德育培训心得体会

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2026-01-30心得

短文网整理的德育培训心得体会(精选6篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

德育培训心得体会 篇1

教育的主阵地是学校,做班主任如果不能与时俱进地提高自身的素养,不善于总结经验教训,不善于按班主任工作规律办事,害的是几十个学生,几十个家庭。那么,做一名班主任应具备什么样的素质呢?我认为一定包括以下几点:

1、班主任首先要具备较高的知识素质,必须要勇于探索、善于积累,只有首先完善自己,才能培养出一批有知识、有能力的新一代。

2、班主任是一名管理者,要具备随时处理各种关系,解决各种问题能力,特别是在突发事件和一些“不敬”事件的处理上,体现班主任的自控能力和应变能力。班主任的'能力素质还包括实践能力、应对挑战能力和网络技能等。

3、不知道大家注意到没有,我们教过的学生,还有我们的同学朋友,现在凡被视作有出息的,绝大多数都是非常爱交流和善于表达的人。这是智慧的外在表现。一个不爱交流的班主任,他的学生交流欲望就一定受到遏制。所以,为了几十个孩子今后的发展,我们不要犯罪。

4、作为班主任还要养成善于反思和勤于记录的好习惯

叶澜教授曾指出:“一个教师写一辈子教案不可能成为名师,如果一个教师写三年教学反思就有可能成为名师”。我想对一个班主任也同样如此,作为班主任,如果只是读书、教书、不写作、不反思、不梳理自己的成败得失,又怎么能提升自己的教育理念呢?

德育培训心得体会 篇2

5月22日至23日有幸参加了在牡丹江三中举办的全国中小学班主任工作研讨会,两天的聆听、学习、反思让我对班主任工作有了更深的认识和感悟。

首先说一下山东即墨28中的李志刚校长给我的第一印象。他是一个风趣幽默的教育者,但听了他的理念和故事之后,发现他的谈笑中蕴含着细腻的情感,在整个上午的分享中,多次被感动流泪。他们学校有一个特色活动很具有教育意义,那就是在每年圣诞节的时候,不去过洋节,而是为"感动28人物"颁奖,包括教师和学生两部分,其中有一位老师有个脑瘫的儿子,她每天带着儿子风里来雨里去,上课、备课、批改作业,不但没有耽误工作,反而把成绩教的很好,这是一位优秀的语文老师,但她在患病儿子面前更是一位母亲。她对学生和家庭的努力付出得到了全校师生的肯定,成为了感动全校的教师典范。学生部分颁给的是一个从小失去父母的女孩,在年迈的爷爷照顾下长大,现在作为一名初中生,她已挑起了家庭的重担,照顾爷爷,努力学习,勇敢面对生活的各项挑战。即墨28中就是通过开展这些深入人心的德育活动来影响这里的每一个老师和同学,这种榜样的作用似乎比多少的.言语和口号更具有感召力,让他们的校园处处洋溢着积极向上,青春奋进的气息。

李校长还就他们学校在教学方面的创新进行介绍,主要归纳为四字,即"和谐互助"。就是一个学优生与一个学困生结对子,成为和谐互助的"一师一友",一强带一弱,师傅通过无私的付出变得更优秀,学友在师傅帮助下,更加努力,取得进步。而且在每年的毕业典礼上会选出优秀的师友代表进行表彰奖励,对全体同学都有着鼓励促进作用。给我的感受,28中是一所将德育教育与情感教育合为一体的人文校园,学生在这样的氛围影响下,学会感恩,感恩同学,感恩父母,感恩老师,感恩学校,感恩社会,从而能更好的学习。

另一位分享的是来自北京大兴区的汪教授,他的话题主要围绕新时代班主任教师的思考与思维展开的。他提到了"三思",即思遍(普遍的遍),全面性思考;思辨(辨析的辨),批判性思考;思变(变化的变),突破性思考。他建议我们教师应该改变单纯说教的教育模式,改变思维方式,我们不是单纯的知识授予者,我们应更多的关注学生应用知识的能力,做扬长式教育。他还提到要给学生自悟的时间,而不是急着帮助他解决问题,要跟上学生的步伐,善于从他们的角度思考问题,教育学生的前提是要先懂得他们的语言。

