短文网整理的标准发言稿（精选5篇），快来看看吧，希望对您有所帮助。
标准发言稿 篇1
各位领导：
根据会议安排，现就我县工业园标准厂房的有关情况作一简要介绍。
一、坚持市场化建设，解决资金难的问题。
针对土地资源瓶颈日益突出、存量土地效益低下的实际，ＸＸ在20xx年提出了“向天借地”、“筑巢引凤”的工业发展思路，将标准厂房作为提高土地产出效益的一种重要方式。然而，标准厂房建设利润空间较小、回收成本周期较长，县本级筹措资金进行建设，无论是算成本账还是算管理账都算不过来。因此，我们按照政府出政策、业主出资金的方式，通过市场运作，实施标准厂房建设。政府在土地出让、规费收取、厂房交易等方面给予优惠，并在厂房建设上给予一定奖补。通过竞争性谈判，引进了ＸＸ发展有限公司，投资2亿元，在园区内建设9万平米标准厂房，现已完成一期工程5栋、2.87万平方米的厂房建设，即将投入使用。
二、坚持企业化运作，解决运行难的问题。
标准厂房的生命力在于是否有企业入驻，入驻企业是否能正常运行。为此，我们按照“业主主体、政府支持、政策引导，企业运作、自主经营、自负盈亏”的思路，提高标准厂房的入驻率和产出率。业主成立有独立法人的企业，将标准厂房作为资产进行企业化运作，由企业自主进行经营、管理，在经营上坚持出售和租赁“两条腿”走路，既满足入驻企业发展需要，又减轻投资建设企业资金压力；在管理上实行统一制度、统一政策、分类管理的公司化管理方式，为入驻企业正常生产提供水、电、气、视、汛、物业、污染物排放处理等要素保障。县上制定了标准厂房招商优惠政策暂行办法，全力支持企业招商，在厂房租赁方面，根据入驻企业的投资规模和强度、就业强度和产出年税收贡献率，在一定年限内给予每平方米3-6元的租赁补贴；在厂房购买方面，实行两次交易并一次的方式，通过变更业主完成权属交易，以减轻企业负担和交易障碍；并在财政税收方面给予特殊的优惠政策。目前，在厂房还未建好的情况下，已与“ＸＸ”达成1万平米的购买协议，与生产服装、鞋帽的4家企业达成意向性的租赁协议，有望建成即能投产见效益。
三、坚持功能化布局，解决配套难的问题。
根据产业集聚和当前中小企业发展需要，遵循“综合布局、功能分区、物流通畅、适度超前、满足需要”的原则，严格规划控制。一是满足物流需要。项目东北**市干道，西侧为防护绿地，南侧为**道，厂房内货运道路宽敞，便于与**高速公路入口相连，实行全高速运输。二是实行分区布局。项目规划用地4.7万平方米，共分南北两区，南区为生产车间区，厂房10栋四层、5.9万平方米，满足企业生产之需；北区为生活活动区，配套建筑3.1万平方米，集职工宿舍、夫妻房、食堂、高管房及管理办公房于一体，再配以乒乓球场等体育健身区，满足企业职工的生活需要。三是强化功能配套。为方便企业职工购物、消费需要，在标准厂房旁规划了13亩商住用地，打造功能齐全的商业中心；在**一边，规划修建日处理1万方的污水处理厂。同时，为解决部分困难职工住房问题，在厂区落实了公租房建设项目，建公租房260套，建筑面积达1.6万平方米。
四、坚持全程化跟踪，解决服务难的问题。
标准厂房建设项目不同于普通的生产性工业企业，说到底是一种资本性企业。因此，在企业服务上，我们坚持严把三关：一是严把建设服务关。按照“一个项目、一名秘书、一抓到底”的'工作机制，提升项目跟踪督办的执行力，为项目建设提供项目审批、证照办理、矛盾纠纷协调、水电视讯等要素供给等服务，确保项目建设顺利实施。二是严把招商服务关。由工管会、县投促局和投资企业联合成立标准厂房项目招商部，紧扣建设中高档鞋帽城的定位，既主动出击帮助公司招引企业，又严把企业入口关，坚决做到三不入驻，即：排污不达标的不入驻、不能及时生产的不入驻、噪音不合规的不入驻。三是严把运行服务关。县上建立了中小企业发展基金，协助投资企业出台了标准厂房营运管理制度，强化安全、消防、卫生的管理，加强入驻企业与投建企业的协调，为投产企业提供金融信贷、人力资源、市场拓展、安全生产等后续服务。
以上介绍，仅是我县在标准厂房建设初期的一点探索和实践，不妥之处，请批评指证。我们将以今天这样的交流会为契机，学习借鉴兄弟园区的经验做法，加快推进我县标准厂房建设，提高园区土地利用效益。谢谢大家！
