三月份工作计划

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2025-12-31计划

短文网整理的三月份工作计划(精选5篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

三月份工作计划 篇1

经管系:

⊙组织部:1)与外语系一同去双东坊社区做志愿者活动。

2)组织学生手册知识竞赛。

⊙学习部:1)开展爱国主义征文比赛。

2)协助文体部办好歌唱比赛,做好后勤工作。

⊙文体部:1)举办了以爱国主义为主题的歌唱比赛。

2)举行了女子篮球赛。

⊙生活部:1)对寝室卫生进行检查。

2)与纪检部合作举行安全教育活动。

⊙纪检部:1)组织学生观看爱国主义电影,并要求写影评。

2)协助文体部开展歌唱比赛,进行记分和催台工作。

3)检查教室里的吃早饭情况及对寝室进行抽查。

⊙宣传部:1)负责各部门系列活动的海报设计工作并作好宣传。。

2)对期刊《飘来飘去》做排版及版面设计工作。

3)对“八荣八耻”书法大赛和进行评比并发放荣誉证书。

4)对以“八荣八耻”为主题的板报进行评比。

外语系:

⊙组织部:1)落实好青年志愿者的各项活动及人员安排工作。

⊙宣传部:1)组织各班出好以“八荣八耻”为主题的黑板报。

⊙文娱部:1)于4月4日组织了“中英文歌曲大赛”,吸引了广大同学前来参加。

⊙体育部:1)配合校体育部工作,组建篮球小分队参加“电大杯”女子篮球赛。

⊙生活部:1)配合校生活部的工作,对学校卫生进行检查。

信息系:

⊙组织部:1)例行每周一次的钱东社区服务。

2)统计整理我系学生党员的情况并汇总成绩上报。

⊙宣传部:1)收集以“春天”为话题的文章,并本月的简报进行排版等工作。

2)设计了关于五月份我系承办的“动漫设计大赛”的海报。

⊙学习部:1)制定出五月份“动漫设计大赛”的方案并做了一些前期准备工作。

2)组织相关人员对“学习天地”网站进行修改。

⊙生活部:1)做好男子、女子篮球赛的后勤工作。

2)进行每月一次的宿舍卫生检查工作。

⊙文娱部:1)组织同学参加爱国主义歌曲大赛和中英文歌曲大赛。

2)筹备“红五月”的朗诵比赛,并对节目进行筛选和彩排。

⊙体育部:1)组织同学参加“电大杯”女子篮球赛。

2)开展了系乒乓球比赛。

中文系:

⊙组织部:1)发展入党积极分子并开展业余党校学习。

2)组织青年志愿者参加社区服务及警察活动。

⊙宣传部:1)积极投入“红五月”摄影大赛的前期准备工作。

2)宣传学校的各个讲座并组织同学参加献血活动。

⊙学习部:1)组织同学参加以“八荣八耻”为主题的爱国主义征文大赛。

⊙文娱部:1)组织同学参加爱国主义歌曲大赛;做好诗歌朗诵大赛的前期工作。

⊙体育部:1)组织参加“电大杯”女子篮球赛。

⊙生活部:1)照常对寝室卫生进行检查。

⊙外联部:1)积极准备联系摄影大赛的赞助工作。

三月份工作计划 篇2

"新年到,真热闹,小班二、三月份工作计划。穿新衣,戴新帽。小朋友们哈哈笑。"热热闹闹的新年过去了,孩子们随着新年长大了一岁。他们用好奇的双眼打量这个世界,感受这个世界的美丽。

在二月份我们制定了主题活动"小眼看世界"。其中又有"闹元宵,快乐一家人"两个小主题,在"快乐一家人"主题中,让孩子认识自己家人及自己与家人的关系,感受家人一起生活的甜美,体验父母对自己的爱,知道爱家人并尊敬他们,学习关心爱护家人,并能用适当的语言、行为等多种方式表现出来。培养幼儿爱家及爱家人的情感。

三月份我们继续"小眼看世界"主题中的"三八爱妈妈"、"有趣的蛋宝宝",工作计划《小班二、三月份工作计划》。"三八爱妈妈是根据一年一度的三八妇女节延伸出的课题,引导孩子们发现妈妈对自己的爱,并且培养孩子对妈妈的感激之情,学习表达对妈妈的关心。"有趣的蛋宝宝"中蛋类是孩子们经常接触的,脑中常常闪过各种各样的疑问:蛋宝宝是怎么来的?里面藏着什么呢?在这一主题里,引导孩子们用科学探索的眼观察发现蛋宝宝的奥秘,积极地动手动脑参与科学实践,激发孩子求真求知的欲望。

家园共育:

