短文网整理的供暖结束工作总结（精选11篇），快来看看吧，希望对您有所帮助。
供暖结束工作总结 篇1
按照县委、县府《关于开展冬季供暖工作检查的通知》(武政办发[20xx]30号)的统一部署，结合本社区实际，我社区在20xx年xx月份开展了冬季供暖工作检查，现将有关情况总结如下：
一、加强领导。
我社区高度重视冬季供暖工作，成立了冬季供暖领导小组，社区工作人员及居民小组长具体负责冬季供暖工作。同时召开了社区会议进行了研究部署，及时召开了社区工作会议，认真学习有关政策法规及供暖工作相关文件精神，制定了冬季节应急预案。
二、加大宣传。
我社区通过张贴提示、出黑板报、悬挂宣传横幅、张贴宣传挂图、出动宣传车进社区入户、发放资料等形式，大张旗鼓地宣传冬季供暖工作，提高居民群众的安全意识和防范意识。
三、完善服务体系。
我社区对辖区内的居民小组实行全天候的服务，全力满足居民的需求。我们社区在今年xx月份完成了对辖区内750户困难群众的摸底调查工作，共调查208户，收取低保金499312元。为615户群众解决了生活困难，受到群众的好评。
四、完善制度。
我社区根据上级的要求，在今年xx月份开展了为期一个月的.供暖工作，对社区内的所有小区实行了集中供暖，并制作了供暖宣传单，发放到居民家中。
在今后的工作中，社区将继续加强领导，加大宣传，积极做好冬季供暖工作，把供暖工作落到实处，努力为辖区居民营造安定、祥和、的工作环境。
供暖结束工作总结 篇2
现已3月15日供暖期即将结束，虽然我们取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。
为了更好的推动20xx年的工作进展、总结经验、找准问题，实施无人值守热力站运行模式，现将20xx年度冬季供热的工作情况总结如下：
一、努力学习专业知识，融入热力大集体。
通过去xx电通自动化设备承建商处，对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习，及调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的知识，做好了知识储备。
与此同时学习其他企业自建站的电气控制中好的地方，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的'学习，为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业领先水平打好了基础。
二、熟悉各热力站情况，为供暖正常运行作准备。
工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作，将现有自控及电气情况与预定的自控方案做了比对，查看了相关的电器控制原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的基础。
三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。
通过亲自对自动化设备的调试与维护，排除了一些设备故障，对容易出现的问题、设计不合理及不便操作的地方，做了详细的记录并整理出整改意见，上交给了直属领导，避免了供热运行中存在隐患。在仪表的监督检查工作中，做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上，确保了仪表的准确、可靠连续运行，保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。
四、总结个人不足之处，树立今年新目标。
经过这一采暖季的工作，我发现了自己的不足之处，一是有时不认真、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作。在今年的工作中，我决心做到以下几点：
1、严格要求自己，把工作做细做精。
2、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界。
3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务。总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者。
供暖结束工作总结 篇3
20xx年度，煤炭价格和煤炭市场形势发生了前所未有的变化。煤电之争不仅造成了电力企业经营亏损，而且影响了整个社会的均衡发展。为了保证公司集中供热的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗、扭亏增效工作，在生产运行和供热服务部门的努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了交换站供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。经过近四个月的艰苦努力，各项成本和效率指标与上年度相比，发生了大幅度的下降，为下一年度的供热工作开展奠定了坚实的基础。
