短文网整理的年终总结会发言稿（精选6篇），快来看看吧，希望对您有所帮助。
年终总结会发言稿 篇1
同志们：
根据会议议程安排，最后由我做一个发言，也不要说提什么要求，只是想就这一段时间以来与大家相处谈一点体会，跟大家沟通一下工作方法和思路，以便于我们20xx年能够更好地开展各项工作，也算是对会议的一个小结。我们今天的会既是表彰会，也是一次年终总结会，刚才陈书记宣读了公司的新年致辞，应该说整个中铁十一局发展形势喜人，铁路质量信用评价首次超过中铁十二局，历史性地取得了第一名，生产经营产值效益各项指标呈良性发展态势。黄经理作了年度的工作报告，客观分析了20xx年项目各项工作运转情况，总结了全年工作的得与失，指出了20xx年工作目标和思路，我完全同意。对先进员工进行了表彰，先进员工代表黄润晶同志了作了热情洋溢的发言，这些同志出色的工作态度和工作作风给我们大家树立了榜样，希望受到表彰的同志要再接再厉，其他同志要以他们为榜样，发扬比学赶帮超的精神，共同把我们昆明项目部的各项工作搞得更好。
下面我分别从工作体会、工作思路和要求两个方面跟大家作一个交流。
一、来昆明项目部后的工作体会
①好的、积极的方面
首先，项目部是一个团结务实的项目部，项目领导班子比较团结，有什么思路、什么想法、好的建议和意见，互相商量着来，拿到桌面上说，说错了没关系，最终我们选择最合理、最有效的方案，而不是搞一言堂，这样能够充分调动大家的积极性，发挥每一个人的聪明才智。
其次，我们是一个务实的项目部，从项目领导班子，到各个部门领导，大家都比较务实，工作实打实，不玩虚的，因为我们是项目部，不是机关，
我们的工作直接关系到工程实体，关系到安全、质量、成本风险，务实的工作作风非常重要，机关就不一样，有时需要做一些表面文章。
再次，我们是一个进取心比较强的项目部，从上次张书记过来宣布成立工作组以来，感觉大家精神面貌有明显的改观，大家都卯着一股劲，要把工程进度赶上去，要保住节点工期，要把信用评价提升一个档次，临近春节，尽管大家思乡情绪比较浓，但在项目部做出春节不放假的决定后，大家还是以大局为重，服从安排。这里说一下，各部门在保证工作能够正常开展的情况下，要适当安排人员的探亲及调休时间，并不是说一个人都不能走。项目部也会在春节期间安排一些活动，丰富大家的节日生活。
②消极的、有待改进的方面
首先，我们自身定位不准，标准不高，我们在昆明地铁信用评价有下滑趋势，第一次第五名，第二次第六名，第三次第十名，我们首次进入昆明地铁市场，而且投入两台适应昆明地质条件的盾构机，下定决心要在昆明地铁市场滚动发展，我们的在建项目必须要取得良好信誉，获得业主认可，我们不能满足于现状，我们要将目标定在进入前三名。为20xx年的投标打下良好基础。
其次，执行力有待提高，执行力是什么？是抓落实，是落实到位，一个再优化的方案，一个再合理的计划，如果不去抓落实，不能落实到位，就是一个落空的方案和计划，我们金安小区的降水井被泥浆堵塞，供水管被砼堵塞都是明显的例子，如果在落实上稍微负责一点，细心一点，安排到位一点，都可以避免。最近我们一直在排司家营站的计划，很不容易与施工队统一了思路，达成了共识，下一步就是抓落实的问题，否则计划有可能泡汤。这里强调一下，落实不是哪一个人的事，而是一个联动的过程，这里面涉及到工作权限划分、物资人员调动、技术指导及时、相互协调配合的问题，所以问题需要及时解决，不能遇事推诿扯皮。
再次，工作标准和员工素质需要提高，我们工程质量标准不高，明挖
段砼跑模、错台、漏浆、烂根现象较普遍，砼施工的.质量通病在这里几乎都可以找到；我们现场物资材料管理比较混乱，司家营站稍好，金安小区较差，明挖段通过这几天收拾整理，有所改进，项目部浴室设备损坏后没有及时整修；厕所比较脏乱，人员如厕后没有及时冲刷，烟头到处乱扔，要加强对项目部人员和盾构队人员的基本公德知识教育，大家互相监督，每个人从自身做起，共同维护公共场所的卫生；还有，我们内业资料的整理要规范、系统、完整，这次信用评价靠后，与内业资料标准不高有很大关系，建议各部门内部也开展内业资料整理的评比活动，优秀做为典型推广，并给以奖励。
二、下一步的工作思路和要求
刚才，黄经理的工作报告已经提出了20xx年的工作思路，这里作几点补充。