另外汪教授还提到我们都熟悉的一个理念"授人以鱼不如授人以渔",但是他把它改为"授人以渔不如授人以欲",这个欲指的是学生的内驱力、兴趣和动机。只有内在的动力,才能让学生有持久的学习目标,生活目标和人生目标。这点对我启发很大,给我指引了努力的方向。汪教授还有几点让我印象深刻,他说:有时琐碎的教育会把我们变得麻木,但是我们一定要拒绝麻木。作为教师我们要保持生命的热度,我们的脸色决定着课堂的温度,教育需要浪漫的理想主义情怀,同时更需要冷静的现实主义精神。

两天的学习让我收获满满,感触颇深,苦于言语贫乏,不能将所感完全表达。但真心觉得,尽管已承担班主任工作七年,自己还有很多的欠缺和不足,仍然需要学习提升。因为就算世上没有理想的教育,我们也不放弃教育的理想。努力做一个心怀阳光,内心温暖,善思、善行的好老师!

德育培训心得体会 篇3

xx年3月19—20日,很高兴在学校主任的带队下,参加了新时期“班级管理的科学与德育工作的艺术”班主任专题培训班。

19日上午的讲座人是浙江省教育科学研究院研究员老师,周xx老师主要讲教育教学管理过程中师生交往的艺术(人的心理和身体、环境、心理、活动四方面的系统拓展开讲解)。

19日下午,是山东省寿光世纪学校特级教师,全国十佳班主任老师,郑立平老师本次主题是如何生成班级管理的智慧(结合自身在班级管理总的尝试和创新)。

20日上午,是广东省特级教师,青年骨干教师的老师,他的职业心态是:多一点自信,少一点自负,多一点敬畏,少一点牢骚,多一点反省,少一点推托,多一点信任,少一点误解。

老师还被称为“有爱心、多智慧、能奉献、会表达”的专业班主任典范。

20日下午的讲座人是北京师范大学心理学博导郑日昌教授,郑教授站在心理学研究的最前沿,全面深入地阐述了教师压力的xxxxxxxx、表现及危害,压力应对的方式方法,以及心理情绪的管理、放松和调节的主要途径,特别是郑教授总结的宣泄、转移、幽默、放松、暗示、升华等12种调节方法非常实用,受到了老师们的热烈欢迎。3个小时的报告,被一次又一次的笑声和掌声打断,精彩的报告,让老师们感受了一次精神的沐浴。

总结这两天的`学习,我有以下体会:

一、人不管在任何行业都会遇到各种各样的困难,既然选择了教师,就应该踏踏实实的干好自己的本职工作。

报告中运用许多生动、感人的案例,深刻剖析了学生成长教育中存在的种种不良现象。在报告中她强调,教育是情感的付出,是科学的创新,是艺术的创造;教育是爱的传递,其责任、义务、使命是永恒的,但随着时代的变迁,教育的观念必须更新,教育的方法必须改变,教育的途径必须拓宽。

老师睿智的话语、充满激情的演讲、发人深省的案例,充分展示班主任工作的艺术性,使我们这些一线老师学到了许多许多。

周xx老师说过这样一句话:只有积极的、科学的态度看待自己的人生经历,才能成为财富。

二、多做好材料的积累工作

陈老师的报告就像是平日的说话一样,语调亲切,说着我们身边再熟悉不过的事情。记忆最深刻的是全班的孩子帮他过生日的场景。陈老师的报告让我知道了材料的积累让人很佩服。以后我也要好好的学着做。

三、要学会信任、爱自己的学生(代沟突围)

听了陈老师这句话(当学生吧信任交给你,越要珍惜这份厚重的信任,当学生视你为知己的时候,更要善待这份心灵的托付,正因为如此,才有了教育的美丽与尊严)后更加的知道了孩子爱你、信任你才会对你说出真实的自己。

四、做一个幸福的班主任

看到了这段话,幸福xxxxxxxx于改变,如先改变自己,对方也会改变;对方有了改变,心境也会改变;心境有了改变,言辞也会改变;言辞一有改变,态度就会改变;态度一有改变,习惯就会改变;习惯一有改变,运气就会改变;运气一有改变,人生随之改变!让我感触到事实如此。

要获得幸福感,途径有很多,如:每天一次微笑的问候、每周一次关心的交流。提高管理班级的水平,关爱学生,走进学生的心灵,把班级建设成优秀班集体,成为受学生欢迎的班主任。

