短文网整理的农产品策划书(精选5篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。
农产品策划书 篇1
一、公司简介
(1)名称及宗旨
创立xx有限责任公司,工商注册资金10万。经营范围:乳制品加工及制作。主要销往各大型超市连锁店及其他事业单位。公司建有自营网站,可供与客户交流。本公司本着服务大众,提高群众生活水平,满足群众多种品味选择为宗旨,同时,为经济发展贡献力量。
(2)地址选择
现公司办公,生产地址为:
(3)公司管理
公司严格按照《中华人民共和国宪法》,《中华人民共和国公司法》等相关法律章程进行生产,管理,销售。
二、可行性分析
(一)市场分析
据营养学专家介绍,羊奶在国际营养学界被称“奶中之王”,羊奶的脂肪结构与母乳相同,同时羊奶中含有与母乳相近的丰富的矿物质、微量元素、多种维生素、牛磺酸、二十二碳六烯酸等。羊奶的脂肪颗粒积为牛奶的三分之一,更利于人体吸收,并且长期饮用羊奶不会引起发胖,美国、欧洲的部分国家均把羊奶视为营养佳品,欧鲜羊奶的售价是牛奶的7倍。羊奶中富含与母乳相同的上皮细胞生长因子(EGF),对人体鼻腔、血管、咽喉等黏膜有良好的修复作用,能够提高人体抵抗感冒等病毒侵害的能力,减少疾病的发生。
专家建议患有过敏症、胃肠疾病、支气管炎症或身体虚弱的人群以及婴儿更适宜饮用。
1、羊奶中含有200多种营养物质和生物活性因子,其中蛋白质、矿物质及各种维生素的总含量均高于牛奶。
2、羊奶中乳固体含量、脂肪含量、蛋白质含量分别比牛奶高5%-10%。
3、羊奶中的12种维生素的含量比牛奶要高,特别是维生素B和尼克酸要高1倍。
4、每100克羊奶的天然含钙量是牛奶的两倍。
5、每100羊奶的铁含量是牛奶的25倍。
世界卫生组织调查,亚洲25%的人有“乳糖不耐症”,喝牛奶会出现腹胀、腹泻、呕吐现象。中国预防医学院营养与食品卫生研究所调查发现,我国成年人饮用牛乳后乳糖消化吸收不良率达86.7%,而羊乳中含丰富的ATP,可促进乳糖分解转化利用,饮用不产生腹胀、腹泻等乳糖不耐症。有关专家介绍,形成“乳糖不耐症”的原因是人体内缺少消化牛乳的乳糖酶,致使牛奶在胃肠中形成凝块、不易消化。而营养全面、比牛奶更容易消化的羊奶是“乳糖不耐症”者的最好乳品选择。
(二)羊奶的适应人群:
1、适合婴儿食用。
研究证实,婴儿对羊奶的消化率可达94以上;羊奶的蛋白质结构构成与母乳基本相同,含有大量的乳清蛋白,且不含牛奶中可致过敏的异性蛋白。因此,任何体质的婴儿都可以接受羊奶,特别是肠较弱、体较差的婴儿;同时,羊奶中还富含母乳中才有的上皮细胞生长因子(牛奶中不含),临床证明上皮细胞生长因子可修复上鼻、支气管、胃肠等黏膜,所以羊奶对患呼吸道、胃肠道疾患的婴幼儿,无疑是最佳食疗奶品。
2、适合青少年食用。
人体的不同生长期对钙的需求量是不同的。幼儿期每天需钙400-600毫克,儿童期每日需500-1000毫克,青少年期每日需1000-1200毫克,一般成年人每日需钙量与儿童期相同。青少年期是骨骼发育最为旺盛的时期,这个时期尤其要注意,要保证摄取到足够的钙。
