短文网整理的支行中层竞聘演讲稿（精选4篇），快来看看吧，希望对您有所帮助。
支行中层竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导：
我是XXX，现年29岁，中共党员，20xx年毕业于天津城建大学经济与管理学院市场营销专业，20xx年考入兰州大学管理学院，攻读工商管理硕士学位。20xx年12月参加金融工作，先后在在刘家堡信用社和兰州农商银行东路支行从事综合柜员工作；20xx年12月至20xx年5月，任东路支行客户经理；20xx年5月至今，在安宁支行对公业务营销团队工作，任客户经理。在职期间通过了银行从业资格初级考试、取得了中国理财规划师协会注册理财规划师执业资格，并取得了助理经济师职称。
今天参加安宁支行中层后备人员竞聘，感到十分荣幸。
今天站在这里，我带着对自己这些年工作经历的回顾与总结；
今天站在这里，我带着对自己今后职业生涯的规划与挑战；
今天站在这里，我也带着对安宁支行今后各项业务良好发展的希望与憧憬；
今天站在这里，是因为我热爱这份事业，身为安宁支行的一员，就该为安宁支行的发展和腾飞作做出自己的贡献，所以，我来了。
回顾近几年的工作经历，我能够保质保量完成支行下达的各项任务目标，累计揽储20000多万元，参与营销、调查、发放贷款200多笔，累计金额45000多万元，并在POS收单、理财业务、飞天e码通、信用卡等业务上取得了较好的成绩，同时注重业务创新，在安宁支行第一个完成了一手房楼盘按揭贷款准入，获得总行授信，第一个与二手房中介建立合作，开展了二手房按揭贷款业务；加入安宁支行对公业务营销团队后，第一个尝试对集团企业客户，综合授信、循环用信得贷款管理方式，目前来看取得了较好的效果，得到了总行的认可和其他支行的学习。我的努力也得到了上级领导的认可，先后4次在安宁支行小额贷款营销、电子银行营销、业务服务双提升等业务竞赛活动中获得表彰，连续两年被评为安宁支行先进工作者，两次被评为总行先进工作者和优秀共青团员，20xx年被评为全省农合机构优秀共青团员，20xx年被总行评为青年岗位能手。
取得的成绩已经成为过去，但是成绩的取得能够充分说明我对待工作的态度，一种保持饥饿，不断学习的态度；一种永不言败，积极上进的态度；一种精益求精、追求卓越的态度；一种乐于创新、着眼发展的态度；相信这些也是作为一名中层管理人员必不可少的工作态度和职业精神。
接下来，我想先谈一谈自己对中层管理岗位的认识。我行中层管理岗位主要包括各业务条线部门负责人和二级支行负责人。
一、及公司业务部及对公业务营销团队
目前我行公司业务发展中存在的问题主要是，在吸收存款方面，主要以高成本存款为主、“大户”存款占比过高，这一方面增加了我行的资金成本，另一方面也对存款的稳定性带来了一定的影响。究其原因，最根本的一点，还是我行缺少高质量的企业客户，公司业务部及其下属的对公业务营销团队，作为各类对公业务的牵头部门，目前应当以拓展客户群体为最大的目标，具体做法可以是：
1、对现有存量优质客户进行深入分析，一方面是拓展业务品种、扩大业务规模，另一方面，要尝试接触其上下游客户，如果能做到为一条或多条产业链，而不仅仅是其中某个环节的一个企业，提供全方位的金融服务，各项业务指标将会取得突破性的增长。
2、是要制定明确的营销策略和计划。目前我行对公客户的来源，还是依靠熟人、朋友、老客户的推荐介绍，就安宁区来讲，中集理想国际、鲁商大厦、中和黄河印象等写字楼上，至少有各类企业100余家，针对这些企业，我行在之前的营销工作中，还存在一些不到之处，接下来因当由公司业务部负责人对上述企业进行摸排、进行前期分析后，针对不同行业、不同股权结构、不同经营规模的企业，制定不同的营销策略，甚至可以是“一户一个策略”，然后将对公业务营销团队进行分组，每组分配若干企业客户，分配客户名单时，要将前期的分析情况、营销的重点和策略告知客户经理，进行有前期准备的陌生拜访，了解其金融业务需求，成功拜访后立即全员讨论，制定切实可行的金融方案后回访客户，相信坚持一段时间，会有一部分有价值的企业客户选择与我行进行合作。
二、个金业务部及个贷中心
1、根据我个人的了解与接触，目前我行个金业务部的工作主要以审批、协调、督导、汇总考核为主，这些工作是很重要的，但是我认为，作为一个业务条线的职能部门，为各二级支行及全行提供详实的个人业务发展方案，承担起推动个人业务发展的责任则更为重要。这里说的发展方案，不仅仅是目前这种将总行下达的各类业务指标，细分至每个支行和部门，定期统计完成情况并予以通报，而是针对不同的业务品种、结合不同二级支行的区位优势、存量客户结构特点等情况，给出合理建议并配合二级支行有针对性地开展业务营销活动。比如东路支行中老年个人存款占比较高，就可以适当开展以健康、养生、运动休闲等为XX的个人存款营销活动；金牛街支行周边小型餐饮、娱乐场所众多，客流量较大，就可以在商户中有针对性性地开展“收单”竞赛奖励活动。我认为这些专项营销活动是很有必要，也会达到一定的效果，但仅仅依靠二级支行来做，可能会因为其他工作较为繁忙、人员不够等原因，活动质量打了折扣，达不到预期目的，这就需要个金业务部牵头，进行全流程策划管理。
2、个贷中心目前个人住房按揭贷款业务开展情况很好，也成为了全行的标杆，为安宁支行个人贷款指标完成立下汗马功劳的同时，也积累了丰富而宝贵的客户资源，我们一定不能浪费这宝贵的客户资源，在接下来的工作中，因当在继续加大与优质房企合作、发展个人住房按揭贷款业务的同时，对已有的按揭贷款客户进行梳理，有针对性地开展更为深入的营销活动。比如，针对个体工商户和小微企业主，可以深入了解其经营状况，为期提供结算、信贷等方面的金融服务；针对优质企事业单位的职工，可以其所购商品房交房为契机，以“装修贷款”的形式，大力营销我行“薪易融”贷款产品。
三、二级支行