为了总结经验，找准问题，更好地顺承和实施热电联产规划，现将20xx年度冬季供热工作情况总结如下：
一、供热经营基本情况：
20xx年的冬季供热工作，从05年的11月14日开始至06年的3月16日，历时四个月，供热58.74万吨，结算供热量49.62万吨，占年计划的99.24，较去年同期减少2.77万吨，减少比例为5.28。其中，工业用汽为32.78万吨，办公经营用汽9.26万吨，居民采暖用汽7.58万吨；供热收入为3861.19万元，较去年同期增长515.3万元，增长比例为15.4。
二、开展的'主要工作
（一）、20xx年，公司促成了工业用蒸汽价格调整工作，在调价过程中，得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由75元/吨增长到87元/吨。11月4日，县物价局召开了听证会议，对我公司的水暖供热价格进行了确认，同时调整了居民采暖汽价。水暖由10元/平方米调整到按套内建筑面积14元/平方米；居民采暖汽价由50元/吨调整到65元/吨。虽然供热价格作了调整，但在五区三县中，我公司的供热价格仍然是最低的，而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本，整体上公司的供暖还是亏损的。
（二）、20xx年度，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作，投资286万元铺设了工业园东管线，同时针对热力管网点多面广，事故影响范围大的实际，公司筹资151万元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造，检查整改了管线保温，并及时消除了农机公司处管道缺陷。对20xx年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造，一是将胜利小区20#楼至小区交换站的供暖管道由Φ219变为Φ273，减少了管道阻力，提高了热水输送压头，解决了末端用户供热效果差的问题；二是对厂内变频器进行了维修，保证了其功能正常发挥；三是在厂内安装了排污过滤装置，保证了循环水水质，供暖效果大大好于往年。为了明确责任，促进管线巡视维护，公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定，制定了管道巡视检查制度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故情况下的应急保障能力。
（三）、加强供暖宣传服务工作，利用供暖季来临之际，公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传，并配备了两部供热抢修服务车，专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一，服务至上”的工作态度，赢得了广大热用户的信任和支持。结合城区发展实际，超前开展了供热规划的编制工作，制定了《热用户室温测量办法》，公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款，提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组，各小组轮流值日，大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温，及时登记测温结果，对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释，得到了用户的一致好评。组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查，通过调查统计，及时发现工作中存在的问题与不足，为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。
（四）、加强用户管理，实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用户管损，并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对，对达到预交款80％的用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核，根据采暖面积限定了最低收费标准。
