短文网整理的高一班主任工作心得（精选4篇），快来看看吧，希望对您有所帮助。
高一班主任工作心得 篇1
时间飞逝，我来到xx中学也有一年多的时间，在这一年的时间里，我在学校一直担任的都是高一的班主任，我之前对当班主任也是有经验的，但是这是我第一次带领高一的学生，这是我人生当中的第一次尝试，但是好在最后的结果是很好的，在这个学期期末考试中，我班上的平均分远超其他高一班级，这是我这一年中最开心的时刻，经过这一年的工作，我对高一班主任这个职位也是有了属于自己的理解和感悟。
一、跟学生们好好相处
自己的作为高一的班主任，其实是有一点优势的，刚入学的时候，谁也不认识谁，都在交朋友的阶段，这个时候班主任就可以尝试着以朋友的姿态先出现在他们面前，和自己学生们搞好关系，那是绝对不会错的，毕竟要朝夕相处这么多年，之间有隔阂可不好，现在很多的班主任一直都和学生们都一段遥不可及的距离，就是因为自己无论何时都端着自己老师的.架子，又有谁愿意尝试跟那么严厉的师长打交道呢。
二、给学生们制造学习氛围
一个班级最开始的学习氛围很重要，但是无论是哪个班，刚开始的都是在交朋友，聊天，极少有人会从一开始就投入到学习当中去。所以这个时候，就需要我们做班主任的出手了，带动他们的学习热情，激发他们的学习欲望，唤醒他们对知识的渴求，反正我们要做的就是让他们比别的班快一步进入学习状态，一个良好的学习氛围是可以直接影响到身边的人的。
三、少批评，多开导
现在他们都是高一的学生了，都是大孩子，都开始有自尊心了，如果你当着全班人的面对某一个学生进行批评，那难免他这学期都跟你对着干，你教知识他不听，你交代事情，他总会是最不积极的那一个，谁还会愿意在这个年纪还被老师劈头盖脸的一顿乱骂，他们这个时候都是已经懂事了，所以只要进行诱导即可，告诉他们正确的道理，而不是一味就只追求谩骂，其实用批评学生来刺激他们的学习积极性，是非常不可取的，只会适得其反，明明有一个非常聪明的孩子也会被这种方式搞得不爱学习，误入歧途。
四、各方面都要进行针对
作为班主任，抓学生们学灯谜习方面的力度是要加强，但是生活方面也是不能小觑的，一个学生只有全面发展，没有任何的短板，才能成为一个真正优秀的高中生，学习方面肯定也不能落下，毕竟他们现在是高一了，防患于未然，在这个时候其实就可以多抓学习，为他们的高考做准备，这样才能让他们最大程度的增加学习效率。
高一班主任工作心得 篇2
做班主任的时间不长，可是接手的班级却不少，这已经是第三个，从艺术班到重点班再到理科宏志班，从学生的成绩来看，是一个班比一个班好，可是从我的管理来说却并没有让我感到轻松，反而让自己觉得有点力不从心，也许是我的管理方法还停留在上个班级的方法上，而对于新的班级此方法已不适用；也许是因为学生的年龄差异自我中心的意识越来越强，我与他们的代沟越来越深；也许是因为我的要求太高，学生的表现总让我无法满足；也许是我的能力在止步不前，我需要充电......