在日常饮食中最优秀的富钙食品是乳制品,而羊奶的钙含量又比其他一些乳制品要高。每100毫升羊奶的含钙量是125-140毫克,远高于牛奶的含钙量。另外,羊奶中的钙分子细小、钙磷比例最接近1:1、乳糖分子小,这些因素都使钙质能够充分吸收。
同时羊奶中的蛋白质、矿物质,尤其是钙、磷的含量都比牛奶略高;维生素A、B含量也高于牛奶,对保护视力、恢复体能有好处。对年轻人来说,羊奶的价值远远高于牛奶。
3、孕妇的营养佳品。
从准备怀孕,一直到怀孕3个月的准妈咪,除了应在饮食上注重蛋白质、维生素、钙、铁、锌等营养素的摄入外,根据国际卫生组织(WHO)的最新要求,还需要叶酸、DHA(二十二碳烯酸)等以往没有被重视的营养素。而到了怀孕中、后期,由于胎宝贝生长发育较快,特别是骨骼发育迅猛,孕妈咪尤其需要摄入大量的蛋白质、脂肪、碳水化合物、矿物质、微量元素及维生素A、B、C,当然,为了促进胎儿大脑及视网膜的发育,DHA(二十二碳烯酸)、牛黄酸、叶酸等也需要大量的补充。
羊奶是营养成分最全、最易被人体吸收的奶品,可以满足上述孕妈咪的营养需要。与羊奶营养价值基本相同的还有袋鼠奶,在一些发达国家,经济条件允许的家庭将羊奶、袋鼠奶作为高级营养品,给婴儿、孕产妇及手术、患病的人使用。
4、适合老年人调养身体。
羊奶性温,对身体较为虚弱的老年人尤其适合,具有较好的滋补作用。羊奶不仅能够补充营养,恢复元气,增强体力,而且因为钙含量高,所以能防止老年人常见的骨骼软化疏松,延缓衰老,还能预防高血压。羊奶中特有的上皮细胞生长因子还可帮助呼吸道和消化道的上皮黏膜细胞修复,提高人体对感染性疾病的抵抗力,减少老年人被疾病侵扰的几率。
5、适合美容、减压和泄火等细分人群。
羊奶中维生素E含量较高,可以阻止体内细胞中不饱和脂肪酸氧化、分解,起到延缓皮肤衰老,增加皮肤的'弹性和光泽的作用。而且,羊奶中的上皮细胞生长因子对皮肤细胞有修复作用,可有效预防女性面部色斑的堆积与形成。羊奶的脂肪球体积明显小于牛奶,很容易吸收,不会在体内形成脂肪堆积,所以能够帮助爱女性在摄取充足营养的同时,保持苗条身材。
有些配方羊奶中含有烟酸等助眠安神物质,睡前半小时饮用一杯,具有一定的镇静安神作用。由于羊奶极易消化,晚间饮用不会成为消化系统的负担,还不用担心脂肪堆积,影响身材。
同时羊奶对成人的阴阳调理、调经泻火也有一定的疗效和保健作用。
我国的羊奶制品加工尚处于起步阶段。目前的羊奶加工工艺已经很成熟,鲜羊奶经过技术加工制成羊奶粉,并运用高科技去除羊膻味,同时加入人体必需的亚油酸、亚麻酸、DHA、核苷酸等多种维生素及矿物质等营养成分,为营养完备的配方奶粉。经过加工的羊奶制品,浓香可口,无何膻味。在陕西,羊奶领域已经具备规模效应,扩实力,涌现了不少强力扩张、发展迅速的羊奶品牌。羊奶的未来前景随着羊奶脱擅技术的应用和广大消费者对羊奶营养价值的认同,羊奶制品很快会在乳品市场大出风头,可以说羊奶制品消费市场已经初步形成,羊奶粉将逐步以贵族奶粉的崭新姿态进入市场,走进百姓家,成为诸多可爱宝宝的最佳母乳替代。继牛奶之后,羊奶将会成为中国奶制品行业的另一个主要生力军之一!