（五）加大对盗热行为打击力度，对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为，公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组，借助法律手段进行了追缴和处罚，通过联合执法和惩戒活动，增强了居民供热商品观念，促进了收费工作的开展。同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查，共查出非法和不正当用汽户42家，其中协同县城管综合执法大队
供暖结束工作总结 篇4
我趵突泉校区项目部供暖工作在监管领导的正确指导下，在公司各有关部门大力支持和配合下，经过全体员工的共同努力，供暖工作达到了预期的目标和要求，基本的完成了山大对供暖提出的标准，取得了令人满意的成绩。总体来看，有以下几个特点：
一、20xx～20xx年度供热工作的回顾
（一）早动手，定措施，抓落实，提前完成了供热设施维修改造任务。
在供热设施维修改造工作中，我们突出抓了“早”字。20xx～20xx年度供热期刚结束，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作。首先对4台锅炉、循环水泵、板式换热器、仪表、阀门、换热站供热系统等进行修理、改造，提前完成计划指标，维修合格率达到100%。其次，我们重点对锅炉冷凝水管进行改造，将换热后的蒸汽冷凝水收集到锅炉补水水箱，使水箱水温保持在50℃左右，这样既减少了锅炉补水用水量（每日减少300立方），又极大的提高锅炉热效率，从而减少了天然气的用量。
（二）完善安全管理制度，保证了供热期的安全经济运行。
为加强供热运行质量和安全生产管理，公司在山大后勤监管领导的协助下，及时制度上墙。严格执行司炉人员和管理人员持证上岗；并对相关人员进行安全操作技能培训，明确重申执行操
作规程的重要性；对设备、设施安全防护系统进行全面整改，保证设施完好，为全面完成20xx～20xx年度的采暖工作打下了良好的基础。例如对锅炉相关系统加装智能报警系统，第一时间将锅炉的运行故障通过短消息发送到三个相关管理人员，做到人防、技防相结合，保证锅炉安全运行万无一失。
（三）建立应急机制，提高应急能力，最大限度保证供暖质量。
为了明确责任，加强管线巡视维护，公司以文件的形式督促供暖维保单位进行管网巡查，制定了管道巡视检查制度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故情况下的应急保障能力。供暖期间，各分管领导，班组员工坚持在各个岗位上，确保供暖热线24小时通畅。大年30晚上接到电话，食堂前暖气主管道爆裂，值班人员立即按照相关应急处置预案要求，组织维修人员迅速赶到，落实抢修，将此次突发事件的不良影响降到最低。
（四）超额节能减排制度。
为推进山大节能降耗工作，公司对燃气、水制定年度节能计划，并对各个部门进行节能监督、考核，均已超额完成；20xx—20xx年度（20xx—11—16至20xx—3—15）天然气耗气总量约为3476006立方，供暖期耗气总量约为3111506立方，今年（20xx—11—16至20xx—3—15）供暖期耗气总量约为2802449立方，同比去年约减少309057立方；供暖期间总水量32647立方（其中系统补水15872立方，锅炉补水16740立方，锅炉排污
用水35立方）；供暖期间（20xx—11—10至20xx—3—15）锅炉耗电116776KWH，水泵耗电364752KWH。
二、20xx～20xx年度供热工作展望
展望20xx～20xx供暖年度我们将着力加强以下工作，争取更上一层楼：
（一）落实各项工作责任制。
建立岗位责任制，发挥骨干与员工的积极性，及时解决出现的各类问题，把矛盾消化在基层。要密切关注随时可能出现的各类情况，及时解决。切实做好员工综合素质建设，提高工作人员的业务素质和服务水平及工作责任心，对投诉的问题要在第一时间解决，当时解决不了的要做好耐心细致的解释工作，并承诺解决时限。并及时回访投诉问题的解决情况，真正做到让客户理解、满意。
（二）切实保证供热质量。公司要把主要精力放在抓好供热质量上。要制定有针对性的各项工作责任制，把任务、责任落实到每个工作人员，真正做到各司其职、各尽其责，强化落实。保证供热质量，实行全天连续供热，保居民室温基本达标。让山大师生“温暖”过冬是我们供热企业义不容辞的责任。
（三）强化服务意识，提高服务水平，确保供热设施安全稳定运行。更要牢固树立“用户至上，服务第一”的思想，继续推行供热服务承诺制度。要加强业务培训，提高服务水平。