做班主任两年了，我一直在坚持着，始终用自己的行动去感染学生，能打动他们的心灵，让他们认同班主任，认同班级，认同班级的规定，乐于去遵守，这一点我觉得算比较成功，从以前的8班到上学期的2班再到现在的10班在文明之花方面都能自觉的做得很好，都能拿到流动红旗，8班2班都曾是学校的“优秀班级”。这个学期的10班，是年级的理科宏志班，对他们的要求自然比其它班要高，不仅在文明之花方面，更要在学习上高要求，文明之花他们已经做得很好，每个月都能拿到“流动红旗”，可是学习上，却让我不满意，如何能真正打动他们的心灵，让他们真的乐于去学习呢？这是我的困惑。
开学时新的班级组成，新建的班级大家的归属感不强，导致班级开始管理的难度较大，理科班男生居多过于活跃，又为自己在重点班而感到有优越感，我每天都在教育，可是好了几天又开始打回原形，我很苦恼，该用什么方式去教育他们呢？四月考早早就开始动员，可是考前依然没有紧张感，成绩出来学生考得并不是很理想，退步的比较多，这是我意料之中，我也想借四月考给他们沉重一击，让他们能意识到自己的水平，能奋起直追，可是他们的表现并没有想我想象的那样，他们似乎不在乎自己的分数，不在乎自己在本部的'排名，这让我不知如何是好，于是我在想该怎么去从心理打动这群没有感知的家伙呢？我一直在思考，4月25日晚数学周测监考时，我利用这个时间写了犹豫很久的关于自己读书时的经历，是希望能打动班上的学生，能改变现状，能真的从这次考试的失败中吸取教训。第二节晚修时，我鼓起了勇气在班上读了自己写的感受，我是带着很深的感情，可是在这个过程中发现了一部分同学根本没听，而在小声说话，或者发笑，当时我感到很伤心、痛心，真的难以说出，我还是坚持读完了，于是简单的评论了一下大家刚才的表现，失望的走出了课室，回到办公室收起了电脑准备回宿舍，此时刚好下自习，听到后面班上两个女生在不断喊我，因为心情低落到极点，我头也不回的向前走，回到宿舍我躺在床上哭了......
第二天早上起来心情依然很糟糕，我不知道该如何去面对班上的学生，第一节是我的化学课，我控制住自己的情绪上完了一节课，中午没有心情吃饭，回想以前的班级，都没有让我如此的伤心，我把自己的经历讲给全班学生听这是第一次，竟然如此的反应。以前在8班、2班偶尔也会读点日记给学生听都能引起他们的共鸣，起到一定的效果，让我感觉心里很温暖。难道他们真的是一群冷血动物？独自一人伤心是解决不了问题的，工作还要继续下去，下午第三节自习课，于是我想找几个班干部，听听他们的想法，并希望他们能更好、更用心去负责班级事务，他们说了很多心里话，我很感动，其实我们真的缺乏沟通，他们也对我的工作提了很多意见，我需要自我反思。
晚修时8：45—9：25是我的辅导时间，我照例在班上辅导，突然有事回一下办公室跟着班上一个学生跟过来问我问题，当我再次回到课室时已经是9：50分，准备拿走自己的书回到办公室，突然班长叫住了我：“老师，我们有话对你说”我站在了门口，此时全班同学站了起来，于是他们一起大声的说：“老师，对不起！我们不会再让你伤心，一定一定不会再让你失望！”我很意外，很意外，我又被感动了，后来有学生告诉我：“老师我们是故意支开你，然后我们全班在一起讨论，检讨自己的不对，那些平时不努力的都说自己会努力的，都说你很好，但是也有一些让我们不满意的，比如，你经常批评我们，你对我们太不放心，应该放手给班干部......”其实他们还是很懂事的，他们还是很理解老师的用心，只是有时候很难控制自己，毕竟是学生，我也该反思了，第二天的班会，我给学生看了一个很感人的视频《让生命充满爱》，很贴近我们班上学生的现状，我站在教室的后面跟他们一起看，学生们很专注，有不少人流泪了，当看到其中一个环节时，全班同学同时站起来回过头看着我对我说：“老师，辛苦了”，湿润的眼睛眼泪忍不住流了下来，这两天伤心难过的心情换来了学生心灵的醒悟。我对10班学生的学习充满了信心！希望10班的明天越来越好！
