级或以上立项,并在课题的引领下,让我们的“农味”特色体现在幼儿园的角角落落,无论是环境创设、教玩具制作上,还是集体教学活动、区域活动、教研活动开展上,确保我园的园本特色长期稳定可持续地发展。

4、加强示范辅导,通过园际互动实现资源共享。切实实行“五统一”管理模式(经费统一管理、师资统一调配、工资统一发放、业务统一考核、教玩具统一配备),充分发挥中心幼儿园的示范引领作用,增强园际交流与共享,加强对擂山中心村幼儿园全方位的指导和管理,将先进的办学理念、办学规范引入中心村幼儿园,努力提高中心村幼儿园的保教质量,促进全镇幼儿园均衡发展。

5、强化安全意识,营造安全卫生环境。首先树立安全责任重于泰山、安全人人有责的意识,强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施,确保幼儿在园学习、生活安全、愉快。其次结合一日活动各环节,对幼儿进行安全教育,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿自我保护能力。第三,加强门卫保安职能意识、校园巡视、晨检、消毒隔离、食堂卫生安全的管理和检查等工作,对发现的安全隐患及时汇报、及时维修和排除,杜绝因食品卫生、消毒不严等不良事故的发生。

三、注重过程管理,推动保教质量稳步提高

1、计划保障、规范管理。由上至下制定各项计划,如:园务计划、教研计划、年段工作计划、各班学期工作计划、周活动安排计划、主题区域活动安排计划等,倡导有行动必有计划。为确保这些计划的认真实施,我们借助一日三巡、行政观察记录、常规评比、半日活动调研等形式,对教师组织教育教学情况,进行客观评价考核

2、加强实践、优化行为。科学制订教育计划并注重课程实施,关注幼儿发展,在幼儿与环境的互动、一日保教活动的设计组织、资源利用与借鉴等方面有新突破。自主寻求并解决本班保教工作中的瓶颈问题,加强对保教工作实践问题的研究,优化保教过程,增强质量意识与教育行为的自觉性,逐步建立“自我认识、自我监测、自我发展”的课程完善机制,推动课程有效实施。

3、借助资源、整合实施。凝集全园上下智慧,在保教合一理念的引领下,深化课程实施,促使课程的有效实践。并借助与浣纱托幼的结对学习,在专家的评析与指导中,调整策略,改进工作方式;借助对名优园的辐射性指导,汲取名优园保教工作亮点为我所用。

四、致力队伍建设,激励教师专业成长

1、利用丰富多彩的园本培训促使教师专业发展。完善园本培训网络,以教研组为基地、以教科研活动为载体、以园内外相结合为途径、以优质资源为依托,健全有效的园本培训机制。开展多层次、多形式的结对带教活动,为教师提供一个相互支持、示范交流的学习成长环境,促进教师间的互相学习和互相提高。

2、利用班级、年段活动的开展树立良好氛围。以师德师风教育为核心,结合园风、教风、学风的学习,开展多种形式的主题团队活动,弘扬崇高师德,优化师资队伍。借助“优秀年段组评选”、“特色班级评选”等活动,促使形成爱本职、爱幼儿,积极进取,富有创新精神的良好工作氛围。

3、利用各级各类学习平台,鼓励教师个性发展。借助园级活动、镇级活动、市级活动的开展和各级各类的培训活动,加快骨干教师的自我成长,并充分发挥其示范辐射作用,在展示自我、挑战自我的互学氛围中,分享经验,共同提高。

4、利用支教教师优质资源,引领教师梯队成长。建立支教教师与骨干教师结对、骨干教师与新教师结对的引领机制,灵活地采用头脑风暴、研讨沙龙、评课说课、案例分析等多种活动形式,实现成熟型教师和新手教师分层发展模式。

五、增强服务意识,保证三项工作有序开展

1、更新观念,切实做好家长工作。充分发挥家园栏的宣传、交流、沟通功能。加大宣传工作力度,争取家长对幼儿园工作的理解、支持和参与,共同发展幼儿教育。进一步树立为家长、社会服务的意识,发挥成功经验,多形式开展家园活动,开发家长工作新渠道,促进家园共育。以多种家园联系形式,进一步密切家园联系,帮助家长不断提升教育理念,正确看待孩子的发展,积极配合幼儿园保教计划的完成,提高家园一致的教育效果。

2、明确目标,抓好幼儿保健管理。严格执行卫生保健管理办法实施细则,根据我园实际制订合理的幼儿生活制度,建立健全各项卫生保健制度,认真记载和评析幼儿健康档案,了解幼儿健康情况,制订好适合幼儿的食谱,并定期进行营养分析。上午带班老师认真做好每天晨检工作,对患病幼儿加强观察和护理并做好记录,上下午交接班工作做好记录。

3、规范管理,做好财务后勤工作。严格财务制度,帐面清楚,手续齐全,长期公示幼儿保育教育费用,每月按时公布伙食帐目。做好财产管理,勤俭节约,减少浪费,共同保障幼儿园的财产资源。

六、具体工作安排:

二月份:

1、检查园内活动设施、消防器材、班级财产的安全情况。

2、参加镇校长会议。

3、开学工作安全工作检查。。

4、做好室内外环境卫生,布置家园栏、主题墙。

5、2月17日教师返校,2月18日幼儿报名注册。

6、镇新学期开学工作调查,迎接市新学期开学工作调查。

7、参加乡镇幼教分管领导及园长会议。

8、参加学校干部政治理论考试(2.27)。

9、参加绍兴市“农村幼儿园骨干教师培训”。

10、各部门制定各类计划并上交。

三月份:

1、落实贯彻《诸暨市学前教育三年行动计划》、《学前教育专项经费实施办法》、《学前教育先进乡镇评估细则》、《自聘幼儿教师补助经费使用办法》;幼儿园规范办学行为督查。

2、制定《陈宅镇学前教育三年行动计划》。

3、部署“平安校园”创建工作;组织校园及周边环境综合治理专项督查。

4、做好20xx年度规划课题结题工作。

5、开展“三八妇女节”系列庆祝活动。

6、参加镇校长例会。

7、开展师德主题教育和群体师德创优活动。

8、各班加强常规训练、优化幼儿一日活动。

9、参加镇班主任论坛。

10、镇教育教学月督查工作。

xx、晨检午检工作、各项消毒工作抽查。

12、组织安全教育周活动。

13、园本培训。

四月份:

1、配合进修学校做好教师全员培训工作。

2、参加网片园长论坛活动。

3、学习落实《均衡发展示范辅导先进园评估细则》。

4、参加市幼儿园建构式课程研讨活动(社会领域)。

5、举行镇教研活动。

6、参加保育工作操作规范培训。

7、参加学前教育联席会议。。

8、组织开展“全国交通安全教育日”活动;开展幼儿园交通安全专项督查。

9、交通安全月:加强学生春游安全和交通安全教育。

10、参加镇工会活动。

xx、参加镇校长例会。

12、先进班级集体评比。

13、镇教育教学月督查工作。

14、园本培训。

五月份:

1、均衡发展示范辅导先进园申报。

2、组织学前教育宣传月活动。

3、参加0-3岁早期教育研讨活动。

4、参加市庆“六一”幼儿艺术体操大赛。

5、开展“家长开放月”活动。

6、半日活动调研评估。

7、参加镇校长例会。

8、参加市幼儿园建构式课程研讨活动(健康领域)。

9、开展首届读书节活动。

10、预警演示月:预防传染病、防溺水安全教育。

xx、镇教育教学月督查工作。

12、园本培训。

六月份:

1、迎接规范办园先进园、均衡发展示范辅导先进园评估。

2、组织镇教研活动。

3、迎接市学校安全工作和“平安校园”创建考核。

4、组织开展家长开放日活动。

5、组织“预防学生溺水宣传教育周”活动。

6、园本特色教材编订成册。

7、各年段开展年段达标竞赛活动。

8、事故预防警示月:预防自然灾害;防溺水安全第二次预警教育。

9、对各班级幼儿整体发展情况及每个幼儿的发展情况进行全面评估和分析,并在此基础上做好幼儿园工作总结、班级保教工作总结、写好幼儿评语等。

10、年度总结考核评,推荐评比各级各类先进。

11、参加镇校长例会。

12、镇师徒结对教师考核和五年及五年以下青年教师考核。

13、镇学校集体工作考核。

14、园本培训。

七月份:

1、各年段课题小组阶段性分析小结。

2、参加育婴师培训。

3、参加镇五届二次教代会。

4、参加绍兴市幼儿园保健工作暨安全工作培训活动。

5、做好各项考核工作,整理幼儿园档案。

6、做好学期结束工作:清点和统计园产、物资,做出新学期添置各种物品的计划;做好假期值班安排;做好幼儿园设施、设备检修工作。

7、组织家访。

幼儿园园务工作计划 篇6

一、 对上学期工作简要回顾及基本情况分析:

20xx年春季,我园继续以《幼儿园工作规程》与《幼儿园教育指导纲要》理论为指导,进一步贯彻落实了《纲要》与《指南》中的各项细则及要求,在市、区教育局的指导下,继续牢固树立质量意识,安全意识、创新机制,在全园教师的团结协作、努力工作下,按计划开展并顺利的完成了各项工作。完善了各种管理制度,规范了各岗位工作职责,建立了各项工作档案,在工作规范化及细致化上大下功夫,在安全管理、园务管理、教育教学、保育质量等方面严格执行相关计划,成功举办了春季亲子郊游活动、六一大型文艺汇演活动、保教汇报会展示活动;成功开展了各级组的家长学校培训活动,各项工作得到各级领导及幼儿家长的充分肯定和赞赏.工作有成绩也有不足,如:管理层的管理力度及执行力度不够深入到位,老师们对《纲要》与《指南》的理解与实践中的应用还需不断探索,整体教师的职业道德、素养还需进一步提高;教学教研活动开展的形式及有效性还需进一步增强(特别是新老师);儿童伙食的花样品种和烹饪技术还需进一步提高;幼儿的生活护理和保育工作还需进一步细化,保育员的保育服务意识还有待提高。