（四）做好供暖前维修保养计划。“一年之计在于春”，周密的工作计划，直接关系到供暖工作准备的是否充分，也关系到冬季供暖工作是否能够顺利进行。公司领导高度重视，从供暖一结束，就开始制定供暖维修保养计划，确保各项工作能够有条不紊的进行。
（五）加强对供暖工作的检查监督力度。为了更好的.完成冬季供暖工作，我公司初步建立日常工作检查制度，定期和不定期对供暖的各项工作进行检查，尤其重视冬季供暖期间锅炉安全运行，对违规操作、睡岗等行为进行严厉处罚，严重的给予开除。（六）进一步完善供暖工作运行记录。
目前我们已经建立了《锅炉运行日志》、《水处理日志》、《锅炉安全部件试验记录》、《司炉工交接班记录》等运行保障记录，在20xx供暖年度，我们将进一步完善各项记录，做到各项工作有据可查。同时加强对员工的培训，做到记录规范。
20xx-20xx年度是我公司参与管理山大趵突泉校区供暖工作的第一个年头，有成功的经验，也有值得反思的教训。这些都值得我们好好的总结、参照，为接下来的供暖工作打下良好的基础。
供暖结束工作总结 篇5
冬季已经来临，学校取暖安全不容忽视。为确保广大师生温暖过冬、安全过冬。xx中心校积极采取多种有效措施做好学校取暖工作，确保学校教职工和学生冬季按时采暖。总结如下：
一、高度重视，加强组织领导。
冬季取暖工作事关广大师生的切身利益，是办好人民满意教育，推动教育和谐发展的重要内容。xx中心校多次召开专题会议，研究、部署学校冬季取暖工作，成立了以中心校校长为组长，各校（园）负责人为成员的冬季取暖工作领导小组对学校取暖工作进行了具体安排，明确工作要求，制订岗位职责，实行一把手负总责，层层落实责任。
二、加大投入，改善供暖条件。
11份以来，中心校对下属八所学校及幼儿园的供电线路、空调的工作状况进行了检查，共投资资金8万余元新安变压器一台，购置新空调4台，对旧空调进行了维修，更新线路200余米。有力地保证了学校冬季按时取暖。
三、关注师生，保证供暖质量。
学校领导、班主任、相关负责人随时深入到学生教室、教师办公室，认真查看供暖情况，听取广大师生对于取暖工作的意见和建议，及时排查消除安全隐患，确保教学楼平均温度在18℃以上，使师生们在温暖的环境中工作、学习和生活。
四、严格管理，增强安全责任意识。
学校深入开展冬季取暖安全自查工作，重点排查电路有无老化破损，用电器是否与易燃物有一定的`安全距离，是否人走电断等等。对排查出来的问题，邀请专业人员对电暖设施和电力线路等进行检修，积极制定各项安全措施，坚持安全检查制度，责任到人，确保取暖设施的安全、师生人身安全。
五、加强对学生冬季取暖安全工作的宣传教育。
利用板报和墙报宣传防火工作的重要性，树立预防为主，防措结合的思想，确保广大师生安全度过取暖期。
目前xx中心校取暖工作已经试运行，所有空调工作正常，为下一步的取暖工作奠定了良好的基础。
供暖结束工作总结 篇6
3月31日24时，石家庄2020至2021采暖期正式结束了。这个供热季，长安区沿东小区的居民李大爷心中充满喜悦，通过“串改并”改造工作，多年一直暖气不达标的问题在上个冬季得到彻底解决。“我们小区是老旧小区，设施老化，暖气管道堵塞、循环不畅问题严重，去年夏天工人过来调试改造后，这不马上就热起来了！”
不仅在沿东小区，为了根治老旧小区特别是串联系统底层用户不热问题，去年12月份，全市供热系统开展了根治老旧小区供热不达标问题专项整治行动，通过排查治理，在17.6万串联系统用户中共发现2500多户存在供热不达标问题，当下能解决的立即解决，其余通过今年“冬病夏治”和“串改并”改造工程解决。
这只是我市持续推进供热服务质量提升的一个最普通的场景。冬季供暖是重要民生工程。市委、市政府坚决贯彻省委、省政府决策部署，紧紧围绕“为城市供热、为百姓暖心”，创新建立供热智能监管与服务信息平台系统，实施气象预测、动态运行调度、奖优罚劣等机制，推动城市供热管理理念、管理手段、管理模式创新，着力提升冬季供热质量。
伴随着城市的不断成长，我市供热服务也发生着日新月异的变化。
截至2020年年底，我市主城区总供热面积1.93亿平方米，涉及居民换热站2233个，用热总户数约153万户。供热智能管理、远程控制、无人值守……这些科技名词，已通过热力管线覆盖到市民家中。
走进市供热事务中心的调度指挥中心，映入眼帘的是悬挂在墙上的大型电子屏幕，在供热季期间，各小区温度热力图、换热站运行状态、热源厂供热数据等信息都在这里不停地“跳转”，实时反映供热运行情况。
“以前是靠经验供热，现在是靠大数据供热，能在降温环境下保持室内温度稳定，全靠这个供热智能监管与服务信息平台系统。”市供热事务中心总工程师王宏伟介绍说，该系统对全市所有热源、热力站的供回水温度、压力、流量等参数实时监测，根据气象预报数据，通过大数据回归及人工智能分析，指导供热系统动态调整。