标准发言稿 篇2
（1）标题
应由发言者、发言会议名称、发言内容和文种类别（发言）“四要素”组成，也有时仅标明发言者、会议名称和文种类别，不在标题中标出具体内容，还有的用括号注明发言时间。
（2）正文
发言稿的正文写作可分为三大部分。
第一部分，相当于“前言”或“序”，俗称“开场白”。一般写发言的缘由，引入正题，也有的开头有“各位领导、各位代表”之类的称呼；或者在“序”中以东道主身份对来宾表示欢迎，这要看具体情况而定。
第二部分是发言稿的主体部分，写发言的`具体内容。
第三部分是结尾，可适当概括、申述一下自己的主要观点，也可写一些要求或者省略这一部分。
很多时候这项内容标在标题之下、正文之前。
发言稿的内容很丰富，很难有统一的要求。一般来讲，做到有的放矢、中心突出、层次分明、语言通俗易懂、少陈词滥调，即是好的发言稿。
标准发言稿 篇3
尊敬的各位领导、各位老师、同志们：
大家好！
首先，我代表xx公司对莅临指导的x协会领导、xx省安全生产监督管理局领导、xx集团公司领导、xx市安全生产监督管理局领导表示热烈的欢迎！经过x协会六位老师五天来认真负责、一丝不苟的工作，今天，圆满完成了对公司安全安全标准化一级企业复评工作。各位老师高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。
在此，让我们以热烈的掌声对六位老师的辛勤工作表示诚挚的感谢！开展安全安全标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是建立企业安全生产长效机制的根本途径，是促进企业持续健康快速发展的基本条件。这次复评期间，各位老师对公司安全安全标准化工作进行了详细、全面的指导检查，给我们提出了许多具有指导性和建设性的意见和建议，对公司安全安全标准化工作进一步完善给予了很大的帮助。此次复评，公司以分数通过安全安全标准化一级企业复评，但是我们还要充分认识到工作中所存在的差距。
在今后的工作中，我们将会根据各位老师提出的'意见和要求，认真组织整改并积极落实，不断改进和完善，使安全安全标准化在公司进一步得到全面贯彻，更有效地促进公司安全生产能力持续提高，加快公司的快速发展的步伐。
开展安全安全标准化考评工作，对于提升公司安全管理能力，夯实公司安全生产管理，统筹协调安全、质量、健康、环境，具有十分重要的意义。我们要在认真贯彻执行安全质量标准和其它各项规章制度的同时，把企业的安全生产工作全部纳入安全安全标准化范畴，让公司的每位员工，所从事的每项工作，都能够按安全质量标准办事，全面改进和加强企业内部的安全管理工作，促进安全管理水平不断提高。
最后，再一次对莅临公司的各位领导、对前来审核的六位老师表示衷心的感谢！祝各位领导、老师身体健康，事业顺达！
标准发言稿 篇4
各位评委，各位领导，各位同事：
大家下午好。我是来自xx，很高兴参加这次“思想大讨论”活动。今天我参加讨论的论题是：对电力企业管理标准研究和创新的一点思考。
国家电网公司在20xx年工作总体要求中提出“全面推进标准化建设，以国内、国际先进水平为标准，以典型设计、典型造价、通用设备为基础，全面开展电网设备和技术标准，电网建设、运行和检修标准，以及企业管理标准的制定和完善工作，建立健全标准体系，夯实管理基础，提高管理水平。”
公司工作会议中也提出：全面开展“集约化、精细化、规范化管理推进年”活动，全面推进精细化管理，以“专业化、标准化”为基础，分专业制定完善标准体系，进一步提高精细化管理水平，更加注重结果和成效，加快实现精细化向精益化的提升。
新形势下电力企业标准化的建设、建立应适应现代企业发展的标准化系统，它是电力企业标准化作业的重点，也是实施国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设”管理目标的重要手段
下面，我想从管理标准化的作用与意义，科技进步对企业标准化管理的创新二个方面，结合自己的实际工作来说说。