20xx年秋季将是一个新的起点,我园将严格执行幼儿园的各项规章制度,深入各项制度的执行,严格要求教职员工,深入细化开展各种活动,预计开班10个班,其中小班2个,中班3个,大班3个,学前班2个,生源预计达到360人。

二、指导思想

继续 以《幼儿园教指导纲要》、《3—6岁儿童学习与发展指南》为指针,按照相关市、区级主管部门的的工作精神,团结与带领全园教职员工,立足幼儿园可持续发展,聚焦幼儿园特色发展,致力追求内涵发展。围绕“规范管理,突出特色,促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园长效发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

三、主要工作目标

(一)、规范管理。不断引导教职工展望地矿金星幼儿园的愿景,增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,充分发挥幼儿园刚性的制度管理与人性化管理相结合的效用。深入实施“谁分管谁负责”的责任考评制度,在完善幼儿园各项规章制度的基础上,以保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。加强各级工作流程管理,严格要求各级主管领导对工作深入督导的力度,严格执行岗位工作细则,建立规范、科学、有序的工作秩序。通过各种活动,使全体保教人员清楚的感到责任感和紧迫感。自觉遵章守记,团结协作,严于律己,宽于待人,严格履行岗位职责,做到人到岗位心到岗,工作更到位。

(二)、强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,提高教师教学能力、科研能力、基本功和运用现代教育信息技术能力。加强新教师的基本功训练(利用竞赛的形式开展弹跳说唱画基本功比拼活动),提高新教师组织教育教学活动能力和评价能力及独立自主地完成好各项教学活动的能力。继续开展“师徒结对”活动,相互学习,共同提高。从而促进我园整体教学水平的提高。

(三)、提高保教服务质量。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,使人人均能教学上、保育上有所突破,进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。

(五)、以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心,宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”,精心打造园内生活中的每一处环境、每一个细节,积极营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育儿氛围,健康和谐的人际氛围,使全体教职工形成一个共同的理念:工作着并幸福快乐着,使幼儿园变成教职工快乐的精神家园。

(六)、家园共育,召开期初和期末家长会,继续家访和家长开放日活动的开展,继续办好家长学校,提高家长的育儿水平。树立“保教就是服务”,“家长就是上帝”的理念,服务于幼儿,服务于家长,服务于社会。形成“服务是我的职责,满意是我的追求”的共识,真正体现“优质服务,微笑服务”的办园特色。

(七)、继续树立品牌形象,以质量树形象,立口碑,加大宣传力度,让金星幼教深入人心,家喻户晓。工作追求精、细、严,尽善尽美,使幼儿园在20xx年春季成为家长们的首选,力争达到450名幼儿,并成为幼教的第一品牌。 (八)、不断完善激励、评价机制,进一步提高大家的工作积极性和主动性 。调动教职工工作积极性,按照奖励与惩罚相结合、精神奖励与物质奖励相结合,以精神奖励为主的原则,依据岗位职责要求,对在幼儿园开展的各项活动中表现突出,成绩名次靠前等进行奖励,对工作停滞不前,效果质量靠后等进行惩罚,克服出现干多干少一个样的状况,真正发挥制度标杆的作用。

四、主要工作及措施

(一)、优化领导班子,建立一支合格的教职工队伍

1、认真贯彻德才兼备的原则,培养和扶持年轻教师

为实现园所的长远规划培养后备力量。组织教职工继续学习相关幼儿教育的各种法律规章。教育职工树立正确的是非观。保障各项工作紧张有序地开展。

2、加强管理人员自身综合素质的提高.

引导各级管理层重视教职员工的思想建设并不断用新的知识和新的信息充实自己,提高专业理论水平和管理水平,做一个正直向上的人。工作中要善于合作,服从领导安排,有较强的原则性、责任感和事业心。加强教育、保育活动的检查力度。广泛开展教师间的交流活动。要求管理人员明确其职责,创造性的做好本职工作。

3、加强教师队伍的建设

(1).为人师表,业务上不断求精。做一个幼儿和家长都欢迎的好老师。在教育工作实践中不断更新观念,加强教育目标意识,积极参与教科研活动。大胆探索教育工作新路子,在实践中逐渐形成自己的工作特色。

(2).认真积极参与教学培训与检查活动,通过培训学习来提高自己的业务技能,通过评价分析促进教育教学能力的提高。增强教师的保教意识,落实我园保教工作计划。

4、保育员队伍的建设

(1).提高保育员素质修养。进一步规范保育员的工作行为,用教育者的标准严格要求自己。支持和鼓励保育员进修学习,提高保育员的文化素质。

(2).根据不同年龄幼儿的生理、心理特点,明确保育目的。在对幼儿实施保育过程中渗透教育。特别是三岁以下幼儿的护理工作中,提倡保教一体化的教育。协助班级进行教育环境的创设。

(3).掌握幼儿常见病的保健护理知识,随时观察幼儿的健康状况,出现问题能及时采取有效措施,避免意外事故的发生。

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