奶粉性早熟等事件使牛奶遭遇前所未有的信任危机,为羊奶进入市场提供了良好契机。羊奶粉成功实现了脱膻,保全羊奶营养价值的同时去除了很多人难以接受的膻味,象美羚羊奶粉甚至开始走出国门出口欧盟。2糟鱼,具有鱼体完整、肉质松软,骨烂如泥,肥而不腻等特点。成品鱼呈酱黄色,醇香爽口,色味俱佳糟鱼味美价廉,是一般老百姓喜爱的佳肴。糟鱼含有丰富的钙、磷、碘、锌、硒等多种矿物质及微量元素,经常食用可增强钙的吸收,促进身体强壮,该产品具有卫生方便等特点,是家庭宴会、旅游快餐、馈赠亲朋之佳品。“糟香思故乡”,就是海外侨胞和外出游子在异地对家乡名吃的赞叹。
糟鱼工艺易掌握,随着我国国民收入的不断提高,居民消费更注重营养与健康,绿色食品更加受到大家的追捧,糟鱼从选料到制作再到产品出售,完全按照优质,营养均衡,绝不添加化学防腐剂等有害制剂。
在现阶段市场调查中,糟鱼仅在山东有若干地区品牌,全国尚无有较大影响力品牌,对新品牌市场进入阻碍较小。仅在永城一市调研发现:糟鱼已成为不少人食用,礼品馈赠的首选,但目前糟鱼供应较少,且包装较差,保鲜技术有待提高,市场前景十分广阔。
(三)阶段目标
1、市场调研,首先在产地考察市场需求量,需求层次,销售人群规模等
2、针对市场调研组织生产,包括购进设备,引进技术人员,市场销售人员等
3、以产地的超市,零售店,居民,学校,保健所,酒店为第一销售目标,宣传扩大影响力,占领第一市场
4、因原市场为据点,在改进技术,满足远距离输的前提下,向周围附近城市市场辐射
(四)资金来源及使用
1、大学生创业基金
2、融资
3、原始资金
4、购买原材料,机器,厂房,广告费
(五)实施方案及销售策略
注重产品与服务。要严把质量关,保证引进的原料的质量,在后续的产品自主创新中也是如此。并且时刻关注市场信息,保证产品与市场需求的同步。同时,我们要有保证竞争优势,由于学习专业的原因,我们更具有敏锐的市场观察力,能很好的把握产品方向,保证产品的市场竞争力。
三、产品介绍及制造
(1)产品概念
xx牌纯羊奶,脱脂羊奶,奶粉
(2)产品介绍
xx牌从源头开始对鲜奶及奶制品到销售进行全程质量控制,保证产品的质量和营养。每一头奶羊都经过严格的身体检测,无任何疾病,取奶对所有器具进行严格高温消毒,获取鲜奶后及时低温保鲜。在奶羊的饲养阶段保证饲料的质量,不存在药物残留和低质饲养问题。本品牌系列产品绝不添加任何防腐剂及学添加剂,保证绿色健康,是个人,家庭身体健康的必备选择。
四,人员组织结构
(1)人员构成
(2)组织结构
生产负责人:xx
销售负责人:xx
管理负责人:xxx
财务负责人:xxx
农产品策划书 篇2
一、如何做好农场品市场营销策划
1、了解目标产品。
首先要充分了解你要推广的产品到底是什么?产品名称是要在你的营销策划书封皮中体现的。
2、市场定位。
我们在写营销策划案之前,首先要了解该产品的市场定位,目标受众人群是学生还是白领或者其他受众。其次要对这些目标受众群体进行分析、总结其特点,这些市场定位是对你之后的营销策划案的制定提供依据。
3、环境分析。
我们在对产品进行分析推广时要充分明白该产品在市场中的优势、劣势,扬长避短,在这个过程中我们也要分析该产品存在的潜在机会和威胁,明白哪些机会我们可以利用,哪些威胁我们要去避免的,通常这个环境分析的过程就是大家比较熟悉的SWOT,优势(Strengths )劣势(Weaknesses)机会(Opportunities)威胁(Threats)。
4、营销策略。
一个产品在推广阶段采取恰当的营销策略是至关重要的,营销策略的一个典型标志就是广告的选择,选择符合自己产品风格的广告不仅能够体现产品的'内涵,同时也能够带来很好的传播效果。同时营销策略的阶段也是创意的表现。在充分考虑用户接受程度的前提下尽可能的实现创意。
5、主要卖点。
明白所要推广产品的主要卖点,比如说健康、环保等,从卖点出发充分考虑我们所制定的营销策略,这样才可以制定出可行度高的策划案。
6、策划执行。
执行策划案的每一步。
7、效果评估。
对执行的策划案进行效果评估,包括广告投放的效果、目标受众的反馈等。
8、预算评估。
对整个策划案的所有预算进行报表汇总,提交广告主。
二、快速抢占农场品市场的营销策略
1、农产品市场营销之标准化策略。
我国农产品在国内外市场上面临着国外农产品的强大竞争,为了提高竞争力,必须加快建立农业标准化体系,实行农产品的标准化生产经营。制定完善一批农产品产前、产中、产后的标准,形成农产品的标准化体系,以标准化的农产品争创名牌,抢占市场。
2、农产品市场营销之高品质化策略。
随着人们生活水平的不断提高,对农产品品质的要求越来越高,优质优价正成为新的消费动向。要实现农业高效,必须实现农产品优质,实行“优质优价”高产高效策略。把引进、选育和推广优质农产品作为抢占市场的一项重要的产品市场营销策略。淘汰劣质品种和落后生产技术,以质取胜,以优发财。
3、农产品市场营销之嫩乳化策略。
人们的消费习惯正在悄悄变化,粮食当蔬菜吃,玉米要吃青玉米,黄豆要吃青毛豆,蚕豆要吃青蚕豆,猪要吃乳猪,鸡要吃仔鸡,市场出现崇高嫩鲜食品的新潮。农产品产销应适应这一变化趋向,这方面发展潜力很大。
4、农产品市场营销之多品种化策略。
农产品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化,一个产品不仅要有多种品质,而且要有多种规格。要根据市场需求和客户要求,生产适销对路的各种规格的产品。实行“多品种、多规格、小批量、大规模”策略,满足多层次的消费需求,开发全方位的市场,化解市场风险,提高综合效益。
5、农产品市场营销之土特化策略。
近年来,人们的消费需求从盲目崇洋转向崇尚自然野味。热衷土特产品,蔬菜要吃野菜,市场要求搞好地方传统土特产品的开发,发展品质优良。风味独特的土特产品,发展野生动物。野生蔬菜,以特优质产品抢占市场,开拓市场,不断适应变化着的市场需求。
6、农产品市场营销之名片化策略。