借助智能供热系统，供热企业可以精准动态调整运行参数，居民家里的供热温度还可“私人订制”。在长荣小区，每户家中都装有一个测温仪，室温、供回水温度等供热数据将每隔一小时向智能供热平台的服务器传输一次，使市供热事务中心和供热企业可以及时掌握其家庭的供热情况。目前这样的测温仪我市共有5万个。
通过实施精细化平衡调节等手段，居民室内平均温度由19.6摄氏度，提升为22.83摄氏度，智能供热平台实现了按需供热，实现了管网与热源的`供给平衡，提高了热用户整体舒适度。
均衡配置城市热源布局，全面实现清洁供暖。根据2014年制定的《石家庄市废热利用集中供热规划方案（2013-2020）》，我市有的放矢地分别筹建了不同类型的清洁热源项目，西柏坡电厂、上安电厂余热入市工程替代市内供热面积6700万平方米，年减少供热用煤120万吨，三环内基本实现无煤化，清洁供暖率达到100%。
春暖花开时节，新开工的栗新小区、雅清苑小区供热老旧管网施工现场，施工人员正在焊接新管，一派繁忙景象。今年，我市主城区供热二次网改造工程，正演绎着“速度与激情”。154公里，涉及93个小区，截至目前已完成小区居民意见征求62个，开工实施15个。
这个供热季的结束就是下个供热季的开始。2020—2021采暖期落幕之初，保障今冬供热的各项前期工作已经提上日程。
“老旧小区改造是涉及民生的大事，市供热提质升级工作指挥部办公室成立了以主管副局长为组长的工作专班，负责改造工作的推进，各供热企业负责具体实施，坚持以问题为导向，解决供热实际问题。特别是针对老旧小区穿墙管部位、底层不热用户等问题，做到精准改造。”市城管局副局长、市供热事务中心主任刘文栋说。
在供热期间，市供热事务中心全面记录供热设施运行情况，建立运行隐患清单，结合信息平台中设施的建成时间、设计使用年限、运行事故率等因素，综合评估，制定了供热设施改造三年滚动计划，对存在安全隐患的供热设施进行更新，对群众支持、条件成熟的老旧串联供热小区逐步实施“串改并”改造；对冷热不均、水力失调严重的小区逐步实施二级网智能平衡改造。
同时，根据《石家庄市供热设施冬病夏治导则》，制定年度供热设施的“冬病夏治”检修方案，在每年9月底前完成检修，热电联产机组在10月份停机检修，对各类供热设施进行全面检修维护，确保供热系统安全稳定畅通，为下一个供热季供热效果提供保障。
“师傅，您好！打扰您了，我是石家庄华电供热集团有限公司的工作人员，想对您家的供热情况进行回访，您对2020—2021采暖期的供热情况还满意吗？”
“好着呢，我们家在五层而且是边户，温度基本都在22摄氏度左右，特别满意……”
在市供热事务中心的督导下，采暖期结束后，各区、各供热企业对小区居民用热情况进行了仔细回访。
为进一步提高供热服务质量，我市供热运行开展多主体协同管理机制，由市冬季供暖应急处置领导小组成员单位、市城管局领导分包督查县（市、区）供热保障，各供热企业、各区街道办事处实行网格化管理，及时解决各类供热问题，并聘请第三方专业人员进驻主城区供热6大热源厂，对热源厂运行情况进行监督。
在此基础上，通过信息平台进行投诉区域集中分析，排查问题企业和问题小区，各区、各供热企业常态化入社区访民问计，听民意、查问题，现场解惑、解难题。通过网络检索、舆情分析等手段，列出舆情隐患清单，及时核实消除，排解居民供热揪心事、烦心事。
为以实际行动保障广大居民度过一个温暖的冬天，我市实行24小时供热带班值班制度，各区每日向市供热事务中心报告辖区供热运行情况，掌握供热运行动态。各企业供热服务电话随时保持畅通，接到电话后，供热企业10分钟内与居民取得联系，告知解决办法，对供热设施漏水抢修，在30分钟内到达现场处置，对上级交办事项在2小时内落实。突发重大供热事故，在规定时间内按程序和要求上报，根据信息平台预设的应急预案，部门协同，快速启动应急响应。
在整个采暖期，我市不断完善机制，加强督导考核奖惩，采取日通报、周总结、月约谈、年度综合考核排名方式，奖优罚劣，提高服务质量。采暖期结束后，对各企业进行供热服务年度考核，对排名后三位的供热企业亮黄牌，对连续两年考核进入后三位、用户反映强烈，以及连续三年考核进入后三位的企业亮红牌，报请省住建厅取消供热经营许可、清除出石家庄供热市场。
接下来，我市将统筹考虑城市能源利用、环保治理、用户感受，制定大温差、电辅热、空气源、城市废热等供热新技术推广应用引导政策，强力推进城市综合能源利用。加大对重点区域的监测管理，提高典型热用户室温采集装置覆盖面和精确度，确保数据采集真实可靠。建立城市供热运行模型系统，形成一套科学有序的风险应对预报警体系，提高城市供热运行科学性。
供暖结束工作总结 篇7
冬季已经来临，学校取暖安全不容忽视。为确保广大师生温暖过冬、安全过冬。xx中心校积极采取多种有效措施做好学校取暖工作，确保学校教职工和学生冬季按时采暖。总结如下：