①坚决贯彻以快制胜的理念，在工程进度和关键节点工期的掌控上抢得先机。我们标段的几个关键节点是：20xx年3月底司家营站封顶并满足盾构过站条件；20xx年7月底金安小区站封顶并达到盾构过站条件；20xx年2月底达到洞通条件；20xx年5月底达到竣工验收条件。我们必须坚持以上目标不动摇。回顾项目开工以来的经历，工期和进度始终是业主最关心的问题，也是影响我们信用评价结果最主要的方面，同时，企业的快速发展也需要我们各项目加快进度，以实现人员、设备、物资等资源的快速流转。以快制胜，需要我们在重大问题上尽快统一思想，当机立断，快速决策，不能议而不决，丧失最佳机会；方案和计划确定后要尽快组织实施，不能今天拖明天，明天拖后天，因为地铁施工影响因素太多，实施过程中可能会出现新的问题需要解决，只有尽快实施才能尽快发现问题，否则，可能会影响下一步工作的进展；另外，对实施过程中出现的新问题也要从快处理。
②高标准定位，高质量工作，树立信心，做好今年的信用评价工作。
我们在昆明地铁定位标准要高，按照公司要求，我们要跻身前三名，这就是我们的目标，有了目标，需要我们树立信心，高质量工作去达到，我们有一定的优势，首先，我们标段主要对外协调工作基本完成，剩余的协调工作量基本处于可控状态；其次，盾构隧道基本在北京路下穿行，隧道上部无重要建筑物，盾构掘进条件相对较好。我们的首台盾构机已下井并组装完成，在相邻的几个标段中已经取得先机。因此，我们目前所拥有的优势是明显的。但是，我们还需要在以下几个方面继续提高工作质量，才有决胜的把握。一是抓住控制工程进度的几个主要环节，始发井工区要接通盾构大电，设备调试完毕，争取年前始发；司家营站在节后主体队大量上人前完成四仓底板及第八仓中板，为年后大面积展开提供工作面；金安小区站确保年前完成连续墙导墙施工，争取电力及供水管改迁完毕，为节后尽快完成连续墙施工提供条件；联络通道的协调及围蔽工作必须年前完成，便于年后能尽快组织地基加固。二是加强现场组织管理，提高执行力。具体体现在现场安排的工作能够及时执行，落实到位，各工区安排的事情尽量落实到具体人，每一件事情的落实要干净利落，不留尾巴，现场材料管理，文明施工水平要有明显的改观。三是强化外部关系，提高迎检水平。干好工程和强化外部关系是相辅相成的，在干好工程的基础上加强与参与信用评价人员的良好关系，同时，良好的外部关系也可以为我们施工提供一个良好的外部环境。另外，迎检水平也要提高，各工区门口要常备安全帽，门卫要礼貌迎接，发放、收回安全帽，各级领导来现场，相关对口人员要热情接待，介绍情况，不能不闻不问。四是提高内业资料质量，不能老在这个事情上吃亏。
③紧抓安全质量工作不放松。这个问题是老生常谈的问题，但还是要强调，安全质量工作是一票否决的，一旦出问题，其他成绩都被抹煞，因此要高度重视，强调一点，安全质量工作是全员的，不是哪一个人的事，也不是哪一个部门的事，我们每一个人都是责任者。我们项目的主要安全
风险将是深基坑施工和盾构掘进施工。这里就不展开来讲。
④加强团结，沟通协调工作。团结是搞好一切工作的基础，项目班子要团结，部门之间要团结，部门内部更要团结，互相学习，取长补短，共同进步。沟通工作无处不在，包括与业主、监理、设计、地方的沟通，上下级之间的沟通，部门之间沟通，与施工队之间的沟通，沟通到位才能提高工作效率，才能少出差错，少扯皮。对施工队一方面要求要严，坚持技术标准不能放松，另一方面要切实帮他们解决问题，尽量使他们少窝工，提高他们的工作效率。
⑤加强技术资料的收集与整理。根据项目特点，力争形成一些技术成果，如QC成果，技术总结等。
同志们，过去的一年大家付出了艰辛的努力，取得了有目共睹的成绩，新的一年即将到来，我们的目标更远大，任务更重，产值压力更大，需要我们以更坚定的意志去克服困难，取得更大的成绩。为了工程的顺利进展和城轨公司持续健康发展，大家放弃了春节与家人团聚的机会，坚守在工作岗位，借今天发言的机会，我也代表公司及两位主管领导谢谢大家，祝大家新年快乐，工作顺利！虽然大部分同志不能回去，请你们跟家里父母家人打个电话拜个年，告诉他们其实很想家，也带去公司领导的问候。
谢谢大家！
年终总结会发言稿 篇2
在过去的一年里，在公司全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。公司无论在形象、文化以及业务上，较往年都有了不同程序的提高，回顾过去的一年，公司主要工作有：
一、积极参与社会活动，提高公司知名度
一年来，公司在社会不同领域中充分发挥自身优势，积极参与公司相关的各项有益活动，收到良好的社会效果。首先，参与工程投标项目，在过去一年中，公司共参与xxxxxxx等项目。通过一年来的积极参与，使公司在管理、制度规范、技术操作及售后服务上都得到很大的提高，同时也提高了公司信誉;其次，参加xxxx活动，使xxxx广大市民更了解xxx产品;再次，参加市、区工商联会议、政协会议及其他专题培训讲座，公司在XX年又被市工商行政管理局评为“重合同守信用单位”，并颁发荣誉证书。今后，我们将一如继往地参与政府机构、社会团体、企业之间等举办的各项有益活动，通过这些活动，加强沟通，密切联系，进一步树立公司形象，提高公司信誉，促进公司发展。
