校本培训心得体会

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2026-04-26心得

短文网整理的校本培训心得体会(精选5篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

校本培训心得体会 篇1

终身学习,不断进步,这是新时期对教师的要求,也应是新时期为人教师的重要业务内容之一。

教学是教师最本职的工作,校本培训的根本着力点就是提高受培训教师的师德素养和教育教学业务能力,为提高学校教育工作质量奠定基础。本学年,学校从师德教育、教师的素养、基本功技能提高训练、现代信息技术学习、新课程理念、教师的素质、教育的艺术以及教育科研能力培养等诸多方面对全校教师进行了培训。现将我这个学年参训体会小结如下:

首先,经过本学年的校本培训,我了解到学校肩负着培养社会主义事业建设者和接班人和提高民族素质的使命,以及校本培训建设在于学校的重要性。

教育的实现依靠的是教师。教师是履行教育教学职责的专业人员,社会主义事业建设者和接班人的培育者,是学生成长的引路人。没有高质量的教师,就没有高质量的教育。教师是学生增长知识和思想进步的导师,他的一言一行,都会对学生产生影响,一定要在思想政治上、道德品质上、学识学风上,全面以身作则,自觉率先垂范,这样才能为人师表。教师素质重在师德,教师职业道德充分体现了教师特有的职业理想、职业情操。因此,加强教师队伍建设,首先要加强教师的职业道德建设。

在本学年的校本培训中,对教师的专业精神、专业态度、专业知识和能力等关系到教师专业发展的方方面面给予了全方位关注,如教师的敬业精神、负责任的态度和成长目标等等。普通教师与专家的比较表明,教师的知识不仅有量与质的问题,而更重要的是结构问题——教师所需要的本体性知识、条件性知识、经验性知识和背景性知识,都是在具体的教育实践中整合,而专家致力于某方面的'研究,见多识广,经验丰富,可以给教师提供迅速有效的帮助。

其次,要做一名现代化不落伍的老师,应当积极适应素质教育要求下的角色转换,要用发展的眼光看学生,同时,不断的充实和提高自己的能力,实现自身的持续发展。

以前我对教师的认识就是"春蚕到死丝方尽",教师的工作只要讲奉献。通过这学年的校本培训后,我对这方面又有了新的认识,认为新课程中蕴涵着爱心,有创意,能够扩展教学资源,对学生自主学习,终身学习产生影响是远大的;也许"给学生一杯水,自己首先得有一桶水"的说法已经有点过时,但若将自己拥有的那桶水变成不断更新的"活水",又有何不可同时,随着信息时代的到来,学生获取知识的途径也越来越广泛,以学生为友,甚至以学生为师也是一种趋势。这样一来,教师博学更能感染学生勤学善思,更能更和谐地与学生相处,才能真正成为学生心目中的好老师。

"没有理由要求每个学生喜欢我,但我必须喜欢每个学生"这是教师应有的胸怀。师生关系和谐、融洽,学生感受到教师对自己的肯定,便会主动亲近教师,乐于接受教师的教诲,使师生心灵沟通,从而激发学生学习的积极性和创造性。

总之,通过这学年的教师校本培训学习,使我深深地体会到做一名让领导放心、学生满意、家长信任的好教师就是要以热爱事业为核心,把热爱学生视为灵魂,在构建师生和谐关系的基础上不断进取。

校本培训心得体会 篇2

今天参加了学校举行的校本教研培训,颇有收获。

今天上午观看了三碟光盘,分别是李振村的《语文教育的八大细节》、贾志敏的《小学教师作文怎么教》、杨献荣的《打造小学阅读教学的有效课堂》。

其中印象最深刻的是杨老师的《打造小学阅读教学的有效课堂》。杨老师主要讲了两个方面,一个是强化预习,提高教和学的起点;另一方面是强化联系,提高读和写的效益。对于预习杨老师讲了一个非常实在的问题,他说我们老师经常会布置学生在预习是要查资料,但试问,有几个学生有去查。查资料要有时要动用到电脑、图书室、书店,这对于大部会学生来说是不可能达到的。所以说这种布置对学生来说是不适度的。反过来,杨老师并不是反对布置预习,而是让我们明白布置预习要求要明确适度。

再说说贾志敏老师的《小学教师作文怎么教》,他的讲座让我们领悟到,作文课就应该上得像作文课。作文课的使命就是让学生学会说话和写文章,即教学生“学表达”。

我还知道了作文首先要抓两个字“规范”,要引导学生做到页面整洁、字迹清楚、书写工整。

聆听了贾老师的讲座,我还知道今后在训练学生习作时,可以采用的一些方式,比如抄。课文中优美的段落可以让学生抄,从而让学生在抄中养成规范。有时也可以采用听写一段话,有时了可以讲一个故事的开头,让学生进行续写。我想,这些方法今后我都可以试一试,从而提高自己作文教学水平。

细节决定成败。李振村老师从八个细节进行讲述。其中这几个细节,我觉得说到我们的心坎上。细节之一:作文,一定要写有意义的事情吗?细节之二:我们总是要求学生作文要写真情实感,那么,究竟什么样的情感才是真实的.?细节之三:作文,一定要用好词好句吗?