一是要提高质量,提升农产品的品位,以质创牌;二是要搞好包装,美化农产品的外表,以面树牌;三是开展农产品的商标注册,叫响品牌名牌,以名创牌;四是加大宣传,树立公众形象,以势创牌。要以名牌产品开拓市场。
7、农产品市场营销之大市场化策略。
农产品销售要立足本地,关注身边市场,着眼国内外大市场,寻求销售空间,开辟空白市场,抢占大额市场。开拓农产品市场,要树立大市场观念,实行产品市场营销策略,定准自己产品销售地域,按照销售地的消费习性,生产适销对路的产品。
8、农产品市场营销之反季节化策略。
因农产品生产的季节性与市场需求的均衡性的矛盾带来的季节差价,蕴藏着巨大的商机。要开发和利用好这一商机,关键是要实行“反季节供给高差价赚取”策略。
9、农产品市场营销之加工化策略。
发展农产品加工,既是满足产品市场营销的需要,也是提高农产品附加值的需要,发展以食品工业为主的农产品加工是世界农业发展的新方向、新潮流。世界发达国家农产品的加工品占其生产总量的90%,加工后增值2~3倍;我国加工品只占其总量的25%,增值25%,我国农产品加工潜力巨大。
10、农产品市场营销之低成本化策略。
价格是市场竞争的法宝,同品质的农产品价格低的,竞争力就强。生产成本是价格的基础,只有降低成本,才能使价格竞争的策略得以实施。要增强市场竞争力,必须实行“低成本、低价格”策略。
农产品策划书 篇3
一、市场调研与分析
1、了解目标市场的需求、消费习惯、消费人群及消费趋势。
2、分析竞品情况,包括同类农产品的品质、价格、品牌、销售渠道等。
3、考察当地的自然资源优势、气候条件、土壤肥力等因素,评估农产品的产地优势。
二、产品定位与规划
1、根据市场需求和自身资源确定农产品的品种、规格和等级。
2、设计产品特色,如绿色有机、地理标志产品、特产标签等。
3、制定产品质量标准和溯源体系,确保产品品质可控。
三、生产与加工策划
1、制定科学合理的种植、养殖技术规程,确保农产品质量优良、产量稳定。
2、如有需要,规划农产品初级加工和深加工流程,提高农产品附加值。
四、包装与品牌建设
1、设计符合目标市场需求的'包装样式和规格,体现农产品特性及品牌形象。
2、创建或提升农产品品牌,打造品牌故事,传达品牌理念和产品价值。
3、注册商标,申请相关认证,如绿色食品认证、有机认证等。
五、销售渠道与营销策略
1、开拓线上线下的销售渠道,如电商平台、农产品批发市场、超市、专卖店等。
2、制定营销策略,包括价格策略、促销活动、广告宣传、公关活动等。
3、利用新媒体、短视频、直播带货等新型营销方式扩大品牌影响力和产品销售。
六、服务体系搭建
1、建立完善的售后服务体系,包括退换货、投诉处理、消费者咨询等。
2、探索农产品定制服务、会员制度、体验式营销等创新服务模式。
七、持续改进与评估
1、定期对策划效果进行评估,收集市场反馈,根据实际情况调整策划方案。
2、关注行业动态,持续改进农产品生产技术和品质,紧跟市场变化。通过这样的策划方案,旨在促进农产品从生产到消费的全产业链优化,提升农产品的市场竞争力和经济效益,同时实现农民增收和地方农业经济的健康发展。
农产品策划书 篇4
一、发展前景
近些年来,网店以其便捷的服务、优惠的价格越来越受到人们的亲睐、毫无疑问,淘宝是所有购物网站中最被人熟知的,所以淘宝店应该说是一个相当有前景的创业项目、
二、农村居民的生活现状
①居民消费:农村居民的消费现状是物品价格高,品种选择少,假货劣质产品泛滥,商场相对集中城市,购物路程较远、
②农产品销售:销售渠道少,很难推广价格高的经济作物,运输效率低下,缺少有能力的农村经济人、
③农产品生产:农资产品成本高,种植品种单一,供求信息相对较少、
三、农村电子商务契机
①天时:通过分析农村居民生活现状,得出结论,农村电子商务时间已经成熟、
②地利:县政府非常重视,经济作物非常充足,只是没有量化、
③人和:村民普遍意识提高,对电子商务知识的普及,以及对淘宝家都很认可、
四、xx集团未来投资支持
1、xx集团未来投资三战略
①农村电子商务、
②跨境电子商务、
③数据基础、
2、xx集团农村电商战略
xx集团预计3—5年内投资100亿元人民币来进行千县万村工程,(打造1000个县级运营中心和10万个村级服务站)覆盖全国1/3的县城,1/6的农村地区、20xx年是启动年、 20xx年是布局年、20xx年是推广年、20xx年是成型年、
五、我的优势
1、我们张氏在xx村已有很长的历史,在本地已是家喻户晓、
2、我家坐落在本村和邻村的交界处、家门前就是省道,范围内已发展为相对热闹,且日常生活不可或缺的集市,附近好几个村都是在这里购买物品(现有6间小超市、xx代办点、菜市场、服装店、杂货店……),人流量可观、
3、本人亲和力强,并且有多年淘宝购物经验,非常熟悉淘宝购物流程,有很多亲戚朋友、乡亲邻里多次托我,或通过我的助网购商品、
4、据了解,现在本村村民人均收入都不错,适当的网购完全符合当今农村的现状、
六、开业流程
(一)开业前宣传
(印刷类及媒体类宣传在条件允许下实现)
1、平面宣传预热(传单横幅海报)
2、传统每天接地气造声势(视频类:当地电视台投放广告、音频类:服务站自家播放音频广告、当地广播台介绍、村内喇叭宣传、)
3、网络自媒体重点对象:xx等、
(二)开业当天方案
1、开门炮吸引村民注意;
2、自发组织开业庆祝活动;
3、邀请村里领导出场,致词剪裁;
4、开展促销活动、
(三)开业当天注意事项
1、开业当天参加人员,要熟悉村淘的情况与开业流程、
2、开业当天所有人员务必提早到岗,确保各项工作准备到位、
3、站点设置宣传页供其他顾客自取、
4、专人负责促销活动,如礼品发放等、
5、对于开业当天来不及选购的顾客,可进行登记,后续二次营销、
6、现场人数过多,还需要人员来维持秩序,保障现场安全、
7、确保有足够的资金完成开业的`代买工作、
七、延展计划
1、向政府企业挖需求,引导其在村淘上需要采购的东西、
2、关注村里邻居的事比如谁家结婚,谁家搬新家、
3、事先购买爆款,座位样品展示,并推荐物美价廉的产品、