作为二级支行行长，一定要具有高度的责任心和奉献精神。在其位，谋其职。“行长”两个字不只是一个称呼，更不是地位和荣誉的象征，它代表的是更多的责任，也意味着需要为支行各项业务的.发展倾注更多的心血。
目前，各二级支行业务发展中普遍存在的一个问题是重视短期任务指标的完成，忽视了长远的业务发展。这段时间搞一个存款营销，大家就都去拉存款；过一段时间搞一个小额贷款营销，大家就都去找小额贷款；再过一段时间，搞一个电子银行业务竞赛，大家又都去想办法完成电子银行指标。我认为这样的模式下，发展上永远有短板，前进的过程中永远“瘸一条腿”，是走不快、走不远的，因此我希望尝试根据不同员工在业务水平、理论知识、资源渠道上的不同，有侧重点的进行分工，定期制定分别的工作计划，使各项业务每天都能有所突破，打造一个各项业务齐头并进、全面发展理念。
从安宁联社到安宁支行，数十年的发展壮大，我们积累了十分丰富的客户资源，每一个支行、每一个网点都有一大批高净值优质客户，以我之前工作的东路支行为例，20xx年时，我做个一个统计，定期存款30-50万元的客户有161户，50-100万元的94户，100万元以上的有31户，但这些客户就真的是我们的客户吗？他们所有金融方面的服务都是我们提供的吗？我想不一定。所以，我希望对这些优质客户进行细分后，台账化进行管理，开展一次全方面的摸底，了解这些优质客户的工作单位、经营项目及其家人、合作伙伴等的具体情况，有针对性的开展精准营销，尽可能为其提供全方位的金融服务。
以上就是我对安宁支行业务发展的一些拙见，不妥之处还望各位领导多多指正，如果有幸竞聘成功，成为安宁支行中层管理人员中的一员，我将继续发扬扎实的理论基础，和较强的学习能力；充分应用丰富的客户资源和营销渠道；继续秉持高度的责任心和奉献精神。带着对同事负责、对自己负责、对领导负责、对安宁支行和整个农商行负责的态度，开展自己的各项工作，为安宁支行的发展和腾飞做出自己的贡献。
支行中层竞聘演讲稿 篇2
各位领导、各位同仁：
大家下午好!
首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘，内心感到非常忐忑，因为无论资历能力，还是人脉资源等方面，我自认都存在一定欠缺;假如竞聘成功，如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。
我现年39岁，大专文化程度。19xx年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势，同时也是我参与竞聘的另一理由。
业务发展部是我行的关键部门，承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我清醒地认识到：业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我相信经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗位的'工作。
如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：
(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习，熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取，增强营销意识，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。
(二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，及时发现漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善服务质量，提高工作效率。
(三)完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类：
1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户;
2、行政事业单位;
3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。
针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其提供最佳服务。另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况，建立客户信息网络平台，增强捕捉客户资源的能力，通过各种资源积极挖掘客户，争取市场主动。
(四)积极协调好人际关系，确保业务发展部各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。
在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈，与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将逐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏?我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神，我相信：在行领导的正确领领导下、在全体员工的共同努力下，我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天!上面阐述的几点工作思路，也许不尽完善，也许说起来容易做起来难，但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次机会，我一定会还大家一份精彩!
谢谢大家!