二、不断拓展业务，争取工程安装项目
公司的经营业绩好坏直接关系到公司发展的成败，一年来，通过总经理和业务员的共同努力下，共完成的.项目有：xxxxxxxxxx，XX年能取得这样的成绩，除了大家的努力外，还有以下几个方面做得较好：
(一)加强宣传活动，提高公司在社会影响力，发送宣传资料，把公司的宣传资料利用业务员上门派送形式把资料送到客户手中;同时在举行的xxxx活动上，进一步扩大宣传力度和范围。
(二)在宣传广告的基础上，派出专职业务员，通过上门拜访，详细讲解xxxx市场，对有意向的客户进行重点跟踪，提高成功率，使××一年来取得可喜成绩。
(三)加强服务，确保使用质量。公司一贯秉承“高效开发、质量第一、优质服务、客户至上”的质量方针，把好质量关卡，依照行业有关标准，根据建设单位的要求，对工程提供优质良好的保修服务，得到广大新老用户的一致好评。
一年来，我们虽然取得一定成绩，但也存在一定的差距：例如：今年经营业绩较去年明显下降，主要是公司严重欠缺业务员，而在现代企业的发展中，主要依靠人才，只有拥有一批高素质人才，运用现代管理理念，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;再次，员工工作之外活动较少，以至同事之间缺乏交流理解。
在二零零七年里，公司将注重人才资源的开发利用，根据公司业务需要，多形式、多渠道选择合适的技术人才到公司工作，加强人才的培训、策划;同时在内部职工中根据“能者上，庸者下”和奖惩相结合的原则，合理配置岗位，并且组织各项工作培训，加强思想道德学习，提高综合素质，使员工之间团结协作，增强公司凝聚力，充分发挥每个人的综合能力，使之更能胜任公司的工作。对iso管理制度进行适当的修改和补充，使公司更有效的管理;由办公室每月总结各部门工作情况汇报副总经理，总结一季度工作情况和对下季度进行计划汇报总经理，有效的反映公司业务和内部工作情况。
新的一年，我们将继续发扬良好的工作作风，在工作中扬长避短，认真总结工作经验，各部门之间各施其职;同时在适当的时候组织一些有益活动，活跃员工文化生活，增强公司凝聚力，共同把XX年公司的各项工作做得更好。
年终总结会发言稿 篇3
今天是我们房产20xx年度的年会之日，我本人十分荣幸地代表我们房产公司管理层上台发言。谢谢大家！
我是xx年中搭上我们班车的，在这一年半载间，我们走了很多弯路，碰到了很多钉子，遇到了很多难题，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：这中间有苦也有甜，有愁也有喜；这中间，我们有过改旗换面的那一天；这中间，我们有过被外界恶性竞争，甚至诋毁打压的那一天，但是，我们相信，不经历风雨，是见不得彩虹的，任何风风雨雨都能促成我们越聚越大，今天我们五桌，明年就是五十桌！大家说，是不是？
当然，能一起走到今天，实属不易，这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力，我们有些人工作在电话营销一线，有些人工作在每一个项目现场，有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上，有些人又或办公室精心思考策划方方面面，但很明显，我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心，此时此刻，我看到每一位朋友的面孔，很亲切，我想说：难得有今天，难得有大家！谢谢你们！
20xx年是我们发展的突破年，公司战略目标很是高远，需要更多的朋友加入和支撑起来。为此，我们一方面将不断引进管理人才和行业精英，不断培养后起之秀，另一方面，将完善公司各项规章制度，确保公司经营规范、科学和人性化相结合，届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通，只有集思广益，才能做得尽善尽美。
借此机会，我在再充两句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的`、能顺利的长远性发展，同时，真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事业能在20xx年度更上一层楼，祝愿大家能在这一事业上找到新动力，找到新方向，找到新未来！谢谢大家！
年终总结会发言稿 篇4
各位领导、同志们：
今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景