4、制作名片,宣传村淘服务,让村民随时找到自己、
5、树立自己的重视客户,让这些粉丝发回现身说法和扩散宣传的作用、
农产品策划书 篇5
一、计划概要
1、年度销售目标600万元。
2、经销商网点50个。
3、公司在自控产品市场有一定知名度。
二、营销状况
空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水xx的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。地处xx的中部,空调自控产品需求量比较大:
1、夏秋炎热,春冬寒;
2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;
3、纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;
4、xx等大量兴建工业园和开发区;
5、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。
营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。
空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前正一在空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。
三、营销目标
1、空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元。
2、挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌。
3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水xx产品的一部分市场。
5、致力于发展分销市场,到20年底发展到50家分销业务合作伙伴。
6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展。
四、营销策略
如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,的选择必然是目标集中的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕目标集中总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将市场划分为以下四种:
1、目标市场:
遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2、产品策略:
用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。
3、价格策略:
高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的.最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略:
(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。
(2)渠道的建立模式:
采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;
采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;
在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;
草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;
在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。
(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。
5、人员策略:
营销团队的基本理念:
(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁xx。
(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度
(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。
(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。
五、营销方案
1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;
2、整合本地各种资源,建立完善的销售网络;
3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;
4、建设一支好的营销团队;
5、选择一套适合公司的市场运作模式;
6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点;
7、公司在宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;
8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;
9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以为中心,向省内各大城市进军,其中以为核心,以地市为利润增长点;
10、渠道宜采用扁xx化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。