高一班主任工作心得 篇3
有人说：班主任是世界上最小的主任，也有人说：班主任是学校最苦的岗位。教书生涯迈进第三个年头，今学期初尝班主任之职，可谓是在艰苦中摸索，尝到了苦与甜的体验。班主任，一个沉重的名词，一旦成为一个动名词，也就是意味着最富有挑战性与最耐久的工作，而我，虽苦却乐在其中，因为班主任工作事件中得到许多宝贵的经验，让我在往后的日子里有继续努力的力量。这学期的接的班在初一时是纪律很差的班，下面谈一下一个学期以来的班任心得和经验教训：
一、一期限来的工作情况
1。重视和搞好班干部的发掘、扶持和培养
我首先选择一些品学兼优、责任心乐意为同学服务的学生担任班干部，要求他们努力学习，团结同学、以身作则，鼓励他们要大胆工作，有要严格要求，注意工作方法。我还定期开班干会，一方面从他们身上了解到更多班的动态，有可以让他们总结每星期班的好、不好的方面及下星期要能力的方向。另一方面指导他们工作方法，帮助他们提高工作能力。
2。深入了解学生，多和学生沟通。及时了解学生的思想、学习和生活情况，以便对学生进行有针对性的教育。
3。加强与家长的沟通
我经常与家长取得联系，争取积极作好合力教育工作。主要是通过电话联系，让家长第一时间了解学生最近的学习情况等，有时邀请家长来学校面谈或到学生家中了解情况。与家长取得了共识，学生学习、品德上等问题的解决都收到了事半功倍。
二、班风的培养与建设
班风，是本级内大多数同学情绪、言行、道德风貌和作风等方面的.共同倾向。是巩固和发展班集体的必要条件，是班集体形成的综合标志。有良好班风的集体，首先能普遍地珍惜自己的班集体成员的身份，使自己的言行与群体的风尚协调一致，融为一体。要培养良好的班风，就要：
1。培养学生对班级的归属感和团体感。我所担的班虽然在初一时是一个纪律很差的班，但也是一个很活跃的集体，是一个很有潜能，很团结的班级，但我相信这样的班级，不会是一个差班。我让他们对班充满信心，自然而然，对班的归属感就上来了，也会自豪的说：我是二班的。并且在以后的日子里表达的鼓励，要有竞争精神，跟其他班竞赛。慢慢的，一个班就组合起来了。
2。重视课外活动。一个班想要有凝聚力，就要利用不同的机会让他们做一致的事情，如校运会、班会课搞活动等，让他们通过活动彼此更合更团结。如在校运会期间，运动员与非运动员彼此合作，没有人是置身事外的，我让他们结成对子，让每个运动员配一个同学，帮他们处理事情，陪检录、拿水等一些需要，他们都能完成任务，每个班员都为在场上的运动员打气，我真为他们而感动。
当班主任很辛苦，但也很充实，有很多钻不完的学问，同时与学生多接触，得到很多感触，也使自己在各方面得到提高。一分耕耘，一分收获，班主任是一个没有可闲的工作，你对班付出了多少，就有回报的多少，而这种回报是爱的回报，是一分满足感、成就感的回报，它比任何物质的回报还要来的珍贵。
高一班主任工作心得 篇4
一提到职校生，人们总是自然而然地把他们和“桀骜不驯”“放荡不羁”这些词连在一起。确实，对职中学生的思想教育也历来是学校教育的难点，我们也曾为他们的目中无人、不服管教而大伤脑筋，究竟怎样才能从思想上真正地改变他们呢？为此我也进行了很多的思考和尝试，职高学生在初中阶段，大部分是学业成绩处于中下层面的学生，在经历了层层筛选和数重淘汰以后，他们的心态难免会失衡，性格难免会有偏激，与整个社会的力量，包括学校的教育，都会产生不协调甚至抵触的情绪。如果我们教育管理者都能从人格上尊重他们，生活上关怀他们，学习上关注他们，身体上关心他们，使这些弱势群体也能生活在充满爱的浓浓氛围之中，他们还会这样让我们失望吗？为此我结合实际工作进行了四个转变的探索：