一、高度重视，加强组织领导。
冬季取暖工作事关广大师生的切身利益，是办好人民满意教育，推动教育和谐发展的重要内容。xx中心校多次召开专题会议，研究、部署学校冬季取暖工作，成立了以中心校校长为组长，各校（园）负责人为成员的冬季取暖工作领导小组对学校取暖工作进行了具体安排，明确工作要求，制订岗位职责，实行一把手负总责，层层落实责任。
二、加大投入，改善供暖条件。
11份以来，中心校对下属八所学校及幼儿园的供电线路、空调的工作状况进行了检查，共投资资金8万余元新安变压器一台，购置新空调4台，对旧空调进行了维修，更新线路200余米。有力地保证了学校冬季按时取暖。
三、关注师生，保证供暖质量。
学校领导、班主任、相关负责人随时深入到学生教室、教师办公室，认真查看供暖情况，听取广大师生对于取暖工作的意见和建议，及时排查消除安全隐患，确保教学楼平均温度在18℃以上，使师生们在温暖的环境中工作、学习和生活。
四、严格管理，增强安全责任意识。
学校深入开展冬季取暖安全自查工作，重点排查电路有无老化破损，用电器是否与易燃物有一定的.安全距离，是否人走电断等等。对排查出来的问题，邀请专业人员对电暖设施和电力线路等进行检修，积极制定各项安全措施，坚持安全检查制度，责任到人，确保取暖设施的安全、师生人身安全。
五、加强对学生冬季取暖安全工作的宣传教育。
利用板报和墙报宣传防火工作的重要性，树立预防为主，防措结合的思想，确保广大师生安全度过取暖期。
目前xx中心校取暖工作已经试运行，所有空调工作正常，为下一步的取暖工作奠定了良好的基础。
供暖结束工作总结 篇8
北京市2020-2021年采暖季，自2020年11月15日至2021年3月15日，历时121天。通过市政府统一部署，各有关部门和能源保障单位协同努力，加强热电气联调联供，确保了冬季能源供应安全和供热运行平稳，并且有力应对了55年以来最低气温的极端寒潮天气。
本采暖季，北京市提前安排部署，组织11月7日开始锅炉房统一点火试运行，试供热首日全市点火率达到99.97%，督促供热单位加强热态运行和巡查巡检，供热首日投诉同比下降56%左右。北京市多部门合作，建立气象会商和热电气联合调度常态化机制，科学决策正式供暖和停暖时间；对接能源需求计划，根据气温变化精细化调度安排能源供应和消耗；发布10次降温预警，要求各供热单位提前升温，合理调节，确保“气温下降室温不降”。在应对12月底至1月初“霸王级”寒潮期间，北京市积极应对、科学调度，供热企业坚守岗位、精细调节，在确保供热系统连续安全运行的情况下，提升供热负荷，保障市民平稳度过寒潮期。在此期间，北京市供电、供气、供热负荷均创历史新高记录。
在供热服务方面，北京市不断加强供热行业“接诉即办”工作，发挥属地部门协调处置优势，通过“街乡吹哨、部门报到”的工作机制，解决一批难点、痛点问题；供热企业及时接单，上门服务，全力解决用户供暖问题诉求；通过大力推广“网格化、管家式”供热“微循环”服务模式，努力实现“未诉先办”。同时，政府部门和供热企业通过开展“访民问暖”活动、聘请市民当“测温志愿者”等方式，拉近与市民的'距离，听取他们的建议和意见，实地解决他们关心的问题。2020年11月15日至2021年3月15日，北京市供热服务管理平台工单诉求量65365件，较2020年同期减少9956件，同比下降13.22%，供热服务质量有所提升。
供暖结束工作总结 篇9
20xx年冬季即将到来，为做好今年的冬季取暖，给师生创造一个温暖舒适的工作、学习和生活环境，保证学校教育教学 的顺利进行，在做好各项安全工作的同时，我校提前动手，采取多项措施，认真做好冬季取暖的准备工作，以确保如期供暖，现将准备工作汇报如下：
一、成立组织机构，加强领导，认真做好冬季取暖工作
组 长：
副组长:
成 员：
加强对冬季取暖工作的.领导，把冬季取暖工作抓实、抓细。
二、提前动手，采取多项措施，认真做好冬季取暖的准备工作。
1、组织人员对各教室、办公室、实验室、图书室、微机室、语音室、器材室等进行了认真查看并进行排查，发现问题及时进行了处理。
2、总务处对各教室、办公室残缺玻璃已配齐，防止密封不严造成的跑暖漏热等现象。
3、利用全教会要求教师办公室在使用电暖器之前必须进行安全隐患排查，发现问题及时反馈学校并协同解决。
4、教育处利用全教会对各班冬季取暖作了具体要求，要求各班主任每天对教室的暖气片进行两次防露水安全检查，发现问题及时处理。
5、冬季防止电流过高，我校组了专线，保证办公室电暖器取暖安全。
6、根据本校情况，提前做好冬季用电的计划，并准备好充足的资金，以保证电锅炉正常运行。
7、10月30日派专业人员对总务处、教育处、教学处、备课室的电路进行了进行了维修，确保冬季用电安全、取暖安全。