公司的信息化建设从20xx年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。
经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施
工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于20xx年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。
二、公司综合项目管理系统内容与时间安排
我公司的`综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。
根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：
? 第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间20xx年6月，该工作已经完成；
? 第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间20xx年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。
? 第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间20xx年8月1日-20xx年9月20日，该项工作正在进行。
? 第四阶段：试点推广阶段。公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为：**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间20xx年9月21日-20xx年10月31日；
? 第五阶段：正式应用阶段。20xx年11月1日开始在公司50%项目推广； 20xx年底在全公司推行。
? 第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在20xx年6月实现成本等模块C/S向B/S架构迁移： 20xx年9月30日建成验收。
三、信息化实施机构及各单位职责
根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下：
项目经理：陈**
项目副经理：李**
项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。
按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。
为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。
1、 机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考核。
2、 分（子）公司：配合公司信息化项目小组、公司职能
部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。
3、 项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。
年终总结会发言稿 篇5
大家好！
首先我要说的是，由我来担当文体用品部推荐发言的任务，既不合理也合理。我们部门在过去的一年里取得了很好的业绩，创汇数据列各个部门第一，4个业务人员3个利润都很好，而我本人是亏损的，所以我感觉应该请阮杭、李力、李玉红等同志来发言更好。说它合理，应该这样讲，正因为我的亏损，拖了部门的后退，就更应该好好总结，通过发言交流，找到改进工作的办法，知耻而后勇，争取在新的一年里迎头赶上去。从这个角度说，我想，公司领导和部门的同志们做这样的推荐安排，还是很有道理的。
过去的一年，由于金融危机的影响，我的化工品业务下滑非常厉害，上半年惨淡经营，下半年才有点起色。我是如何克服困难，度过这一年的，有什么可以拿出来和大家交流的呢？如果仅仅谈业务，谈外贸实务，谈如何赚取利润，如何拓展业务范围这些主流话题，我想，在座的优秀业务员，应该更有内容可谈，在座的年轻同志也更有兴趣听。所以我不想讲这些内容。裘总此前曾经鼓励我们今天发言的同志，要讲自己的心得、讲个人的故事和体会，所以我想讲点我感兴趣的事情，谈两点自己在过去的一年里如何对付困难的心得体会：第一个内容是整顿内务；第二个内容是锻炼身体。大家不要奇怪，我没有什么故事，只有一个过程，拿出来和大家交流沟通，一是为了完成发言任务，二是借此机会给大家助助兴。