首先，把提高教师威信变为提高教师亲和力。多年来在我们的教育中，对教师的威信大家一直看得比较重，对遇到有学生顶撞老师，对老师出言不逊，或者是不完成好老师布置的任务等等，往往都会被认为是对老师威信的挑战，有的老师为此还会找领导，叫家长，一直要把挑战自己威信的同学压下去。但是我认为要想教育有效果，还是要结合学生的特点，在学生中提高自己的亲和力。我这一次接手的学生比较特殊，自他们进校以来经历了两次分班，成分复杂。面对来自不同班级的学生，如何转变他们的思想，增强学生们的凝聚力，组建良好的班风，是作为班主任工作的首要任务。我利用分班的第一天通过与每位学生“拉家常”式的谈话与他们交流，谈学习，谈生活，谈理想，谈方法，谈自己的不足与需要改进的地方，谈的东西都很实际，都是平凡中的小事，语言很朴实，没有任何的大道理，学生听起来非常能接受，在接下来的`一段时间里面我还结合自己语文教学中很多的典故和同学们一起探讨怎么做人，怎么做一个对社会有用的人。在这样的转变中同学们没有感受到我的严厉而是渐渐的感到我这个班主任“人情味”还行，他们消除一些抵触和防范的思想，渐渐产生想接近我的想法。当学生看见我不绕道走，而且还主动的和我打招呼，当学生们可以和我在一起为了一句笑话大家放声大笑的时候，当有的同学将自己的烦恼对我诉说寻求指点迷津的时候，当下课的时候看到学生们主动围上来探讨一些共同关心的话题的时候，我知道这就是亲和力的提升，融入他们的生活也就有了引导他们的资本。所以，在教育行为中，教育管理学生，一定要以关心、爱护学生为前提。从一定角度来看，人与人之间的关系就是一种力学的关系，进一步说是“作用力与反作用力”的关系，按照牛顿力学原理，作用力与反作用力的关系总是大小相等、方向相反、性质相同的。我们做教师的给予我们学生的是关爱、是亲和，学生还会回报我们教师疏远与冷漠吗？对学生没有吸引力、没有亲和力，你怎么能要求学生走近你、亲和你呢？
其次，把批评训话式教育变为鼓励表扬式教育。职高生中很多同学，对自己的学习成绩并不是很重视，很多人不在乎能不能学到真的知识和本领。在学习和平时的集体生活中自觉性不高，对集体荣誉不热心，自我要求不严，违规违纪的事情常有发生。但我感到作为教师仅仅是批评、训话、提要求对他们产生的效果并不好，他们从小到大受到的批评已经很多，他们缺少的往往就是表扬，在他们听到老师的表扬，感受到老师对他们的认可，对他们在思想认识和行为上的改进往往十倍于批评训话。再差的学生在他们的身上都会找到优点，只要我们善于发现。陶行知先生的“四块糖”教育法真的给了我很大的启发：谁说白纸黑字的管理规定一定要板着面孔说出来？陶老之所以成为大家推崇的教育家，最关键的原因就是，他通过自身的人格魅力，让冰冷的制度鲜活起来，让“性本善”的学生更加行善，充分激发了人的本能活力。我现在每接手一个新班级，都会对学生进行深入了解，努力去发现他们身上的长处，挖掘他们的积极因素，使之树立信心，增添前进的勇气。如陈浩同学，因是留守学生，平日里得不到父母的爱和呵护，在初中时就染上了许多坏习惯，上网、打游戏机、不写作业，跟老师顶撞，于是我多次找他谈心，关心他的饮食起居，并适时地提醒他自身的不足，同时又点出他身上的亮点—乐于助人，集体观念强。想不到这竟起到了意想不到的效果，一次数学检测他居然考了68分，这对他来说大为不易，我立马抓住这个契机，及时予以表扬和鼓励，因势利导。从这以后，陈浩同学各方面进步都很快，并且积极报名参加学校的技能大赛，并取得较好的名次。经过他的变化，我班好些后进生都得到了感召。强制的服从远不如发自内心的认同！因此，我们需要树立这样的理念：心中有制度，口袋装着四块糖！