1、2月23日进行元宵亲子活动,请为幼儿准备一盏花灯。

2、为幼儿准备一盒橡皮泥带来。

3、请让幼儿早睡早起,准时参加晨间锻炼。

4、家人适时向幼儿提出要求,教给孩子爱亲人的表现方式,对孩子的爱心表现及时肯定和鼓励。

5、自然角的丰富,美化班级环境。

6、游戏活动的开展,游戏材料的添置(请家长将家中用完的洗化用品瓶子带来,以及旺仔牛奶瓶、饮料瓶、酸奶瓶、薯片瓶子、空药盒)

7、三月是文明礼貌月,家长在家中或外出时,积极鼓励孩子礼貌待人,逐步会主动打招呼。

8、学期初家长会。

20xx.2

三月份工作计划 篇3

光阴似剑,去年在全体同事的共同努力下;在公司领导的全面支持、关心下,本着一切以客户服务为宗旨;以提高企业的知名度和利益化为宗旨。通过扎扎实实的努力,圆满地完成了既定的工作。在接下来的三月份,我会再接再励,积极进取,努力打开工作的新局面。

一、成本管理

1、根据店内实际情况营业额结合公司方针,合理配置前厅和厨房人员,节约人员成本,实现一人多岗;一岗多责。

2、根据历史营业额进行分析,合理预估采购定单,保证菜肴的新鲜,当天采购的蔬菜、豆制品、肉类、海鲜,努力争取做到零库存,节约成本。

3、加强和培养全体员工节约水、电、煤等安全意的意识;

二、菜肴管理

1、每天晚上把回收的菜肴做记录,做合理充分的利用。

2、菜肴的验收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促销,成为一个连接线严格控制每一个环节落实到位。

3、加强菜肴的培训,菜肴创新,菜肴的促销,菜肴的口味,做到同样的原材料做出多种的烹饪方法。

4、上菜的量要适中,以保证菜肴的色香味俱全;根据店内的实际客流量及时跟踪,在不同时间段出相应的菜肴,让顾客有多种菜肴的选择机会,便于增加营业额。

三、店面管理

1、不定时的抽查,加强值班巡视及时处理问题,把问题消灭在萌芽状态;

2、设备的维护:对使用的工具轻拿轻放,不得野蛮操作,用后及时归位,机器的及时清洗与保养,保证正常运营。

3、卫生管理:桌椅、玻璃、门窗、死角卫生及时清理保证干净清洁。

4、餐具整洁:用过的餐具及时清洗不能出现有污垢油渍的现象,定期对餐具进行消毒处理。

5、个人卫生:勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服,衣装整洁,不能出现有异味现象。

6、服务:加强培训员工礼貌用语、促销用语、服务用语。

7、人员管理:执行公司制度、遵守上下班时间,不得串岗,私自离岗。

革命尚未成功,同志还需努力,我相信只有不断的学习,不断的发现,不断的改进,通过坚持不懈地努力,在未来的三月份,一定能在工作中取得更好的成绩。

三月份工作计划 篇4

20xx年已经逐渐远去了,规划一下三月份的药品销售工作做好准备。

一、加强学习,不断提高思想业务素质

“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

二、求实创新,认真开展药品招商工作

招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我毛司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。

三、任劳任怨,完成公司交给的工作

本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

四、加强反思,及时总结工作得失

反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:

1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。

2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的.今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。

总结20xx年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。

三月份工作计划 篇5

1、部门要强化内部管理,提高执行力,就必须要有计划、有落实、有检查、有反馈。而周计划往往是推动部门工作落到实处的法宝。尤其是对于基层管理人员的执行力的贯彻和对员工工作积极性的调动都有着非常重要的意义,因此部门在三月份将周计划地执行情况列入重点质检和考核范围,提升基层管理人员的工作意识和执行力。

2、程控交换机房管理制度、卫星机房管理制度、二次供水机房管理制度、锅炉房管理制度、重大接待流程、配电室管理制度、空调机房管理制度的建立、培训、实施。无以规矩,不成方圆,故部门将在三月份下最大决心、用最大气力来促成这些规范制度的建立和施行。将部门的管理向理性化迈进。

3、空调节能方案的制定、培训、落实。节能是工程部本年度工作的根本出发点,而空调则是耗能大户,早动手、早见成效。所以部门将在三月份上旬即建立空调节能方案,并竭力促成这些方案得以切实的事实。

4、保养组的建立与工作计划的实施,随着节能工作的日益凸现和部门维修观念的转变。部门将在三月份组建工程部保养组。

5、申请空调水处理合同的签订和具体方案的实施。

6、申请二次供水水池清洗,并争取办理二次供水合格单位的相关手续。

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