是啊,李老师讲得好,让作文少一些说教,少一些意义,少一些正统,少一些庄严,让作文更像小伙伴间说悄悄话,让作文变得好玩一点——让孩子学会表达自我!想象怎能够合理?让孩子想象的翅膀自由飞翔起来。这个世界上没有绝对的好词好句,当词语脱离了特定的文本,就好比鱼儿离开了大海,它是没有生命的,没有情感的,它只是抽象的符号而已。同样的词语和句子,在不同的文章中,有着迥然不同的表达效果,让孩子一味追求所谓的好词好句,会影响孩子童心的发育。

期初的培训应该说是非常及时的,相信此次的学习,能在自己今后的常规教学工作中发挥重要作用,

校本培训心得体会 篇3

“校本课程”这个概念,根据我们的理解,包含两层含义:一是使国家课程和地方课程校本化、个性化,即学校和教师通过选择、改编、整合、补充、拓展等方式,对国家课程和地方课程进行再加工、再创造,使之更符合学生、学校和社区的特点和需要;二是学校设计开发新的课程,即学校在对本校学生的需求进行科学的评估,并充分考虑当地社区和学校课程资源的基础上,以学校和教师为主体,开发旨在发展学生个性特长的、多样的、可供学生选择的课程。通过我校校本课程开发的实践探索、以及这段时间我们对全校教师开展的校本课程培训,我们感到,校本课程就在我们身边。

一、几点思考

1、打破了校本课程的神秘感

不少教师把校本课程看得很神秘,其实,许多学校已开设的选修课、活动课就具有校本课程的性质,只是学校和教师对校本课程开发还处于无意识状态罢了。也就是说,许多学校往往有校本课程之“实”,而无校本课程之“名”。校本课程是开放的、多种多样的。如研究型课程、自愿报名开设的体育课选修(乒乓球、篮球等)。可以说,学校里的课程都有校本课程的成分。因此我们说,校本课程就在我们身边,它并不神秘,也不是高不可攀的。

2、消除开发校本课程影响升学率的担心

近年来,考试试题命题正在向能力化、素质化、个性化、综合化的方向发展,各学科考试更体现了这一点,而校本课程开发的目标和方向正是发挥学生的个性和特长,提高学生的综合素质。因此,开发校本课程不仅不会影响考试升学率,反而会促进升学率的提高。我们应树立正确的育人观,对待升学率,我们的策略是“不为考试,赢得成绩”,满意的升学率应是素质教育的结果,而不是片面追求的目标。

3、教师在校本课程开发中得到了培养、锻炼和提高

教师参与课程的目的是使学校课程更加适合学生的需要,促进学生最大程度的发展,但就教师本身而言是确立教师即研究者的信念,在课程开发的实践过程中促进自身的专业发展。所以教师参与课程开发不仅是编制出一系列的课程文本,更重要的是参与课程开发过程本身。

从校本课程开发角度而言,为了有效地推进新一轮的基础教学课程改革,教师必须具备课程意识,形成相应的课程观念。这些观念包括:

⑴课程制度观。三级课程政策的实施,打破了原有的大一统的课程体系,而建立了多元化的课程观。国家只制订各学科的课程标准,对课程进行宏观控制。教材则趋向多样化,学校可以选择任何经国家认定准予发行的教科书,这样就要求教师树立统一性与多样性相结合的课程制度观。

⑵课程价值观。在教育实践中,我国的课程价值取向基本上有两种情况:

一是以对升学是否有用来衡量课程的价值;

二是过早专门化与职业化,以是否满足当前社会的需要来衡量课程的价值。这些是课程设计时必须考虑的,但课程的最重要的价值在于增进个人的幸福,也就是说要考虑课程是不是满足了学生的需求。教育毕竟是一种造就人的事业,人是教育的出发点,所以课程的开发必须以人的发展为其逻辑起点。

⑶课程类型观。建国以来基础教育的课程基本上是单一的国家课程,三级课程的试行,意味着课程的形态发生了质的变化,学校中将是国家、地方、校本三种课程并存。教师和学生在一定程度上可以开设和选择自己感兴趣的课程。这样就为学校特色的形成,学生不同兴趣、个性和特长的发挥留下了空间。