过去的一年，金融危机来了，业务量直线下降，客观上闲暇的时间多了。在无所事事之际，我就反思如何在大环境不好的情况下有所作为，振作精神，而不是坐以待毙。于是我就想到了把内务整顿好，古人云：达则兼济天下，穷则独善其身，又云修身齐家治国平天下。现在业务下滑，人穷了，那么整顿内务，就是修身，独善其身。只有把自身修理好了，才能更好地开展业务，才能提高效率，才能转变危局，战胜眼前的困难。
这个整顿内务不单是指扫地擦桌子，主要是指把业务档案整理好，让工作流程变得有次序。我这个人做事情是比较乱的，动作也比较慢，有时候找点东西东翻西翻，效率很低。不但是桌子上面乱，电脑里面也乱，我的电脑上桌面文件很多。长期在这样的环境状态工作，虽然没有误过什么事，但每天上班做不出几件事情，效率低下，也是一种损失。说起来这个是个人的习惯，尤其是像我这样人到中年，坏习惯很顽固。记得有一次王书记到我们办公室，看到卫生状况很差，批评了我。事后我做了整改，但是没过多久卫生又差了。这就是习惯难改。人和人的确不一样，有很多同志的工作习惯非常好，值得我好好学习。我举个例子，比如以前的老职工张勇潮、李有多等人，还有现在机械工具部的褚伟清，他们这些同志的桌子上真是很干净很有序，整整齐齐，一丝不苟。听说，桌子乱的人，容易得胃病，我的胃是不好，恐怕就是这种不良习惯导致的。所以，在过去的一年里，我确实花了很多的努力改变习惯，大力整顿内务。我记得裘总似乎讲过，我们做经济工作外贸工作，是要求精细有条理，所以需要做这项工作的人，必须有这方面的素质。虽然事情很小，但我的体会确实是深刻的，是值得交流的。
关于整顿内务，还有一个重要的心得体会很想和同志们说说，就是关于风水的问题。我们公司懂得风水的同志很多，他们建议我，把办公室的桌子的朝向、自己坐的椅子的朝向、电脑的朝向按照风水的'要求作一些调整。文件柜的资料摆放，不但要求整齐，而且很有讲究。我过去是不相信这些东西的，认为它是封建迷信。但是如今业务不好，急病乱投医，对于风水也就将信将疑了。我理解，所谓风水，其实可以理解成一种有序的美，和谐的美。整齐有序的工作习惯，从小里说是管理出效率，从大里说它是风水因素在起作用也未尝不可，起码它能给人一种趋利避害的心理暗示。通过融合了风水因素的内务整顿，我下半年业务比上半年好，第四季度业绩比第三季度好，讲点风水真的是立竿见影呀。当然，今天这是我的个人心得发言，是讲故事，讲得有道理大家包涵；如果是一派胡言，大家谴责！
我的第二点心得，是锻炼身体。过去的一年的确困难，，压力非常之大，心情也很不好，心情不好了身体也会受影响，工作效率也受影响。去年初公司里给我们做了体检，我查出来很多指标不好，三高、脂肪肝、胆结石、胃炎、前列腺炎等等，真是屋漏偏逢连夜雨，内忧外患。没有办法了，为了确保一个好的工作状态，我不得不认真地考虑锻炼身体了。业务下降是暂时的，身体素质下降是可怕的。过去讲，身体是革命的本钱。现在不革命了，身体就成为工作的本钱，克服困难的本钱，扭亏为盈的本钱，战胜危机的本钱。尤其是像我这样的中年人，更要关心自己的身心健康，要善待自己。
我善待自己的方法就是走路，上下班一律走路，不开车，偶尔骑骑公共自行车。这样做既节省了汽油费停车费，又燃烧了脂肪，减肥！走路的缺点是比较费时间，于是我就改走路为跑步。每天上班从家里跑到公司里，半小时（开车其实也差不多需要这点时间），下班再从公司里跑回家里，又半小时。跑得大汗淋漓，气喘吁吁。这种所谓的善待自己，简直是在虐待自己了。但一年下来，效果是很明显的，特别是工作效率提高显著，人变得更有精神，更乐观，更积极地面对困难和压力；心情也变得更加豁达，平和舒缓，考虑问题就比较客观，周到和具体。
我跑了大半年的步，成绩斐然。去年11月8日，我第一次参加西湖马拉松赛，跑了一个全程42.195公里，成绩是4小时46分54秒。比赛的关门时间是5小时。我第一次参加就有记录成绩，很高兴。于是我再接再厉，11月29日参加了上海国际马拉松赛，成绩是4小时26分23秒，比杭州快了整整20分钟。我现在跑步已经上瘾了，我向同志们透露一个心愿：如果今年上半年业务能够扭亏为赢，并且半年奖金够数的话，我准备拿去参加20xx年10月18日的北京国际马拉松比赛。对于这个心愿的实现，我基本上有把握。因为今年开年业务形势很好。
面对困难和危机，每个人的反映不同，我的心得体会，比较另类。总之想表达的意思是，提高自己的素质，应该包括工作素质、心理素质和身体素质。这些对于业务工作的帮助是很大的，对公司发展的贡献是积极的、正面的。以上是我对20xx年工作的两点个人体会，今天拿出来晒晒。望与同志们互相借鉴和勉励，请大家批评指正。
年终总结会发言稿 篇6
老师们：
上午好!
