短文网整理的教师考核工作方案（精选5篇），快来看看吧，希望对您有所帮助。
教师考核工作方案 篇1
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，加强教育，整顿作风，提高我校全体教职工的师德师风工作，进一步增强教师爱岗敬业，为人师表，奉献社会的观念，全面提升学校的新形象、教师的新形象、教育的新形象，把学校办成人民满意的学校。
二、实施目标
将师德师风教育建设与教学教研常规管理、教师队伍建设以及学校教学管理整合，立足实际，着眼长远，真查实改，进一步提高教师队伍的思想素质和业务水平以及我校教学管理水平。
1、加强政策法规教育和师德教育，有计划地组织广大教职工学习有关的法律法规和教育教学理论。
2、努力营造爱岗敬业、无私奉献的浓厚氛围，营造师德师风建设的良好环境。对广大教师进行《中小学教师职业道德规范》教育，根据教师师德规范“十要十不要”，修订健全我校师德建设以及教学管理的各项规章制度。
3、通过自查自纠、互议互摆等办法，查摆在师德师风方面存在的突出问题，提出整改建议和要求，坚决纠正当前我校教师在师德师风方面存在的突出问题。
4、树典型，促改进。树立一批兢兢业业、默默奉献、爱岗敬业，在师生家长中赢得尊敬的好教师，教育引导广大师生向典型学习，树立正确的世界观、价值观和人生观，自觉地加强职业道德修养，将我校师德建设推到更高的台阶。
5、严格执行教师考核制度，进一步建立健全教师思想政治、职业道德和业务工作的考核办法和奖惩办法，把师德师风和思想政治素质表现作为教师聘任、职称评定、年度考核、评优晋级的重要指标。
6、修订完善教学处的各项工作制度和职责，加强日常效能监管，严格考勤制度，严肃上班纪律，从每个工作环节细节入手，改进工作作风，提高管理和服务水平，提高工作质量。
三、师德师风建设各阶段工作要点
第一阶段（3月上旬至4月上旬）学习教育阶段
1、组织学习《教师法》、《教育法》、《教育部关于进一步加强和改进师德师风建设的意见》《中小学教师职业道德规范》、《未成年人保护法》等教育法律法规。加大宣传，编辑印发一期师德师风学习专刊，给教师补充学习资料。
2、要求教师和工作人员积极撰写读书学习心得，本学期教师业务学习笔记与师德师风建设相关的要占到一半以上；办好各种师德师风宣传专栏等，做好舆论宣传，营造氛围。
3、配合其它部门开展好师德师风专题演讲、师德故事演讲、师德征文、考核互评等活动。
4、结合我校实际，制定教师师德规范“十要十不要”。
第二阶段（4月中旬至5月中旬）对照检查与整改提高阶段
1、督促各年级组积极开展“学规范，找差距”专项活动。
2、开展师德师风互评、家长会、恳谈会、问卷调查、座谈会、设立师德师风意见箱等活动，全面查摆师德师风存在的问题，对问题分类整理，件件落实，进行整改，并建立健全相应的规章制度。
3、收集整理各种资料，建立和完善教师师德档案。编辑一期师德师风专刊
第三阶段（5月中旬至6月中旬）总结表彰阶段
1、全面总结本学期师德师风建设工作，形成书面材料，建立长期的师德师风建设机制。
2、通过评比“我心目中的好老师”“我心目中的好同事”“十佳师德教师”等形式，树立一批师德师风先进典型，进行大力宣传表彰。
3、整理本学期师德师风建设各类文章，编辑一期师德师风专刊。
四、工作措施
1、进一步建立健全师德师风制度机制（承办部门：工会、学校办公室）
学校将结合工作实际，对照师德规范要求，科学制订和逐步完善师德师风各项规章制度，使师德建设制度化，常抓不懈。
2、加强学习，提高认识，师德师风建设常抓不懈。（承办部门：校长室）
采用各种形式，加强师德教育的学习与宣传。学校网站要开设师德建设专栏，经常发表师德典型的先进事例。学生和教师可在网上对师德建设发表评论，提出意见和建议，发表心得体会。学校领导经常了解情况，及时梳理总结，面对面和教师交流，使先进典型深入人心。