第三，把集中教育改变为大集中小分散教育。由于每一个同学有每一个同学的特点，有些共性的问题或者是专题性的问题我们可以采取集体教育的模式，利用一定的时间，对学生进行正确性的引导，发挥大家的作用，用学生自己的语言教育自己，这就如同流行病爆发期间的防疫工作。但要是针对已经“生病”的同学怎么办？那就要针对“病因”一人一方。所以在工作中我更注重分散教育，地点、时间可以灵活安排，这是对集体教育的有力补充。在有些时候，“严厉”不一定管用，他们甚至还会破罐子破摔，效果反而适得其反。我曾经就在一次跟学生的正面交锋中搞得焦头烂额，骑虎难下。所以现在对这类学生，我采用的方法就是与他聊天，聊什么都行，只要能让他畅所欲言就行——在一吐为快的过程中，他面对老师的压力就释放了。他讲对了，我就点头；讲错了，我不摇头，等他说够了，我再拐弯抹角地把自己的观点亮出来，让他感觉这个问题还可以有更好的处理方法。这样，他就更乐意接受我的观点。批评就像人人都需要的盐，但是，一颗颗大盐粒，让人生生吞下去，谁爱吃？要是把它放在菜里、汤里，那吃起来就很舒服。在这样融洽和谐的师生情感中，学生自然会把班主任的批评看作是对自己的爱护，把班主任的表扬看作是对自己的鼓励，自觉注意自己的行为规范，一个有凝聚力和向心力的班集体也就会逐渐形成。同时我还以“身教”促“言教”去影响学生，每天总是尽可能早地走进教室，整理教室，拾捡短小粉笔，以自我垂范帮后进生改掉不良习惯和缺点。
最后，把教师单一教育变为全班集体教育。教师是教育的引路人，是教育的探索者和执行者，但在我们千百年的说教式教育模式下，在家长制的教育思想下，在严师出高徒的要求下，我们给学生展示自我的机会并不是很多。职高的学生很大一部分是因为成绩不好，没有考上普通高中。他们分数不高但不代表智商不高，他们中很多人的聪明才智只是没有放到学习上去，更多的时间和精力被其他的东西所吸引。所以在引导这部分同学的行为规范的时候，我们不能仅仅就是教师一个人发挥作用，而是要调动大家的力量来搞好教育，让每个人都成为教育中的一份子，既要教育别人又要接受别人的教育。在我们班上，很多时候由老师或者班委组织，就一些现象和问题开展“一事一议”，“热点问题大家谈”等活动，同学们在畅所欲言的过程中，可以知道和自己同龄、同班、同生活的其他人所思所想，在老师的引导下可以形成一个个正确的行为导向。就拿我们班的班规来说，所列之制度皆是源于他们日常的学习生活之必须注意的规定，很多的规定都是大家在探讨时候的所说所悟，再通过大家的一致讨论、表决，最终形成了学生们心服口服乐于接受且在后期管理卓有成效的班级管理制度。学生的成长固然需要老师的引领，但归根结底是学生自己在成长，我们永远无法替代他们的成长，我们要做的就是为他们创造良好的条件，走近他们内心的深处，赏识信任学生；从小事入手，用最平凡的事件来影响教育学生，引导他们正确地走好自己的路。
“当一个孩子感受到来自成年人世界充分尊重的时候，也就是他的自我教育，自我完善开始的时候，也就是一个人的心智自觉开启的时候，这样的成长才是真正意义上的人的成长。”作为一名教师，我们有责任让每一位学生成长成才。在职教这片热土上，我挥洒着汗水，也播撒过泪水，但收获的喜悦也只有我能品尝，当教师节那天收到的贺卡上学生称呼我为“老师妈妈”时，我真正体会到了一个教育工作者的快乐与满足……