时光似箭，日月如梭，岁月的年轮在不经意间又划过了一圈。在全体师生的共同努力下，期末考试已圆满结束。今天，学校决定召开期末总结大会。下面我想针对一学期来学校教育教学情况谈谈自己的看法：
我们学校有一群爱岗敬业，工作认真的教师群体。他们在教学上严谨高效，精益求精。如九年级的老师，他们具有高度的敬业精神，精备细讲，耐心辅导学生，教学业绩突出;八年级老师，他们教风严谨，管理班级教学有自己的一套，深受学生欢迎;七年级老师无私奉献，爱岗敬业，精心辅导学生，学生成绩得到了提高。
1、继续开展第二届教师课堂教学竞赛。
20xx年x月x日至x日，x月x日至x月x日学校分两个阶段开展第x届教师课堂教学竞赛活动。竞赛以教研组(备课组)为单位，各自推选本组两名教师为代表参加。第一阶段采用多媒体教学形式，第二阶段采用常规教学形式，各科组两名选手分别参加两个阶段的比赛。根据各科组的最终得分排名，设一、二、三等奖，给予一等奖xxx元、二等奖xxx元、三等奖600元的奖励，有效促进了教研风气的形成，为青年教师展示才艺搭建了一个良好的平台。
2、与县教研室密切合作，提高我校教研组织能力。
x月x日，我校成功承办了全县初中语文古诗词阅读教学“同课异构”展示暨教学设计交流活动，全县xx多位语文教师齐聚二中探究诗歌鉴赏方法，有力提高了教师教研教改的积极性。
3、抓好春季中职招生。
今年是我县“普高”达标年，中等职业春季招生是高中阶段教育招生的重要组成部分，是加强高中阶段教育与义务教育衔接、防止春节后初中毕业班学生流失的有效手段，我校按照县教育局文件精神，专门成立中职招生领导工作小组，校长任第一责任人，所有行政安排下班，协助抓好春季中职招生宣传工作，在学校领导和班主任的`大力配合下，我校招生工作取得良好开端，截止到目前，我校春季招生人数为235人，占教育局年初下达的指标的73.9%。
4、抓好教师队伍建设。
学校管理的核心是对教师的管理，建设一支高素质的教师队伍是学校工作的永恒主题。阳山县20xx年青年教师基本功比赛，我校的xxx、xxx、xxx三位老师获教学基本功x等奖。xx市第x届青少年科技创新大赛(创新类)我校xxx老师指导学生作品《忘拿提醒门》获x等奖，《搓背功能更好的毛巾》获x等奖。xxx老师在20xx年清远市中小学电脑制作活动(初中组电脑动画)中指导学生作品获x等奖。
5、加大教育科研力度。
教研和科研是确保教育腾飞的双翼。我们坚持每学期评选优秀教研组，评选学校优秀论文，并将优秀论文上送县、市教研室参评，通过这些活动的开展，我们高兴地看到：许多新人在不断成长。20xx年，我校有xx篇论文获市级奖励，其中xxx的《留白，让语文课激情四射》、xxx的《小议英语课堂五种常见的教学活动》等x位教师论文获xx市优秀论文x等奖。
以上是我校20xx年秋季学期学校开展的工作及取得的成绩，这些成绩是全校3700多名师生的共同努力下取得的。当然，在看到成绩的同时，我校在德育管理、教学实施、学校发展等发面也还存在众多不容忽视的问题，具体表现在：
1、教师的专业功底还不够实力，各个学科的教师缺乏有引领作用的带头人，校本培训还要进一步加强。
2、教职工的工作作风还不够实在。一线教师不足，导致部分教师工作量大，不利于教师积极性的调动。
3、下学期学校工作思路。
在继续实施本学期工作计划的基础上，在如下几方面多着力：
教学工作方面：在抓实教学常规的基础上，抓好有效教学课题的实施，将课题研究的工作目标、任务及职责落实到个人。
一步一个脚印，回首过去的20xx年，它不仅给我们带来了无限的荣耀，也给我们带来了巨大的挑战;展望未来，我们更加明白，学校教育的发展不可能是坦途一片，我们坚信学校的明天一定会更加灿烂。
最后，祝大家假期愉快!