3、进一步健全师德师风建设的保障、监督机制（承办部门：工会）
学校的领导、党员要率先垂范，以身作则，加强自身职业道德修养，依法治校，依法治教。要把师德师风建设考核作为队伍建设的重中之重，全方位、多角度地对教师职业道德情况进行监督和评议。同时鼓励家长、学生对教师职业道德情况进行评议。学校成立由行政、工会、教代会各部门代表组成的聘任制考核领导小组，对教师职业道德进行考核和评议，按学校制定的教职工教育、教学工作中的教师职业道德专项每期进行一次量化评分，作为教职工聘任思德方面的考核依据。
4、要进一步尊重学生、厚爱学困生（承办部门：教导处）
教师要树立新理念，充分认识到教师和学生人格上是平等的，相互之间是平等对话的主体。当学生犯错误时，教师要和言悦色,认真查明事情原委，妥善做好工作。
要找出学困生的闪光点，找准最近发展区，使他们的长处得到展示，充分体验到我能行。不得用羞辱歧视性的语言批评学困生。
5、要进一步尊重家长（承办部门：德育处、大队部）
教师要针对学生实际，采取多种形式和家长交换意见，根据情况有针对性地进行家访。要经常性的了解学生的学习和生活情况，和家长交换意见时要抛弃陈旧观念，要多讲孩子的闪光点，对孩子的点滴进步给予充分肯定，切实做好家校联系教育工作。
6、要进一步发挥榜样的激励效能（承办部门：学校办公室）
要发挥身边的榜样作用，充分发挥他们的示范和导向作用。坚持以先进典型的思想和情操影响和带动全体教职工，激励全体教师把积极性、创造性充分发挥出来。要充分利用各种机会，总结经验，推广典型，表扬先进，指出不足，提出改进措施，全面推动教师职业道德建设。
7、以德促教，推进教学工作（承办部门：教导处）
（1）深入推进课程改革。积极探索课堂教学的有效途径和方法，注重提高课堂教学的质量和效率，切实减轻学生过重的课业负担，努力促进教学工作规范化、个性化和优质化。
（2）重视教研活动和备课组活动。认真开展教研活动和集体备课活动，注重研究、解决课堂教学中的重点和难点问题，切实增强教学工作的有效性。要把教研组活动的落脚点放在公课、听课、评课活动上。35周岁以下青年教师每学期必须要开设至少1节校级研讨课；学校教导处要制表登记听课情况每周在校会上集中通报。各教研组要组织好评课活动，确保评课及时进行，各组评课活动，必须人人参与，由组长负责做好考勤记录和评课记录作为教研活动的原始材料存档。无故不参加评课活动，按旷课论处。
（3）认真组织质量分析。要高度重视每一次考试，特别是六年级的质量跟踪分析，善于从考试中发现问题并及时采取措施，调整教育教学方法，以扬长补短，确保教学质量稳定提升。
（4）积极组织外出教研活动。要经常性地组织中青年教师外出参加各类高水平的教学研讨、观摩活动，开阔视野；要积极组织骨干教师参加各类教学竞赛评比，以检验、锻炼他们的信心和水平。
（5）逐渐养成名师培养机制。要抓住机会对质量高、事业心强的中青年教师进行包装宣传，尊重教师自己价值实现的需要。
（6）努力提高教育科研水平。学校要引导教师学会教学反思，把课堂教学中遇到的问题形成课题进行研究，用教育科研引导教师不断改进教学方法、不断提升教育理念，为教学质量的.可持续发展提供根本保障。
（7）及时修改学校考核方案。校长室组织人员采用问卷调查的形式，根据学生对老师上课的满意度作出不同的奖罚措施。这样把教学质量与教师收入进一步挂钩，以体现对优秀老师的尊重，并在人性化的基础上对工作马虎、质量较差的老师进行鞭策。
8、推崇师德风尚，建立长效师德考核机制承办部门：德育处）
（1）健全学校德育工作网络。做到学校、家庭、社会三位一体抓德育，形成德育工作的合力。
（2）构建多元化的德育渠道。要避免空洞的道德说教，要重视对课堂教学中德育资源的开发利用，通过晨会、班会、国旗下讲话、校会、班容班貌设计、专题报告、家长会、黑板报、校园广播、观看教育影片、读书活动、社会实践活动和“献爱心“活动等多种途径强化学生的荣辱观思想，使德育渠道多元化。