8、10月31日请专业人员对供暖设备进行检修，发现露水的阀门于11月3日已更换试好，保证11月15日正常供暖。
9、11月1日学校已经向供电局提交了送电申请，以保证按时通电。
总之，我校各方面工作按计划到位，确保了我校xxxx年冬季取暖工作可如期进行，让师生温暖过冬。
供暖结束工作总结 篇10
20xx年初属于冬季采暖季运行阶段，这期间主要接待用户投诉，与其他调度共同完成对供热管网的监控，对换热站的运行温度进行检查，随时与热源和分公司进行沟通，保证冬季一二次网平稳运行。由于20xx年日常维修检修将全面进行OA系统的申报，所以催促各分公司将20xx年的计划录入OA系统中，如果发现问题，及时与其它部门进行沟通，确保20xx年OA系统能够实现申报，20xx年初日常维修检修计划已经全面录入OA系统中，夏季常规检修计划全面废除纸版计划。
采暖期结束以后，进入了夏季维修检修阶段，我除了定期对各分公司上报的计划进行审核之外，以学习、了解的心态多次前往维修检修现场，解决了在之前的工作中遇到的疑问。初步了解完成各个工作项目的人员配置、完成工作项目所需材料及工具，对一些项目有了更直观的认识，当对一些项目存在疑问的时候立即进行询问，这对于以后的工作起到了指导性的作用。
7月份公司进行一次网打压试验，主要目的是检验管线的承压能力，以及阀门是否严密，及时的记录打压过程中的数据，并对数据进行分析，发现管线存在的问题，保证冬季管网的正常运行，在打压的过程中，我对换热站的运行情况更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季维修检修的验收是在9月份，用一个月的时间将公司的换热站进行夏季检修验收，按照每个分公司上报的项目进行检查，对一些特殊的项目进行了询问，为即将到来的供热期进行充分的准备，保障冬季换热站正常运行，同时要求各分公司在OA系统中进行材料的补报，与供应部进行沟通完善OA材料库中的.材料。
10月初各分公司开始对二次网注水，为提前供热做好准备，由于政府要求供热公司提前供热，各生产单位都比较紧张，我督促各分公司按时上报材料计划，保证材料及时到位，采暖期开始后与其他调度共同负责供热生产运行的组织、协调和管理的工作，并且与其他调度共同处理投诉工单，并及时与分公司联系，按照相关要求对对用户进行回复。
20xx年末各分公司进行申报20xx年度常规检修计划，对个分公司上报的年度常规检修计划进行汇总，并且对一些特殊的项目进行审核，将xx年计划与xx年进行对比，督促各分公司在OA上进行20xx年度计划的录入，最终确定20xx年度计划。
20xx年既是忙碌的一年更是充实的一年，我在这一年里学到了许多，积累了一定的工作经验，掌握了许多专业技能，在新的一年里我要更加的努力，为公司发展奉献自己力量。
供暖结束工作总结 篇11
为了保证20xx―20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx―20xx年度的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面：
一、用先进文化理念指导安全工作
我公司建议司化人员稳固践行生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，美好之基，效益之本，平衡之源，一丝不苟地深入细致遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，自学一流文化理念，积极开展比自学、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提高，为脚踏实地本职工作奠定了稳固的基础。
二、健全安全管理制度，规范安全管理
年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签订了安全责任书，司化人员每人写下了一份安全保证书，构成了自保、政企、联保体系，在对物业公司和水暖队分拆后制度不全系列的现象，修正健全了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度构成了员工保与班组、班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。
三、抓好职工安全教育培训，营造安全氛围
为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100％。
四、加强设备运转期间维护保养力度，杜绝各类故障的出现