企业现代化管理是一项系统工程，要使之完善、提高，就必须强化标准化管理。企业标准化管理系统是以企业的目标、方针为中心，以国家的法律、法规及国家标准、行业标准为依托，以技术标准为主体，以管理标准为支撑，以工作标准为保障的子体系系统，不同层次的标准有着互相关联、相互制约、相互作用的结构要求。电力企业标准体系是由诸多专业标准在相互触通、相互依存、相互补充的基础上构成的企业管理的有机整体。各专业的个性标准可视为构成标准体系的结构要素，运用系统理论对这些要素进行科学的排列组合，以构成标准体系，并使之趋于合理、协调。技术标准要求涵盖生产过程的每一个环节，管理标准要求充分适应各类技术标准的贯彻执行，能够在企业内部统一认识，并能做到体系融合，最后建立适宜于企业的标准。在这样的情况下，企业管理标准不仅是提高科学管理水平。确保安全生产的重要手段，也是实现企业目标管理的有效保证，同时更是提高企业经济效益的需要。
举个例子，在中心的要求下，我们xx也在不断完善标准化管理，从客服系统管理标准化流程，检修工作标准化作业，维护标准化作业，录音系统维护标准化作业，仓库标准化管理甚至到机房清扫标准化作业，形成了一系列的标准化作业系统，随着这些标准化工作的建立，不仅使得我们的工作更加科学化，规范化，也使我们无论开展哪项工作都有章可循，不仅使得每项工作可以责任到人，也可在出现紧急情况，当前设备主要负责人不在现场的`情况下，其他技术人员可以根据标准化作业进行工作。
接下来，我想讲讲科学技术在标准化管理中的应用与创新。
多年以来，电力行业企业标准化工作始终没有间断。从达标创一流到开展ISO9000标准，从电网企业同业对标到应用精细化管理，还有随后的电力生产sheq管理体系的产生，一系列创新为电力企业提高管理水平起了重要作用。而每次标准化管理技术的创新，都伴随着标准化理念的创新和新技术新方法的运用。在这里，我们客户服务部针对客服管理关系CRM做的客服系统流程，就是一个很好的例子。针对CRM中客户所有服务项目，如申报，投诉，回访，工单处理等，利用基于WEB工作流技术的平台，建立标准化管理平台，对所有服务项目处理后续工作由工作平台自动派发，保证各个职能工作岗位标准的贯彻实施以及各项工作的高效规范。并且，假如我们的工作流程相关标准修正后，管理者只需要对相关流程定义进行修改即可。
就像开始所说的那样，为了“集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设”管理目标，我们还需要对管理标准进行进一步的研究与创新，例如我们编制和执行现场标准化作业指导书仍然采用的是传统的手工编制方法和管理模式，对于现代化标准管理，已经需要一种具有鲜明的知识管理特色、简单可靠、统一管理、规范工作、统一技术标准化作业的系统。另外比如我们现在所应用的CRM系统，仍然没有摆脱传统MIS，就是管理信息系统的结构模式，仍然会有信息孤岛问题的缺点。而这一些，需要我们在将来的工作中不断探讨不断深入的问题。
我的发言完毕，谢谢大家。
标准发言稿 篇5
敬爱的老师，亲爱的同学们：
你们好！今天，我能站在这里参加班长竞选，既高兴又自豪。
我叫黄渝茹，大家都知道我是一个性格开朗又爱笑的女生，善于开拓创新。我想利用这次竞选班长的机会多多锻炼一下自己，希望同学们相信我，让我把握住这个机会。
班长其实不只是“班长”两个字，我明白更多的是责任和使命，是一个班级的班风、学风的实践者和执行者。“班长”是一个许多同学向往的职位，需要一个有能力有爱心的人来担当，我相信我有这个能力。我在以前当过班长，大家是不是继续给我这个机会呢？让我童年的日记里留下为全班同学服务的无比美好的回忆吧！我热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心。我的缺点是看不起调皮的学生，不爱听别人对我的劝告，在未来的日子里，我将改掉这些毛病。
假如我当上了班长，我会团结其他班干部的同学，齐心协力管理好整个班集体，当同学们有困难的时候，我会毫不犹豫地帮助大家。另外，班干部还一定要公正，我会做到“大公无私”这四个字，还会及时改正同学们反馈的.意见，争取做得更好。
总之，我会尽我最大的努力，管理好班集体，让同学们快乐成长，做一个称职的班长。我希望同学们把宝贵的一票投给我，相信你的选择一定是最正确。
谢谢大家！