短文网整理的年会心得体会（精选5篇），快来看看吧，希望对您有所帮助。
年会心得体会 篇1
针对我公司年会存在的问题，个人的优化建议如下：
（一）有效沟通：
在民营企业，老板的意志和想法是左右一切工作的根源和决定一切工作成效的很大的影响因素，因此在以为比较零散、随意的沟通方式上，可做如下提升：组织者平时要注重收集公司的经营管理提倡的理念，充分了解老板的思路和想法；年初要注意收集公司的各类大事件，有标杆模范性的人和事，多了解基层人员的工作状态和想法，多和管理人员沟通，收集各方意见（未雨绸缪），年会不是说到了年底才去想方案，拿计划，功夫应下在平时；结合公司实际拿出至2—3套晚会方案，对主题，场地、时间，晚会形式等要有具体的建议方案，对晚会工作中得关键点、难点，需要的资源和支持罗列清楚，和公司的高层管理人员进行讨论后再和老板系统性的进行沟通，确定大的框架，保证大方向的东西稳定，（细节可以临时调整），同时征求老板的意见，请老板提出对晚会方案的指导性意见，这样避免后期工作受干扰，同时保证整体工作的统筹计划性。
（二）组建临时团队：
我们做任何事情都不能靠单打独斗，要建立团队，依靠团队的力量。公司年会工作是件大的项目工作，影响方方面面，既能凝聚人心，传达企业文化，也能展现团队风采，树立企业形象，因此，年会的'筹备工作组非常重要，作为这项工作的组织负责人，要根据公司各部门的职能分工，选好筹备小组的具体办事人员（不局限在某一部门或范围，根据工作需要可全公司范围内调集人才，要找执行力强，有责任心，有想法，思维活跃的人）。俗话说，选对人，才能做对事，但仅仅是把人选好还是不够的，尤其是这种从各部门抽调到一起的临时团队，更需要组织者要有一定的领导艺术，组织者本人首先要条理清晰，工作计划性、统筹性要强，各项组织能力、协调能力要强，这样才回让别人服你。同时要有明确的工作安排，分工合理，及时检查、跟进，协助解决困难。制定明确的奖惩制度，赋予团队使命感，定期召开工作沟通会议，这样才能凝聚团队，筹备组的人员一定要团结一致，不能离心背德，这是一场晚会成功与否的关键。
（三）创新：
注重收集素材，多向其他行业企业学习，关注有策划能力，创新能力强的人才；实行“头脑风暴”，可以广泛的在员工和管理人员中去征集意见，可以开座谈会，也可以有奖征集；有实力的企业也可借助专门的策划公司和广告公司，现在做这类生意的也非常多（有的可以直接帮你策划晚会，有的可以从年初就开始介入，收集素材，专门为企业量身定制节目，培养艺术团和专门人才）。不要曲解“创新”，“创新”是在保留优良传统的基础上，不断去完成和推陈出新，而不要为了创新而创新，弄得最后企业没有了自己的风格。
（四）文艺型人才的培养：
组织者，要多到一线，多到员工中去，加强与一线管理人员的沟通，随时掌握有特长和有文艺才能的人才情况，做好记录，随时关注；公司平时多举办一些文娱活动，丰富员工文化生活，活跃团队氛围，给员工提供展现自我，锻炼自我的平台和空间，同时也可培养和发现人才；招聘时可留意有特长的人员，同等条件可优先录用，多引进多才多艺的人员，并建立小档案备查；对特殊的文艺人才，可建立专项补贴或激励。
（五）对演职人员的激励：
向公司申请相关补贴，误工、误餐、交通等，解决后顾之忧；工作开展前要召开演职人员动员会，也要提出纪律要求；晚会结束后，要及时对演职人员的工作进行评估，表彰优秀者，这样才能保证大家的积极性。
经验总结：
（一）素材收集，功夫下在平时：前面我已多次提到过，收集素材的重要性，晚会的组织者就像一个厨师，要有了好的食材，才能烹饪出美味佳肴。
（二）晚会方案制定时间提前：提前做准备（10月就可开始做准备工作）
（三）晚会场地要早落实：如果自己公司没有合适会场，需向外租赁的，一定要提前订会场，一般到了年底，各单位都要举行年会，会场会非常紧俏，落实不好这个，就会影响整个晚会方案。
（四）企业文化展示：我们一般在晚会开始前都有一年的大事记回顾的视频，展现公司一年来取得的成功，发生的重大变化，激励性的故事和人物等；全员参加的团队风采展示，编团队口号，拉歌等以部门或门店为单位，进行热场和PK，气氛非常热烈，效果很好，也能有效展现企业形象，前提是，提前策划好，提前训练，编排；表彰中优秀代表的采访和感动环节设计等等。
（五）组织者也即“执行导演”的统筹能力一定要强，关注细节，梳理各个环节，随时保持头脑清晰，不要让自己陷入具体事务中，要起好组织作用，发挥团队作用，切忌一个人去战斗，要保证忙而不乱。
年会心得体会 篇2