（3）重视养成教育。突出对学生日常行为规范的监管和教育，使学生养成良好的学习、生活习惯。要让学生明白，播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格的道理。为此，德育处要继续做好班级评比工作，并力争突出评比活动的严肃性和公正性。
（4）德育研究课题化。德育处要注重分析平时德育工作中遇到的典型问题和典型学生，做好个案分析，使德育工作课题化。
五、成立师德师风建设工作领导小组
教师考核工作方案 篇2
根据温教办师函〔****〕71号与温龙教办师函〔****〕20号的文件精神，我校特制定20xx年度教师学科素养考核工作方案，方案具体内容如下：
一、确定考核名单
1.根据20xx年度我校教师在“浙江省教师教育管理平台”上登记的76名教师的数额上报考核名单，实际参加考核人数是65。
2.市区第一、二层次骨干教师自愿参加，女教师年满50周岁，男教师年满55周岁自愿参加，此类教师如不参与，考核成绩就没有“优秀”的机会。
二、考核项目及考核办法
(一)考查项目(占40%)
1.学科技能(占20%)
考查内容：根据上级文件提供的选项，经讨论决定此项考查项目为粉笔字书写考核。
考查办法：
(1)全体教师在规定的教室黑板上，用正楷统一书写粉笔字。书写内容为“乐学、勤勉、厚德、明理”八字并注上自己姓名。
(2)进行拍照后根据老师书写字体的规范、工整、漂亮评出等级。
(3)考核成绩分“优秀”(20分)、“合格”(12分)、“不合格”(0分)
2.专业阅读(占10%)
考查内容：上交教师读书摘记和心得。
考查办法：
(1)上交时间：7月20前(7月22日，教科室要送总成绩到区教师发展中心)。
(2)上交方式：发送邮箱：zz
(3)考核成绩分“优秀”(10分)、“合格”(6分)、“不合格”(0分)
(4)优秀的标准为态度认真、自己撰写的或在本年度校、区级以上读书征文评比中获奖的;合格的标准为有上交，基本上是参考的;不合格的标准为不上交。
3.校本培训(占10%)
考查内容：一是两组活动出勤率，二是完成两组组长布置的`集体备课、开课、说课、命题、讲座、读书交流、拟定复习提纲、作业设计等任务。
考查办法：
(1)考核成绩分“优秀”(10分)、“合格”(6分)、“不合格”(0分)
(2)优秀标准为参与两组活动成绩为全勤(公假除外)且全部完成组长布置的任务;合格标准为参与两组活动数量不少于50%的或者有1次不完成两组组长布置任务的;不合格标准为不参与两组活动数量超过50%的或者不完成两组组长布置任务达2次或以上的。
(3)组长反馈与手册记录相结合。
(二)考核项目(占60%)
考核内容：七年级语文、数学、英语、科学、社会、思品、体育、音乐、美术、心理健康(综合实践视全区报名情况而定)。
考核办法：全区统考，开卷形式，技能课考核对教材的理解。样卷参考温州市教师教育院网站(z“培训资源库--其他”下载)
(三)优秀评定(不超过考核人数的15%)
先根据以上四项内容合计总分进行排序，再参考学科教研组平衡的原则，结合各学科参评人数，按比例分配确定优秀人选10名。
三、奖惩措施
1.根据上述四项成绩对教师评定“优秀”、“合格”、“不合格”。年度考核优秀率不超过参加考核教师总数的15%。
2.考核优秀者，在评优、评先、职称晋升量化考核中加5分。
3.凡年度考核不合格教师，校本培训中的“读书、专业知识与技能”等项目学时(共15学时)不予认定，不得参加当年的评优、评先、职称晋升。
教师考核工作方案 篇3
一、师德考核领导小组
组长：
副组长:
成员：
二、师德考核等级确定
90分以上的为优秀
89-60分为合格
60分以下为不合格
三、师德考核考评办法
1、综合考核评分（由学校考评小组进行）（按《考评细则》考评，百分制）占60％;
2、学生、家长，占10％；
3、教师自评，占10％；