支行中层竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好！
首先感谢县委办及领导给予本人展示自本人的舞台和提高自己、锻炼自己的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，是深化人事制度改革的重大举措。本人衷心拥护，坚决支持，并积极参与。本人将十分珍惜这次机会，勇敢地接受大家的评判。
竞聘理由：
一是实践锻炼经验比较丰富。参加工作八年来，本人先后从事过教育、文秘、人事、宣传、民政、残联及共青团、挂钩村等多项工作，多角度、多方位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，既能说，会写，又能干事，干成事，并具备了较强的组织协调能力。
二是爱岗敬业精神比较强烈。农民家庭的出身及基层艰苦工作的磨炼，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；养成了对工作认真负责、精益求精、勇于奉献、默默无闻的'良好作风；形成了办事稳妥，处世严谨，廉洁自律、诚实正派、团结协作的做人原则。
三是理论文化功底比较扎实。在以优异的成绩从文秘专业毕业后，本人先后参加了党校经济管理和法律专业的函授学习，平时注重文学研究、公文撰写、材料起草等。多方面的学习、提高，使本人能较好地把握发展趋势，准确领会领导意图，及时而创造性地完成领导交给的工作任务。
工作思路：
一要搞好内部团结。要虚心向同事们学习和请教，多交流思想，多协调工作，在生活上多关心同事，在工作上多帮助同事出成绩，在成绩和荣誉面前，多谦让同事。在同事之间，开展好批评与自本人批评，求大同去小异，使大家心往一处想，劲往一处使，团结协作，共同进步，积极完成各项工作任务。
二要加强自身修养。古人云：内圣方能外王。所以本人要加强政治理论、经济法律等各方面知识的学习，虚心向老前辈和有经验的同志们请教，不断充实和完善自己，提高自身的综合素质。
三要尽快进入角色。要认真研究股室的工作职能，认清自己所担负的工作职责，订目标，下任务，同时要身先士卒，卒先垂范。
最后本人只想说一句话：给本人一次机会，本人会还你们一个满意！
本人的演讲完毕，谢谢大家！
支行中层竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、同事：
我叫xx，现年25岁，中共党员，毕业于xx大学。感谢领导给我这次机会让我面对机遇，迎接挑战。
参加工作近一年半的时间我不断学习实践，自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点：
一是有严于律己、诚信为本的工作作风。我信奉诚实待人的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志。在工作中，廉洁自律，与客户既做知心朋友，又保持一定的距离，为人处事的作风得到领导和同志们的充分肯定。
二是工作能力强。在近两年的工作中，积极主动，始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用到实际工作中去，取得了较好的成绩。在领导同事们的帮助下，开拓思路，积极探索收回不良贷了款的有效方法。一年半的时间收回贷了款420万元，占前任客户经理放贷额的50%;参加清收竞赛，清收不良贷了款及利息共计68.3万元。
三是综合协调能力高。在大学担任四年学生会主席的我，参加工作后更加注重社会经验的积累。认真领会联社对各项工作任务的要求，争取工作主动性，使自己在学好业务做好本职工作的同时，较好的'处理各种业务及关系。 如果我如若有机会上岗，我将会采取以下四项措施来保证做好工作：
其一，正确理解领导决策意图，认真落实执行到位。对上做好领导的左膀右臂，充分发挥参谋助手作用，认真领会把握领导指示，深刻理解指示精髓，将安排的工作落实到位;对下积极组织带领本科室同事，创新方式，周密运作，最大限度地发挥主观能动性，使部署的各项工作任务得到圆满完成。
其二，摆正位置，理顺关系，服务全局。面对管理和被管理的双重角色，时刻找准自己的位置，知晓分寸，弄清楚该干什么和不该干什么。理顺科室与主管领导、科室与科室、科室与同事、科室与自己、科室与外协单位之间的多层管理关系，做到不越位、不错位、不失位。坚持“三多三少”，即多一点谦虚、少一点盛气，多一点自励、少一点自负，多一点奉献、少一点抱怨的原则。牢固树立服从意识、甘当配角意识，以健康向上的心态、饱满的工作热情，服务于领导、服务于组织、服务于集体。
其三，敬业爱岗，尽职尽责。牢记为民服务宗旨，遵循求真务实原则，发扬踏实耐劳精神，以争取“零误差”为工作目标，不断充电，丰富熟知业务知识，培育良好职业素养，通晓业务操作技能，立足本岗本职，勤勤恳恳谋事，扎扎实实做人。工作上即当指挥员，又当战斗员，即谨慎冷静，又尝试创新，做实干型、智慧型的中层干部。始终坚持没有最好，只有更好，让领导省心、放心，干出较佳的工作业绩。
无论竞聘成功与否，我都会以更加饱满的热情、扎实的工作、务实的作风，提高自身素质，在自己的岗位上做出更大的贡献。
谢谢大家!