在冬季设备运转期间，我公司抓好锅炉及辅属设备的维护保养工作，搭载两名专职维修工搞出日常保护，建议班班检查安全附件的`较完整情况，做好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次失速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录展开复查，建议维护保养期间无法遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而同时实现了设备的高效率、安全运转。
五、节能降耗、技术革新工作显著
大改为小革、修旧利废、技术革新工作一直就是我公司节能环保的主题。一就是汪把节煤第一关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，抓好煤的第四枚工作；在操作方式上，建议司炉人员根据外网负荷情况，及时调整炉排输出功率、煤层厚度及锣、引风机风量，并使煤的第四枚率为大幅度提高，由以前的70％提升至96％，和去年较之节煤吨。二就是汪把节电第一关。在各个锅炉房都对迁调水泵使用了变频变频技术，减少了耗电量。三就是汪把节水关。修理班组秉持定时对外网展开巡查，避免MLB、冒著、凿的出现，并使耗水量获得了有效率掌控。四就是汪把环保第一关。建议各锅炉房采取有效措施保证烟尘排放量合格，努力做到炉渣日产日明，满足用户环保建议。
1、管网年久失修，腐蚀严重，跑冒滴漏现象严重，严重浪费水资源。
2、一采区工业锅炉2#炉采用年限长达20年，已少于服务年限，保护困难，且年修理费用较低。
3、外包锅炉房管理难度大，工作安排后落实不了。
4、员工综合素质不低，服务质量观念淡漠。在这个采暖期，发生了用户多次打电话充分反映问题，但我们的修理人员没及时回去处置，最后用户充分反映至公司调度室和公司领导，给公司造成了严酷的负面影响，侵害了公司的利益。今后，强化对员工服务质量观念的'教育，努力提高员工的综合素质，为公司提高服务质量作出积极主动的贡献。
六、20xx年夏季检修工作安排
1、根据锅炉冬季运转情况及存有问题及时制订各锅炉房夏季检修计划。
2、技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施，并组织相关人员学习，确保检修安全。
3、检修完后管理人员非政府有关科室搞好夏季检修环评工作，验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收。
4、各锅炉房负责人搞好锅炉检修记录，技术员必须搞好动工、竣工验收报告。
5、班组长负责开好班前会，做好锅炉操作人员和维修人员的日常安全培训工作。
几点建议：
第一，认真组织，稳抓落实。锅炉班及相关负责人要按照夏季检修项目认真组织落实，制定出夏修项目推进图表，定项目，定时间，定人员，做到组织、项目、人员、时间四落实，要树立协同作战思想，互相支持，互相配合。各参与班组一定要鼓敲一个点、号吹一个调，决不允许一意孤行，要坚决服从公司夏修工作指挥部的统一号令，令行禁止，确保政令畅通。
第二，健全各项制度，严格执行夏检方案。公司将专门设立夏季检修工作适当的工作小组，由公司经理任组长，亲自揪夏季检修工作，调派功勋卓著人员，明晰工作任务。各班组必须密切配合领导小组积极开展工作，强化沟通交流，顺从统一指挥，必须健全专工负责制、首问负责制等各项管理制度，严格执行印发的夏修工作计划。
第三，各班组必须严格按照计划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不论哪个环节出了问题，都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期。因此，各班组丝毫不能松懈，一定要调动一切积极因素，抓紧抢工期、抢进度，力争提前完成任务。
第四，各班组必须秉持安全第一的方针。目前，高温、潮湿季节已经来临，给安全施工带来诸多不利。各班组一定要时刻敲响安全警钟，要把安全工作作为保检修顺行的重点来抓，筑牢检修“安全堤”。在各个检修部位，要设置好保护棚、防护栏杆和安全警戒线，检查更换废旧安全带等劳保用品；相互监督，相互检查，狠查安全隐患和违章作业，并在各部位指定安全负责人，实行安全区域负责制；各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题。
第五，必须保证检修质量合格，现场文明施工。在确保安全作业的同时，还必须大力特别强调施工质量，必须正确处理不好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严苛把不好质量关中谋进度，从而推动夏修顺利进行。
综合办要积极配合夏季检修做好各项工作，要全心全意为夏季检修服好务，尽可能为检修创造条件。分管经理、技术员一定要深入基层，解决问题到现场，推进工作落实，确保夏检质量，做好夏检的验收工作。