4、校级领导考核，占20％
按上述五项得出个人总分，并确定等次。
四、师德考核结果三挂钩
1、直接与评先评优挂钩。即师德考核结果不为良好级以上者，不能参与任何级别的先进的评选。
2、直接与评定职称挂钩。即师德考核结果为优秀者，在同等条件下优先考虑。
3、直接与年度考核挂钩。即师德考核结果为不合格者，年度考核定为不合格。
五、师德考核时限规定
1、每学期期末进行初评，学年度进行总评并确定考核等次。
2、考核结果每半年一次登记，学校存档案。
六、师德考核评价机制
1、每学期结束后根据考核细则计算出教师师德得分，交考核领导小组审核后向教师公布。
2、考核结果做为教师评优、评先、评职称的`依据。
教师考核工作方案 篇4
一、确定考核名单
1、根据20xx年度我校教师在“浙江省教师教育管理平台”上登记的105名教师的数额上报考核名单。
2、市区第一、二层次骨干教师自愿参加，女教师年满50周岁，男教师年满55周岁自愿参加，此类教师如不参与，考核成绩就没有“优秀”的机会。
二、考核项目及考核办法
（一）考查项目（占40%）
1、学科技能（占20%）
考查内容：
根据上级文件提供的选项，经我校校长室讨论决定此项考查项目为硬笔书法考核（钢笔、圆珠笔、签字笔皆可，不能用铅笔）。
考查办法：
（1）在全体教师学期工作总结大会上，用统一的书写纸写同一内容。
（2）书写内容另定。
（3）不写标题，顶格横写，写到末格为止。
（4）教师署名按教科室统一给予的.数字编号来署名。
（5）各教研组长在7月4日告知组员编号。
（6）考核成绩分“优秀”（20分）、“合格”（12分）、“不合格”（0分）。
2、专业阅读（占10%）
考查内容：
上交教师阅读名著（内容不限）的心得。
考查办法：
（1）上交时间：7月20前（7月22日，教科室要送总成绩到区教师发展中心）。
（2）上交方式：发送邮箱。
（3）考核成绩分“优秀”（10分）、“合格”（6分）、“不合格”（0分）
（4）优秀的标准为态度认真，基本上自己撰写；合格的标准为有上交，参考成分居多；不合格的标准为不上交。
3、校本培训（占10%）
考查内容：
一是两组活动出勤率，二是完成两组组长布置的集体备课、命题、拟定复习提纲等任务。
考查办法：
（1）考核成绩分“优秀”（10分）、“合格”（6分）、“不合格”（0分）。
（2）优秀标准为参与两组活动成绩为全勤（公假除外）且全部完成组长布置的任务；合格标准为不参与两组活动数量少于50%的或者有1次不完成两组组长布置任务的；不合格标准为不参与两组活动数量超过50%的或者不完成两组组长布置任务达2次或以上的。
（二）考核项目（占60%）
考核内容：七年级语文、数学、英语、科学、社会、思品、体育、音乐、美术、心理健康（综合实践视全区报名情况而定）。
考核办法：全区统考，开卷形式，文化课试卷形式如同初一学生期末测试卷的形式，技能课考核对教材的理解。
三、奖惩措施
1、根据上述四项成绩对教师评定“优秀”、“合格”、“不合格”。年度考核优秀率不超过参加考核教师总数的15%。
2、考核优秀者，在评优、评先、职称晋升量化考核中加5分。
3、凡年度考核不合格教师，校本培训中的“读书、专业知识与技能”等项目学时（共15学时）不予认定，不得参加当年的评优、评先、职称晋升。
教师考核工作方案 篇5
一、考核委员会及考核小组
组长：张xx（校长）
成员：xx。
二、绩效考核项目：
1、考核共计100分：其中师德师风10分，考勤15分，工作量15分，教育教学过程30分，教育教学业绩30分。
2、特殊加分10分（此项作为校园领导对为校园作出特殊贡献，服从校园安排并认真完成任务的老师，根据具体状况给予适当的奖励性加分）
三、制定方案原则：
1、既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。