德育培训心得体会 篇4

很高兴有机会参加这样的培训,开放的小组学习形式使每个人得到了最大的信息交流量,促进我从专家的引领、各位主任的“独家秘招”中学到了很多可以解决实际问题的方法。

在实际工作中,德育主任是校长工作的主要助手,是学校思想工作的组织者、管理者,是为教师工作的服务者。要想当好这“三者”的身份,德育主任就要有丰富的专业知识。因此,我非常喜欢培训中相关法律法规的学习。从自己的翻阅和大家的介绍中,使我进一步明确了知法、懂法、用法的重要意义,弥补了平时学习中所忽略的知识。我相信在以后的'工作中,再调节家长和学校之间的矛盾,借助这次的学习,我们会处理得更好。

虽然培训即将结束,但是我的学习不会停止,培训过程中的许多话题,都引起了我深深地思考。我会以此次培训为契机,在工作中学习,在学习中工作,不断提高自己的专业水平。

德育培训心得体会 篇5

一、改变认知,转化态度

认识是行为的基础,一个人有了正确的认识和独立的判断能力,才能有正确的行为。否则,就不能正确地调节自己的行为。行为不良学生之所以会违反行为规范,产生不良行为,正是由于他们的无知,是非观念不清,缺乏正确的行为导向能力。所以,矫正行为不良学生,就要设法改变他们原有的认识,使他们的态度发生转化。这就要求教师向行为不良学生传递正确的信息,提高他们的认识水平。向学生传递信息有两条途径:

一是教师直接向学生传递信息,即通过与学生谈心、对话等传递信息。在这一直接的途径中,教师要关心、爱护学生,以赢得学生的信赖,这样才能使学生乐于接受教师所传递的信息。

二是教师要采取各种形式的课内、课外活动,间接向行为不良学生传递信息。在这一途径中,教师要精心组织、安排各种活动,有针对性地让学生接受所传递的信息。当行为不良学生接受的新信息与原有因素不一致时,心理上便会产生不稳定状态,导致原来不良认识的改变与态度的转化。在这一过程中,教师要特别注意培养和提高他们的评价能力,要经常进行评价的示范,使他们的知识不断丰富和加深,评价能力逐渐由现象到本质、由别人到自己不断得到提高。学生有了正确的自我评价能力,就会对他人及自己的行为进行分析和判断,扬善弃恶,在实践中采取合理的行为。

二、创设情境,感化引导

行为不良学生存在着自卑心理,认为老师和同学都看不起自己,往往以怀疑或粗暴无礼的态度对待别人,但他们的自尊心并没有泯灭,他们特别希望得到别人的尊重。这种既自卑又自尊的矛盾心理状态,导致他们情绪的多变。要使他们摆脱消极的态度定势,就必须创设良好的情境,对他们进行有效的教育。教师应有"捧出一颗心来"的精神,主动改善与不良学生之间的师生关系,关心、爱护、尊重他们,用一颗爱心去感化他们,使他们感受到积极而深厚的情绪体验,从而把老师当做可以信赖的知心人。这样,他们才会克服消极的情感,增强积极的情感。教师还要教育学生集体正确对待和热情帮助行为不良学生,使行为不良学生感受到集体的温暖,消除与同学、与集体的对立情绪,增强对他人的信任感。当他们在集体中享有一定位置时,就能体验到自身的价值和尊严,就会以新的集体中的一员的姿态参加集体活动。

三、锻炼意志,培养习惯

矫正行为不良学生的根本目的,就是要使学生改变旧的不良行为习惯,养成新的优良的行为和习惯。学生在由坏习惯向好习惯的'转化过程中,往往会出现"旧病复发"的情况,这是由于他们本身意志薄弱,不能抵制外部不良诱因而引起的。因此,要使行为不良学生转化为优良学生,就必须使他们能够有效地抵制外部不良影响,锻炼与外界不良诱因决裂乃至斗争的意志力,培养、巩固他们良好的行为习惯。这就需要增强他们在各种不良环境下能不受影响、战胜不良的个人欲望和需求而坚持正确方向的能力。教师可以有意识地给予他们与诱因接近的机会,以锻炼其与诱因决裂和斗争的意志力,巩固新的行为习惯。例如:让曾犯过破坏公共财物错误的学生去管理班级财物;让曾违反过校规校纪的学生去维持班级秩序;让犯有偷窃错误的学生经手班级经费收支等。这种考验,可以使行为不良学生感受到别人对自己的信任,产生一种尊严感,使新的高尚的动机战胜旧的不良动机,达到锻炼和增强其意志力的目的。在锻炼他们的意志力的过程中,教师要进行必要的引导和强化,以培养他们良好的习惯。如:教师交给行为不良学生某项任务,怎样才能使之完成得好?这就需要引导。当他们完成了任务,做出了成绩,教师就要及时给予他们表扬、鼓励。行为不良学生原来受到的批评、指责较多,一旦受到表扬,会产生更大的激励作用,从而激发起他们迫切要求进步的心理渴望,使之增强与不良诱因决裂和斗争的意志力,他们的良好行为习惯便会在与不良诱因决裂、斗争的过程中不断得到强化,逐步形成。

