短文网整理的广告策划书（精选5篇），快来看看吧，希望对您有所帮助。
广告策划书 篇1
一、背景
随着儿童节的临近，各大品牌纷纷推出特色活动，以吸引家长和孩子的目光。本次广告策划旨在通过创意与互动，深化品牌形象，同时给予孩子们一个难忘的儿童节。
二、目标
提高品牌知名度与好感度。
吸引家庭消费群体，增加销量。
为孩子们创造一个快乐的儿童节体验。
三、策略
主题设定：围绕“xxxx”的主题，展现品牌关心儿童成长的形象。
创意内容：通过动画、游戏等形式，展示孩子们在成长过程中的点滴进步，与品牌产品的紧密结合。
互动环节：设置线上互动游戏，鼓励家长与孩子共同参与，增强品牌与消费者的`互动。
四、执行
广告制作：委托专业团队进行广告创意设计与制作。
线上推广：通过社交媒体、短视频平台等多渠道进行广告投放与推广。
线下活动：在各大商场、超市设立互动体验区，让孩子们亲身参与，感受品牌的关怀。
五、预期效果
通过本次广告策划，预期能够大幅提升品牌知名度，深化消费者与品牌的情感连接，并在儿童节期间实现销售量的显著增长。
广告策划书 篇2
一、广告背景
可口可乐是国际知名的饮料品牌，其品牌形象广受人们喜爱和认可。然而，随着时代发展和市场竞争的加剧，可口可乐的品牌形象已经逐渐丧失了一些原有的魅力。为了突破现有的困境和重新树立品牌形象，可口可乐决定开展一次大规模的广告宣传活动，通过创新、突破、刺激等方式吸引消费者的关注和注意力。
二、广告目标
1. 提升可口可乐的品牌知名度和美誉度；
2. 增强消费者的品牌忠诚度和购买欲望；
3. 扩大可口可乐的市场占有率和销售额。
三、广告策略
1.创新
创新是广告成功的`重要因素。为了让广告更加引人注目和独特，需要针对目标受众的特点和需求，从广告内容、形式、语言、色彩等多个方面进行创新。通过独特的创意和新颖的形式，吸引消费者的注意力和兴趣，进而提高品牌的认知度和美誉度。
2.突破
突破是广告成功的另一个重要因素。为了突破传统的广告形式和框架，需要在广告内容、营销渠道、推广方式等方面进行突破。通过独特的视觉效果、互动体验、虚拟现实等创新方式，让消费者深刻记住可口可乐，从而提升品牌认知度和美誉度。
3.刺激
刺激是广告成功的另一个重要因素。为了让广告更加具有影响力和吸引力，需要在广告内容、营销渠道、推广方式等方面进行刺激。通过大规模的营销活动、优惠券等方式，吸引消费者参与活动并购买可口可乐，从而提升品牌的销售额和市场占有率。
四、广告内容
1.广告主题
“轻松喝可口可乐，快乐生活从此开始！”通过这个主题，引导消费者从心理上接受可口可乐的产品特点，认同可口可乐的品牌形象，进而在购买时更加积极主动。
2.广告语
“可以此刻，轻轻松松，一口可口可乐，顿时跌进人生谷底……”这句广告语不仅是广告内容中的亮点，还是广告传播中的重点。它引导消费者用幽默的方式、轻松的心态来接受品牌形象，进而提高品牌的认知度和美誉度。
3.广告形式
广告形式包括电视、平面、户外、网络等多种形式。为了吸引消费者的关注和注意力，广告形式应该结合目标受众的特点和需求，采用互动体验、虚拟现实等创新方式。比如，可以在电视上播放一款富有创意和互动性的广告，让消费者通过屏幕上的动态演示来亲身感受可口可乐的产品特点。
五、广告推广
1.电视广告
电视广告是广告的重要载体。通过创新的广告形式和视觉效果，吸引消费者的注意力和兴趣，进而提高品牌的认知度和美誉度。电视广告的目标受众广泛，传播效果也显著。
2.网络广告
网络广告是广告的新载体。通过社交媒体、微信公众号、直播平台等多个网络渠道，让广告内容和品牌形象迅速传播。通过网络广告，可以更好地接触年轻消费者、话题发起人和网民领袖。
3.户外广告
户外广告是一种重要的城市空间广告。通过公交站牌、地铁车厢、路灯杆等方式，将广告内容和品牌形象呈现在消费者眼前，提高品牌的认知度和美誉度。
六、广告效果
通过以上广告策略和推广活动，可口可乐的品牌形象得到较好的提升。广告宣传活动不仅增强了消费者的品牌忠诚度和购买欲望，还扩大了可口可乐的市场占有率和销售额。广告效果显著，极大地促进了可口可乐的品牌发展和市场营销。
广告策划书 篇3
一、企业公司概况