⑷课程开发观。三级课程政策把部分课时留给学校自己开发,这就要求教师在学校认可的前提下要自己确定开设什么课,这门课的教学目标是什么,具体的教学内容有哪些,如何呈现这些内容,教学效果如何评价等等。如此就必须改变自己的单一的教授者、课程的消费者的角色,而要把自己定位为既是教授者同时在一程度上又是课程的开发者。与此同时,教师的课程知识得到积累,课程开发能力得到提高,即将约束在单个学科中的教师的专业特性扩大到学校教育的主体;将与课程有关的决策重点从原先的“上意下达”的方式转变为教师之间的“讨论”方式;教师既是教学的实践者同时又是课程的开发者和研究者,因而大大增强了行动研究的意识和能力。

二、几点思考

1、课程观念需更新

由于绝大多数教师原来所学的教育学是没有课程论的教育学,加上“校本课程”这一概念在我国正式使用的时间并不长,因此,教师对校本课程的认识难免存在一些偏差。另外,学校、教师和学生过分依赖和迷信统编的教科书。这种传统的思想上的习惯势力与校本课程的现实需求之间存在的强大的反差和深刻矛盾,将对校本课程的开发带来观念、制度层面上的阻力。如何尽快改变这种状况,将是一个急需解决的问题。

2、教师的知识和技能准备有待进一步加强

校本课程开发中系统的`规划、理论指导和实践性研究十分缺乏,因此,校本课程的开发中如何不断强化学校和教师的课程意识,提高学校教师、领导的课程开发技术,使之有课程改革的正确意识,有课程改革的愿望和动力,有开发校本课程所必要的知识、技术和能力,这是校本课程开发的重要条件。

3、缺乏课程专家的指导,在一定程度上存在课程开发的盲目性和随意性,这是课程开发走向科学、规范、完善、发展的瓶颈

4、需要强有力的校内、校外的大力支持。即良好的校内沟通,给教师足够的自由时间和空间,良好的计划组织,可用的教育资源方面的信息,外部参照系,课程理论与技术指导等方面。为教师尽快进行校本课程开发做好条件上的支持和准备

总之,校本课程的开发是教育迎接新世纪挑战的一种回应,是贯彻落实中央《决定》,实施素质教育对学校提出的必然要求,是学校充分发展办学优势和特色,积极参与国家创新工程,贯彻落实国家的教育方针,促使学生和谐发展继而推动社会的发展,培养和造就“创造新世纪的人”的一项基本建设。目标指向明确、内容多样、课程设置灵活的校本课程能使学生在掌握国家课程规定的基础知识、基本技能的同时,引导学生在众多的课程的选择中得到个性发展的及时补偿,在选择中发现潜在能力的火花,在选择中培养学生的信息采集和加工的能力,学会学习,使学生在课程的自主选择和个性化知识的掌握过程中形成更多更广泛的能力,更好地认识学习的价值,塑造健全的人格,学会生存。这些,正是校本课程开发的意义所在。

校本培训心得体会 篇4

转眼之间,这个学期即将结束,回顾这学期的培训,不断研究先进的教育理论,该如何运用到实践的课堂集中,经常和学校的优秀教师进行面对面的交流,可以说受益匪浅。通过校本培训,我充分认识到了校本培训的重要意义,要在校本培训之中也有了很大的收获,观念的转变是课程改革重中之重的问题,也是课程改革的重要目标和内容,是推进基础教育课程改革的重要条件。教育教学观念的根本转变不是一蹴而就的,这是一条布满艰辛和汗水的道路,也是向长期任重道远的艰巨任务,校本培训是学校老师的实际紧密结合,以提高教师的师德修养和教育教学的实践能力作为基本目标。

传统的在职培训方式,相比培训更加关注教师教学所在的学校和课程,更加关注教师教学的实践能力的发展,通过提高校本培训的实效性,能够有效地激发教师自觉学习的意识,提升教师自我培训的责任感。激发教师发展的主动性,实现教师的自主发展,促进教师专业化水平的提高。领导的统一部署之下,继续学习师德师风的建设,加强计算机基础知识的培训和提高,进行了新课程标准的再解读,并且对在教育教学工作之中出现了一些困惑和经验,进行了交流。通过这次培训,给我带来了一种求学的氛围,逆水行舟,不进则退,要在教学的.这片土地上找到自己的乐园,学习才是唯一的道路。