四、针对个性,因材施"矫"

矫正行为不良学生,要针对其个性特点进行。这是因为他们的不良行为表现不同、个性不同,如他们的兴趣、能力、气质和性格各异,所受的家庭教育及社会交往都各有特点。因此,要做好矫正工作,必须具体问题具体分析,依据其个性心理特征及不良行为表现,采取有针对性的措施。对于有过错时间较长的学生,要以疏导思想为主,使其逐步在行为上改变;对于犯错误时间不长的学生,可以要求其迅速改变行为,伴之以思想教育;对于性格外向的学生,要直截了当地进行批评教育,督促其行为的改变;而对于性格内向的学生,则要循循善诱,调动其改正过错的内部动力;对于独立性较强的学生,要从提高其认识水平入手,进而改变其原有态度,再改变其不良行为;对于顺从型的学生,可以运用教师的威严和集体的力量及规章制度的制约,迫使其改变不良行为,与此同时,对其进行正面教育,最后达到学生认识上的彻底转变。

矫正行为不良学生,是一个灵魂的再塑造过程。因此,教师仅有良好的愿望和努力工作的精神是不够的,还必须在工作中不断总结经验教训,摸索、掌握矫正技巧,以便收到事半功倍的效果。

其一,要善于寻找突破口。在矫正品德不良学生的态度时,教师要善于发现他们内心深处的"闪光点",改变他们的心理状态,发挥他们在某一方面的兴趣、特长,重新唤起他们的自尊心和自豪感,扬善弃恶,扬长避短,打开一条通向学生心灵的通路,使之产生改错的内部动力。

其二,要善于抓住转化的时机。当学生开始在行动上有改正错误的表现时,他们对教师的态度特别敏感,甚至对教师的一个眼神都特别注意。这就要求教师抓住这种时机,给予学生赞许的目光、信任的微笑,或给予表扬、鼓励,进一步激发他们要求进步的热情。

其三,要善于对待转化过程中的反复。行为不良学生在转化过程中一旦出现反复,自己心理上就会矛盾不安,思想上有压力。教师绝不能在此时表现出厌烦情绪,而必须及时消除他们的心理负担,分析他们出现反复的原因,并在其反复中寻找积极因素,引导他们战胜消极因素,使他们今后不再出现反复和动摇,坚定前进的信心和步伐,逐渐巩固良好的品德习惯,并在生活实践中经受考验,立志脱胎换骨。

随着教育的深入,朱进同学有了很大的转变。大家一致认为,与以前相比,简直换了一个人。初三毕业后,顺利进入高一级学校。

德育培训心得体会 篇6

期盼中又迎来了第五期中教导(德育)主任四月份集中培训。这次培训,邀请了原金水区教研室朱振东主任对我们进行了《明确工作任务,做好教导工作》主题培训,朱主任虽年事已高,但思路清晰,培训目的指向明确,内容切实,涵盖全面,毫无保留的将做好一名教导主任的要求与秘诀传授给我们。面对优秀前辈的倾情相授,对比自身不足,使我再次下定决心:多读书、多学习,再努力,再提高,做好教导处工作。

一、汲取精髓,提升素养。

朱主任结合自身工作经历,从素质、地位、工作原则、教学工作常规管理等十个方面,理论联系实践,向我们阐释了作为一名优秀的教导主任应具备的素质、能力以及责任、工作内容等。字字肺腑,句句诤言。