2、打破平均主义，按工作职责，岗位目标完成状况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。
3、多劳多得，优劳优酬，奖勤罚懒，重实际，重贡献，看工作质量，看效益优先。
4、既要充分保护老教师的利益，又要让优秀的中青年教师脱颖而出。
四、考核细则：
（一）师德考核（10分）
1、热爱教育事业，为人师表。如因师德有问题导致学生家长到校园或上级有关部门上访，造成严重后果或不良影响的，经调查核实每次扣除师德考核1分。
2、全面贯彻教育方针，面向全体学生、关心学困生，不体罚或变相体罚学生。不侮辱女学生。如发现并造成恶劣影响或造成必须经济损失的，一经查实，一次扣除2分。
3、热爱学生，关心群众，顾全大局，服从分配，努力完成本职工作，用心完成校园交给的临时任务。如无正当理由不服从分配的或不理解校园安排，工作职责心不强造成较大影响的，一次扣除2分。
4、教师务必认真参加政治学习，不迟到早退，有事办好请假手续。认真做好每学期工作笔记，不做与政治学习无关的'事。违反一次扣1分。
5、不得在全镇统一举行的各类竞赛活动和统考中弄虚作假。违规者扣除师德考核1分。
6、工作推诿，不服从分配（校园各室、教研组等安排的工作务必服从，有不同意见能够保留），违者一次扣1分。
7、工作失职，造成不良影响，危害校园声誉，违者一次扣1分。
8、搞不正当之风，搬弄是非，影响团结，造成不良影响每次扣2分。
9、教师穿着仪表、举止不礼貌者（如：男教师穿拖鞋、背心，女教师穿低胸衣服、过份分散学生注意力的奇装异服进入教室，随地吐痰，讲粗野话等）发现一次扣0.5分。
10、严禁在上班期间打牌或打麻将等，违者每次扣2分。
（二）教师出勤（15分）
1、一学期工作期间，无病事假者记15分；教师出勤按照《三江口镇中心小学教师出勤管理制度》执行。病假累计超过30天或事假累计超过15天此项不记分；无故旷工1天以上此项不记分。
2、旷课每节扣4分，迟到、中空、早退每次扣1分。
3、旷会议每次扣3分。
4、病假务必有医院的证明，若重大疾病需住院治疗（以出院单为凭）。
5、法定产假、婚假、丧假等不扣分。
6、学历进修的教师，不算公假，也不算事假，经校园同意后，以文件通知的天数为准自行调课参加，未经校园同意私自调课者，按旷课处理。
7、教师外出培训，参加教研活动等，务必先把课程对调好。
（三）工作量（15分。）
1、除语、数、英语、科学学科外的其他学科系数为1，英语、科学、数学和一、二年级的语文系数为1.1，三、四、五年级的语文的系数为
1.2，六年级语文系数为1.3。
2、教师的周工作量=周所任课时量×该科系数
3、此项满分为15分、高出15分的只记15分、高出部份在特殊加分项体现。
（四）教育教学过程（30分）
1、教学资料上交——计划、总结、校园要求的资料（4分）
3、教师备课（5分）
4、作业布置与批改（10分）
5、听课与评课（6分）
6、考试及试卷分析（2分）
7、教研活动（3分）
（五）教学效果（30分）
1、按镇统考试名次，从高到低依次按每低一个名次相差1分。
2、教师带语数多科头的按最高分名次记分。
3、后勤人员、非检测科目及教师的成绩得分以全校教学一线教师教学成绩的平均分。
4、①因教师自己的疏忽大意而导致的安全事故，安全考核分扣2分。
②遇到安全事故不及时制止，放任事故发生，一次扣2分。
五、考核结果的使用
1、考核结果作为评优选先、年度考核的依据。
2、作为年终绩效考核的依据。
3、有下列情形之一者，一票否决，扣绩效考核分数（总分÷月份）：
（1）造成教育事故，影响恶劣的；
（2）因职责事故，造成重大损失的；
（3）工作不负职责；
（4）有违法犯罪行为，受到党纪、政纪处分的；
（5）不能认真履行职责，师生评价很低的；不服从校园管理，经常无理取闹，影响校园工作正常开展的；
（6）不讲社会公德，言行不检点，严重损害教师形象和校园声誉的；