加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。目前，加多宝旗下产品包括红色罐装、瓶装"加多宝"和"昆仑山天然雪山矿泉水"。
加多宝出品的凉茶依据传统配方，采用上等本草材料配制，秉承传统的蒸煮工艺，经由现代科技提取本草精华、悉心调配而成；其内含菊花、甘草、仙草、金银花等具有预防上火作用的本草植物。现代科学研究表明：加多宝出品的正宗凉茶能预防上火，有益身体健康。
加多宝出品的凉茶因其预防上火的作用和天然健康的特点越来越得到消费者青睐。当您尽情享受川湘菜、火锅、烧烤、薯条、汉堡等美食，或者尽情熬夜K歌、上网、看球，以及加班熬夜时，加多宝凉茶是您不可或缺的健康饮品。
1995年推出第一罐红色罐装凉茶"王老吉"，1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设 立生产基地。为配合开拓全国市场策略，集团先后在广东东莞、浙江绍兴、福建石狮、北京、青海、杭州、武汉成立生产基地，并有多处原材料生产基地。目前，加多宝凉茶不仅在国内深受广大消费者喜爱，还远销东南亚和欧美国家。
集团董事长：陈鸿道，“凉茶大王”，现为加多宝集团及香港鸿道（集团）有限公司董事长。他经营的红色易拉罐装王老吉凉茶的销售额超过100
亿元人民币，成为销售额超越了可口可乐和百事可乐的中国罐装饮料市场第一品牌，带领王老吉成为“中华第一罐”。2008年为汶川地震灾区捐出1亿元以及2010年青海玉树地震捐出1.1亿元。在香港陈鸿道有“佛商”之称号。20xx年，他带领的加多宝牵手亚运，作为中国民族品牌的杰出代表，将依托国际性大型体育赛事，加速国际化进程，成为一个世界级的饮料品牌。
二、市场定位
加多宝沿袭了在营销策划王老吉品牌时一贯的定位思想，对加多宝凉茶进行了精准、明确的定位：正宗凉茶领导者——加多宝。大张旗鼓地宣传加多宝是正宗凉茶，直接挑战王老吉的正宗凉茶定位。包含冠名《中国好声音》，加多宝也向外界宣传是看中该节目的正宗概念。
为了有效阻截原来的王老吉品牌，用了这样的广告语“全国销量领先的红罐凉茶，改名加多宝，还是原来的味道，还是原来的配方”，并且使用与原来的王老吉广告相似的场景画面，试图让原来的王老吉消费者相信王老吉凉茶已经改名加多宝凉茶了，加多宝凉茶就是正宗凉茶的代表。通过此种策略，试图留住原来为王老吉品牌辛辛苦苦积累下的老顾客。
通过这则改名广告，可见加多宝集团已经从最初的'打“悲情牌”走到了今天与“王老吉”彻底决裂。加多宝正在一步步的抢占先机，相比之下，广药王老吉大健康产业公司还在为生产线烦扰。
三、市场分析
1.目标市场
加多宝凉茶的重点市场是餐饮类，聚餐喝酒的人较多，需要凉茶下火。夏天通宵熬夜的人也会选择凉茶类。但是由于饮料类在市场所占份额较大，青少年类，特别是学生更倾向于可口可乐、果汁、红牛等产品。
2.竞争对手调查
目前饮料行业内越来越多的推出功能性饮料，凉茶市场也吸引了很多商家去开拓，这意味着加多宝的竞争者越来越多。而相对加多宝较高的成本来说，很多低成本的产品将会成为王老吉很大的竞争对手。就拿最典型的例子来说，绿盒包装的王老吉以其较低的价格占据了很大一部分市场，而许多人并不知红鹳和绿盒包装的王老吉属于两家公司，这也使加多宝在竞争中更加不利，另外，达利园集团推出的和其正凉茶也给加多宝市场带来了不少的竞争。但是这些都不是加多宝的最大竞争者，他的最大竞争者，一个是广药的正宗凉茶王老吉，另一个是运动饮料红牛。王老吉是人们最熟知的凉茶，红牛又很受年轻人喜爱。特别是广药刚把加多宝养大的孩子（王老吉）收回去，还给加多宝致命的一击。因此，加多宝集团应该有一定的危机意识了。
四、消费者分析
消费者总体态势
（1）饮料类行业包括碳酸饮料、果汁饮料、含乳饮料、植物蛋白饮料类、凉茶类等。其中凉茶类消费者只占饮料行业的百分之二十，碳酸类占百分之三十，果汁类占百分之三十，含乳饮料占百分之十，植物蛋白饮料类占百分之十。
（2）凉茶类包括加多宝正宗凉茶、和其正、红牛、霸王凉茶等。其中加多宝占市场份额的百分之四十，和其正占市场份额的百分之二十五，红牛占市场份额的百分之二十五，霸王凉茶占百分之十。
广告策划书 篇4
一、背景与目标
妇女节是向全球女性致敬的日子。我们的商场希望通过精心策划的`广告活动，表达对女性消费者的尊重与感谢，并促进商场销售额的增长。