我曾经一直以为在教学上能够出成绩的老师才是好的老师,因此我才之前的工作之中,很大的精力都集中在教学这一方面备课,上课,课后总结,批作业辅导,基本上每天都是在重复这样的步骤。所以再回到课堂之后我仍在不断的努力不断学习自己的教学理论,增强自己的理论知识,更加注重更新自己的教学观念,改变教学模式,努力提高课堂效率,从而更快的达到真正提高自己的目的。

校本培训心得体会 篇5

在这个寒假,我参加了学校组织的校本培训学习,通过这次培训学习让我重新审视了自己的学校和自己的工作,看到了学校和自己在工作中的差距,心中感慨万千受益匪浅,下面简单谈谈自己的一些较深感受。

一、学校的管理者作为校长应该如何工作

学校管理团队的核心使命是什么?成事?抑或成人?宏观管理以学校为本,行政管理以教师为本,教育管理以学生为本,着力实现学校、教师、学生三者价值的融合与最大化。因此结合学校我认为校长是学校的一面旗帜,校长的一举一动影响着老师、学生、家长。

因此作为校长应该时时刻刻注意自己的言行,做好榜样才能让别人心服口服。其次是作为校长应该敢于担当和有责任感。校长要勇敢的去研究办学思想,办学目标,办学特色,解读政策把握大局,摆脱别人的干扰去干一些实事。多去想一想该干什么?重点是什么?怎样能干好?一切都要从学生的发展去考虑。

二、学校的管理者如何培养好自己的教师和积极性

校长最大的本事就是培养好教师。人是什么?何谓人性?人性至上,价值为本,仁治优先。因此我认为培养好自己的教师才是学校发展的必要前提和核心。培养积极性上,目前受社会环境的影响,在目前我们这样的小县城,教师乐于奉献的思想越来越少,教师的幸福感越来越低,教师的工作积极性也越来越低,安于现状。如何调动教师的积极性成了当前摆在我们面前的一个重要课题。

教师有一个共同的特点就是敬业奉献幸福感高,因此积极性也高,教师才会去欣赏学生,尊重学生,潜心课改乐此不疲。管理的最高境界是:调动人的积极性。所以我认为在学校管理者的工作中要从调动教师的积极性入手,给教师人性化的关怀,充分尊重每个教师,赏识发现教师的闪光点,肯定教师的劳动,让教师在肯定中找到自我,提高幸福感。

三、学校的管理者如何把学生的养成教育贵在落实

养成教育我们平时都在做。但落实是关键,就像一件工作,如果不去落实,只是开会布置下去,没有落实就永远没有效果。我们现在的工作只是笼统的安排布置了,但人家是一点一滴,亲身力行,坚持不懈,告诉学生如何去做,什么是正确的什么是错误的,在落实习惯的培养方面走在了我们的前面,他们学校的优秀做法值得我们学习。习惯的培养是一件持久的事,还需要我们坚持不懈的去做。

四、学校的管理者如何搞好学校的文化建设

首先是在校园文化建设的常见四大误区;其次是误区产生的原因;最后是走出误区的建议。印像特别深的就是四大误区:

一是“拿来主义”学校文化建设,认为好的就是合适的.,表现为极力的模仿一些优质学校、模范校、先进校、品牌校、示范校的做法,没有根据自己学校的内涵打造,一味追捧“教育专家”或“明星校长”的想法,缺乏共性与个性的认识。

二是“功利主义”学校文化建设,表现在为了迎检在一两周内完成的学校文化,把学校文化建设当作一项评比工作。

三是“物化主义”学校文化建设,表现为重物质,轻内涵,重形式,轻目的。四是“个人主义”学校文化建设,表现为不注重历史传承的学校文化,把学校文化变成了个人“书法秀”。

五、作为学校管理者工作中的一些困惑

经历了3天的学习培训,在一定程度上得到了收获,但是下步工作的开展仍然值得我们深思。例如:如何培养教师和调动教师的工作积极性,有没有良好的经验可以借鉴学习或者勇敢的去摸索实践?教师在今后的教育教学中的课改能不能做到常态化,如何改变和采取什么样的策略?如何让优秀的课改教师到我们这些薄弱的学校进行送课,让经常闭门造车的老师也能打开思路和视野?如何合理的评价教师?在农村如何充分利用开发家长这个资源,为学校、老师和学生服务?这些问题都是实实在在的,也是学校的管理者应该思考的,也是必须去尝试和突破的。

总的来说,教育是一门慢的艺术。大校口有大校口的优势,我们小校口虽然比不上、学不到,但是我想就让我们这些农村薄弱学校做简单纯净的教育,抓住身边的小事,认认真真地去做好,怀着一颗朴素和真实的心前行吧!

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