今天参加了公司20xx年度的年会，心里有很多的感触。转眼之间自己在公司又度过了一年，来到公司工作也已经有x年了，在这x年中我见证了公司的成长，见证着公司一步一步的往更好的方向发展。我知道公司能够发展到今天这样我们每一位员工都是出了一份力的，每一个人都为公司的发展付出过心血，公司一直以来对我们也很好，所以我们才能够将心比心的为了公司的发展而努力的工作。这种感情是相互的，公司对员工好，员工才能一心为公司着想。
在这一次的年会上我很荣幸的获得了优秀员工的奖项，我心里是非常的开心的。在这一年中我是非常努力的在工作的，也做出了很好的成绩，获得这一个奖项是对我的一种鼓励和肯定，这也让我确定了自己之后的目标，就是为了公司更好的明天而努力。我想若是每一位员工都能够抱着这样的心态去工作，我想我们公司是一定会有更好的发展的。我一直都保持着一个好的态度，因为我知道认真的工作对我自己也是有利的，在公司工作的这几年我学到了很多，工作能力是越来越好了的。所以我说公司和员工之间的作用是相互的，公司给我们发展的资源和空间，我们给公司创造更多的价值。
在年会上公司的董事长也做了发言，让我非常的有感触。董事长肯定了我们所有的员工在这一年中做的贡献，也确立了在新的一年中我们的发展目标。虽然是有一点难度的，但我想只要我们所有的员工能够齐心协力，是一定能够做到的。只有难的目标才能够激发我们每一个人的斗志，我们才能够尽全力的`去做好这一年的工作。我知道在明年我们是会遇到很多的困难的，但只要我们是一条心，能够团结起来的话，我想什么困难都是能够解决的。我对明年是有着期待的，我相信我们是能够做到的。
因为今年公司是有很不错的成绩的，我们每一位员工也获得了很丰厚的年终奖，我想这也是能够激励我们在之后更加的努力的。我也明白了一个道理，只有真心为员工着想的公司才能够留得住真心为公司的发展而努力的员工，那些对员工不好的公司是不会有很好的发展的，就算有员工愿意留在那里工作也只是为了工资，并不会为了公司着想。在新的一年中我是会继续努力的，我相信我和公司都能够有更好的未来。
年会心得体会 篇3
春暖花开，百花争艳，在这阳光明媚，春光灿烂的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，终于在今天拉开了帷幕。
气派的主持人阵容，华丽的开场舞蹈，一个又一个精彩的节目，7个小时的盛会，把我们带入一波又一波欢乐的海洋。
各位优秀获奖员工，一年来为公司辛勤工作、贡献力量，得到了公司的肯定，祝贺他们的同时，也勉励自己，要努力工作，像他们一样优秀。今年的最佳团队奖由教学服务部获得，我们争取明年把这个沉甸甸的奖杯揽入怀中……
《回家》看了让人感动，可怜天下父母心，在外漂泊这么多年，对父母充满愧疚感，真的应该常回家看看。《正保相亲会》和《正保镖局——姻缘》都是超有意思的小品，看完以后感觉自己好有压力，真的该为自己的终身大事考虑考虑了……非常感谢演出人员利用工作之余全力排练，为正保14周岁生日献上了这么一台精彩的视觉、听觉盛宴!
距盛会结束已将近一周的时间，今天回想起来，许多节目仍记忆犹新，尤如一个小故事，回荡在脑海里：
在《小城往事》中，有一位帅气的《Gentleman》对《完美女孩儿》说，让我《掀起你的'盖头来》，咱们一起看看《小背篓》里装着什么《神器》，使得正保如此卓越?在掀开的《一瞬间》两个小伙伴就惊呆了，原来里面装满《一千零一个愿望》，永远《相亲相爱一家人》共同谱写《四季正保》，共祝正保《生日快乐》!
正保现在发展如此《百花争妍》，当然许多人会对正保投来羡慕嫉妒恨的目光：《说你什么好》呢?其实，什么也不用说，因为我们正保人一直坚信，在朱总的带领下，无论《昨天、今天、明天》，都会《带我们去寻找》正保更加美好的明天!
年会心得体会 篇4
4月17日在胡店的带领下，优秀员工和代表们乘坐豪华大巴一路欢声笑语去怀化参加20xx年年会。
下午2点半我和优秀员工蒋平有幸参加了总部的家宴和舞会。迈进总部的新办公楼，领取大红花佩戴在胸前。自豪感由然而生，曾经的辛劳付出得到组织，领导的肯定。赶紧得照个像作个留念。2点40分，我们列队两行走上4楼，意想不到的是汤总和李总组织总部领导驾道欢迎优秀员工入场，走上红红的地毯。有领导热烈的.掌声欢迎家人回家!欢迎家人回家!汤总伸出了温暖的手与我们一一握手。四楼的运动场已装扮一新成了舞池，彩色的气球高挂，水果，饮料已摆放整齐，让我有宾至如归感。在舞会现场我们观看了萨克斯，小提琴的表演，专业舞者表演的探戈，华尔滋!让我们领略了高雅的艺术!我好像刘姥姥进大观园。一切都那么新奇，那么新鲜!汤总说：今天各位兄弟姐妹回到自己家里了，从一楼到四楼尽管参观，不必拘束。我能评为优秀课长，仰仗众多姐妹在工作上的支持。能到总部参加年会是我的荣幸。我入司快5年了，大家庭的温暖一直陪伴着。借着佳惠这个平台。撸起袖子加油干!争取再当优秀!