二、广告主题
“美丽与力量：庆祝每一个独特的她”。此主题旨在赞美女性的多元美与力量，鼓励女性消费者展现自我、享受生活。
三、广告内容
视频广告：展示不同职业、年龄的女性在工作、生活中的风采，强调她们的独特与力量。
海报设计：采用鲜明、温暖的色调，展现女性的优雅与坚韧。
社交媒体推广：通过微博、微信等平台发布女性励志故事，与消费者产生共鸣。
四、促销策略
妇女节当天，商场为女性消费者提供专属折扣、赠品等优惠，鼓励她们来商场购物。
五、总结
我们期望通过此次广告活动，不仅表达对女性的敬意，还能增强商场与女性消费者之间的情感连接，提升商场品牌形象。
广告策划书 篇5
一、活动背景：
沃尔玛由一个乡镇小公司壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售公司的龙头老大。
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。
二、活动目的：
1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的公司形象。
3、营销目标：通过各项活动扩大顾客的'活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加公司利润。
3、长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。
三、目前营销状况：
1、市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。
2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。
3、宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。
四、swot问题分析：
优势：沃尔玛具有很强的规模效应。在一定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。
机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于公司抓住机遇引领购物新高潮。
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。
五、价格策略：
1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。
2、给予适当数量折扣鼓励多购。
六、促销策略：
1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得的经济效益。
2、保持本土化经营。
七、广告宣传：
1、“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲从而增加销售。
2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。
3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。
4、注重卖点的广告宣传即pop广告。
八、公共关系：
1、建立和维持公司与消费者之间的正常的合作关系。
2、公司与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。
3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。
4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的公司形象。
5、邀请官员对公司参观考察出席新闻发布会等形式。
九、营业推广：
1、实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务。
2、对消费者促销：赠送样品减价推销。
3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。