1.素质

教导主任要具备良好的品质和心态,超强的业务能力;协调沟通的技巧,统筹规划的能力;做耐心细致思想工作的能力抵制不良诱惑的能力。

2.工作原则

工作有大局、工作有原则、工作有创新、工作有奉献、工作求一流。

3.教导主任应成为"五台"高手

统观全局,登得上高台;专业引领,占得稳讲台;交流共享,搭得起平台;规范公正,把得牢擂台;助师成长,耐得住后台。

4.教学工作的常规管理

要对本学期教学提出明确要求;组织学习课程标准及教材;督促教研组确定学科教学计划;对教学进行阶段性检查和质量分析,检查教师备课、上课、作业批改以及辅导的情况,并适当评价;组织全校性的各种教学活动;组织好期末考试评价并进行分析和总结。

5.对教研工作的常规管理

协助,校长选好年级教研组长;督促和检查,各组的教研计划的制定和执行;为教研活动的正常开展提供保证措施;为教研工作的经验或问题的交流搭建平台;把校本教研以及新课程理念贯彻始终

二、实践探索,锻炼能力

“到了教导处,你的好日子就到头了”,朱主任一句话,使我不禁又回想起那奋斗在教育教学岗位上那1500多个日日夜夜……

转眼间,我从一名普通教师到教导处副主任,已有四年多的时间了。回想一路走来的道路,有鸟语花香,也有荆棘丛生。曾经茫然,曾经困惑,曾经挥洒汗水,曾经幸福收获……

作为一名教育教学管理者,经过四年的历练,我树立了为师生服务的意识,做事情能统筹兼顾,对学习的愿望也越来越迫切。

1.乐于承担

从进入教导处的第一天起,我就意识到了责任的重要,要充分发挥自身的作用,抓好教育教学工作。于是我虚心踏入老师们的课堂,认真观课,为平淡无味的课堂而深思,也为精彩的课堂而激动;课后与老师们沟通交流,发现问题,及时解决。

近几年,在金水区教育发展中心的引领下,随着“教学评一致性”理念的深入,课程纲要分享课也应运而生。每学期开学初,各个学科都要在第一节课上对本学期制定的《课程纲要》进行分享交流。我校本学期新进教师较多,《课程纲要》分享课要分享什么?为什么要上《课程纲要》分享课?怎样进行《课程纲要》分享?针对这几个问题,在下学期第一次教师会上我进行了一次专项培训。

第一次教研时间,各教研组围绕如何上好“课程纲要”分享课进行了专项研讨。各教研组在周二下午的教研时间,通过研讨,根据学科特点、学情确定了课程纲要分享课的教学设计,3月7日—9日,各组推荐一名教师作为主讲人,以课例为抓手,进行多次的磨课研讨。

课上,老师通过同伴互助、师生互动等方式,引导学生梳理学习内容,明确学习目标,分享学习方法,交流评价方式。孩子们在老师的引领下,兴致勃勃地投入到课堂学习中去。课后,各教研组又聚集在一起,围绕课例进行评课交流,对课程纲要分享课有了更深入的理解。

经过一周的课程纲要分享课的研讨,各组形成了较为理想的“课程纲要分享课”教学设计,教导处把这些教学设计收集、汇总,通过学校进行全校范围的观摩和经验推广,以此提升全校课程纲要分享课的品质。

2.勤于学习

在这个充满着变革的新时代,只有不断地学习,才能跟上时代的'脚步。只有自身专业知识、管理理论广博,才能创造性地开展工作。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习,积极参加各级教育部门组织的学科的培训、观摩活动,及时掌握课堂教学的新思路。参加各级教育教学培训,学习教育教学理论知识,关注教育名家博客,观看名师教学视频,不断充实自己,为自己的成长汲取充足的养分。

在学习中,我知道了教导副主任不仅仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。

3.甘于奉献

走进了教导处,接触了许多新的工作任务,这些工作锻炼了我的能力,更重要的是树立了为师生服务的意识。

我始终本着“以人为本、服务师生”的教育管理理念,做好老师们的“后勤”保障。工作中,我努力将各项工作统筹安排,和班子成员相互团结、相互尊重、相互配合。工作认真负责,办事公平公正,不计报酬,不计名利。

作为一名中层干部,我在思想上与学校精神保持高度一致,紧密团结在校长周围,认真贯彻学校各项教育教学措施,模范遵守学校各项规章制度,顾全大局,团结拼搏,恪尽职守,在工作中本着都是学校的事为出发点,时刻以主人翁标准要求自己,学校事情想在前,做在前。

反思这几年的教导工作,我感到自己的工作的前瞻性和经验性还不足,占位还不够高,今后我将继续学习,不断提高管理水平,努力将工作做实做好。

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