年会心得体会 篇5
20xx年xx月xx日，在南宁举行广西中西医结合学会骨科分会学术年会，作为一名护士，我有幸成为我院首批随医生参加年会的两名护士之一，深感荣幸，也充分说明我院领导非常注重对护士队伍的培养。通过参加此次会议，开拓了我的视野、增长了我的见识，让我了解到一些国内外、省内外之间的差距，更加激发了我的学习动力。
大会的内容主要是各位教授、专家总结自己的工作经验，讲述骨科手术的方法、术前、术后影像对比，虽然这些与我们的护理没有直接关系，但是通过专家们的讲解，我对一些我院也开展的手术的方法有了更深刻的认识，通过结合手术方法，从而更加懂得如何去护理患者、如何更好地与患者进行健康教育。
在听取“脊柱非融合技术理念与进展”报告中，使我懂得在治疗CPNP时可以应用人工间盘置换术来解决患者的痛苦，并且有较多患者进行该项手术取得良好疗效，在LPNP患者中也可应用此手术，但应用的'人较少，而且置换的腰椎间盘寿命、维修还有待深入研究。
在听取“髋关节发育不良和脱位”的报告中，了解到全世界全髋关节置换术每年已超过50万例，20-27年的生存率为95%-97%，同时翻修的病例也逐年增多，目前该项手术中约10%翻修，造成翻修的主要原因为：1.无菌性松动63%。2.人工骨股头置换术后髋臼磨损19%。
在听取“下肢深静脉血栓形成（DVT）的中西医治疗”中，认识丹参针联合应用低分子肝素钙防治DVT的发生率明显低于低分子肝素钙组，分别为2.4%和12.2%；静脉滴注丹参、参脉预防髋部手术后DVT，结果不良反应与并发症发生率低于单纯应用低分子肝素钠；全髋关节术后运用黄芪针治疗，能明显改善血液流变学指标，预防DVT形成。
在听取“腰痛非手术治疗”中，认识到LPNP患者的疼痛与突出不成正比关系，有些患者突出重而疼痛轻，但有些患者突出轻疼痛反而较重，原因是N根受压迫而引起N根炎症所致；有些患者反复腰痛不能查明原因，特别是女性＞50岁，男性＞60岁时，应高度怀疑骨质疏松症；国外在治疗LPNP时，术后2-3天即可出院，原因是患者引流少、镇痛时间长。
在听取“微创人工股骨头置换方法治疗超高龄股骨颈骨折”中，认识了采用此方法手术时不用切断外旋肌群，而传统方法完全切断，是引起出血的原因，故传统方法术前常需配血才能手术；微创方法的优点有：1.切口小，6-9cm,比传统方法短5-6cm，外观美观。2.出血少，不用配血也可手术。3.疼痛少。4.拔管后（术后第2天）即可下地。而且微创方法手术时间短，30-45分钟可。
在听取“桡骨远端骨折手术方法”中，了解对于稳定骨折，国内大多数采用保守治疗，不稳定骨折采用手术治疗；对于稳定骨折手法复位后1-6天，出现移位者，再次复位失败率为87%，7-15天者为56%；手术切口入路常选用掌侧入路方式。
在听取“中西医结合治疗骨伤科的研究”中，了解生肌膏通过偎脓长肉的作用，治愈了很多西医难以治愈的溃疡；在骨与关节化脓性感染时，中医认为应该根据具体情况，以消、托、补法三法在发病不同时期，给予适当的方药，内外同治：1.急性期：应清热解毒、活血通络，如内服仙方活命饮、黄连解毒汤等,外敷金黄散、双柏散等。2.脓已形成尚未破溃应清热解毒、托里透脓，内服五味消毒饮、黄连解毒汤等,仍外敷金黄散、双柏散等。3.脓已破溃宜扶正托毒、去腐生新，内服八珍汤、十全大补汤等；在应用中药灌洗化脓性关节感染，可以充分发挥中药的有效成分作用，从而达到清热解毒利湿及清除坏死组织的功效，优点是：1.具有减少耐药菌株的产生。2.对骨关节组织无损害。3.可长期反复进行，减少肝、肾损害。4.局部药物浓度高，作用直接；软组织损伤主要表现为局部的损伤和炎症反应，中药外敷治疗软组织损伤的机制主要是：1.抗渗出。2.改善循环状态。3.镇痛和解痉作用。4.抑制胶原纤维合成。