教育质量提升大讨论活动方案

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2026-04-26方案

短文网整理的教育质量提升大讨论活动方案(精选5篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

教育质量提升大讨论活动方案 篇1

为贯彻落实县教育局关于开展“教育教学质量提升年活动实施意见”,进一步加强学校管理,全面提升我校教育教学质量,办人民满意的教育,结合我校实际,特制定“教育教学质量提升年”活动实施方案。

一、学年目标

紧紧围绕全面提升教育教学质量这一重点工作,研究全面提升教育教学质量的措施,向管理要质量,向课堂要质量,努力完成“三项任务”,实现“一个目标”。三项任务:一是牢固确立教学工作的中心地位,建立健全提高教学质量的激励和保障机制。二是加强课改,寻求适当的教学模式,注重实效,落实课堂教学提升效益的主渠道。三是加强教学过程管理,强化对教学质量的监控。一个目标:教育教学质量明显提升。

二、总体思路。

开展全面提升教育教学质量活动的总体思路是:围绕一个核心,坚持两个提升。围绕一个核心,就是把提高质量作为开展全面提升教育教学质量活动的核心任务。坚持两个提升,就是教师“教”的质量和学生“学”的质量的提升。

三、保障机制。

1、首先,学校教学质量“一把手”责任制,坚定不移地突出教学的中心地位和质量的核心意识。其次,教学质量教导主任直接责任制,实施科学管理和指导,强化执行力和落实力。二是班级教学质量以班主任为核心的教师集体责任制。三是教师个人学科质量责任制。这样,进一步明确了各自的责任,充分发挥教导主任、班主任作为学校工作管理者、落实者的作用。

2、进一步加强师资队伍建设,不断提高教师的综合素质。深入开展丰富多彩的教研活动,进一步提高教学水平。强化教师教研意识,营造人人参与教研、人人参与教学研究的良好氛围。积极开展各类教研活动,通过集体备课、赛课、评课、研讨交流,提高教师教学研究水平和课堂教学能力。

3、深化课堂教学改革,积极构建高效课堂。教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。要紧紧抓住质量这一生命线,积极推进课堂教学改革。教师要根据学生的`基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课。

4、实施有效辅导。教师根据检测成绩和平时观察,确定学困生名单,建立学困生学习档案,制定转化措施,明确转化目标,责任到人,对学困生的辅导突出个性,注重实效,做到时间、地点、内容、教师、措施、检查六落实。

四、组织领导为加强活动的领导,学校成立活动领导小组:

组长:xxx

副组长:xxx

成员:全体教师

组长主要负责全校“教育教学质量提升年”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;其他教师负责本校“活动”的具体实施和操作。

五、实施步骤

(一)、启动阶段(20XX年3月)召开动员大会,认真组织学习县教育局关于“教育教学质量提升年活动的实施意见”,动员和教育全校教师提高对“教育教学质量提升年”活动的重要性、必要性的认识。成立活动领导小组,制定学校教育教学质量提升年活动方案。

(二)、实施阶段(20XX年4月—20XX年11月)根据教学质量提升年方案,认真组织实施。进一步完善教学管理有关制度,开展各种学习、教学、培训、检查、评比活动,每学期选出教育教学质量提升活动中成绩突出的教师进行单项表彰。

(三)、总结阶段(20XX年12月)进行总结,总结经验教训。选出本年度教育教学质量提升年活动中成绩突出的教师进行表彰。

教育质量提升大讨论活动方案 篇2

一、基本情况分析。

所教班是五年级的二个班,人数分别是xxxx。总体情况来看,这些孩子的学习兴趣还不错的,男生的学习自觉性相对来说还是比较不错的。而女生学习相对较差。在游戏方面,大多数学生能积极的参与,但在对专项的技巧理解与掌握的能力方面,很多学生只能去胡乱模仿。因他们本身条件的关系,现在的学生懒的动,也不喜欢运动,久而久之各方面的素质变差了。总之,在培养学生自觉锻炼的习惯上,还需要花功夫来培养。

二、教材分析:

体育与保健是义务教育各年级的必修课程。它是一门学习体育与保健的基础知识、基本技术和技能,进行身体锻炼实践的课程。面向全体学生提高学生身体基本活动能力,对发展学生身心,增强体质,增进健康,为提高全民素质奠定基础;为适应现代话生活和社会注意建设具有重要的作用。培养学生身体的正确姿势,养成良好的体育锻炼习惯,提高人体基本活动能力。发展身体素质,促进儿童身心健康成长。五年级:一星期有3课时,一学期有40课时。

三、教学目标:

运动参与:调动学生积极参加体育锻炼,激发学生对体育锻炼的兴趣

运动技能:通过体育课的学习,掌握一到两项锻炼技能。

身体健康:通过体育课的锻炼,增强身体的抵抗能力。

心理健康:通过体育课的磨练,能调整情绪,保持平静的心态。

社会适应:体育课的开展是学生交流与合作的平台,它是学生进入社会的训练场。

四、教学重点和难点:

五年级本学期的教学重点是球类这一单元,难点是篮球的基本技术。主要学习运球和投篮两项技术。运球包括曲线运球、8字运球、过障碍运球。投篮包括双手胸前投篮、原地单手投篮。

五、学情分析:

五年级学生将要进入青春期阶段,所以每个学生在性格、体形方面都有了隐约的变化。体育课中要根据学生实际情况处理学生在课堂上偶发的事件。比如女生在运动过程中会出现肚子痛的现象,她会向老师请假,这时教师应考虑到女生例假的到来可能会引起这种现象,所以要及时处理。另外教师应做好请假的记录,以免部分学生无故请假。男生中有不少个子比较高大,经常以强欺弱,应及时加强对学生的思想品德教育,给学生讲道理。

要求同学之间相互监督,开展一些加强团结互助的活动,培养学生自主合作的.精神。在这方面教师在学期初应对学生进行常规的教育,规范其行为。五年级开始男生显得活泼好动,特别是对球类活动比较感兴趣,其中以足球和篮球最为常见。

因此在教学中要结合学生的实际,合理地设计一些球类活动或比赛,使学生能够充分展现自己。而女生相对比较安静,喜欢切切私语。对体育课的参与热情不高,尤其惧怕长跑。面对这样的情况教师应鼓励开导学生,使其克服恐惧心理。

另外在教学中教师要设计一些短距离性的耐久跑训练。对于班级内出现不团结的现象时,教师要及时调整教学方案,设计一些合作性的游戏或比赛,增强同学之间的交流,把问题抹杀在欢乐之中。在教学中必然会出现个别后进生,他们往往是力量小,个子矮。

在快速跑、力量性项目中常常遇到困难。对于这样的学生应进行个别指导,安排一些针对性的练习。而对于肥胖的后进生,他往往应体重的问题而受制约。这样的学生,教师应积极引导,激发其对某一项目的兴趣,鼓励其坚持不懈地锻炼。相反,对于体育尖子教师应重点培养,多让其参加比赛,使发挥自己的特长,为学校和国家多做贡献。

六、改进教学的主要措施:

1、因地制宜,重视每一节体育课的安排,确保每一节课的质量。

2、精心安排课内游戏,使学生能在游戏中学到知识,技能。

3、理论联系实际,进行尝试性教学,不断探索适合这一年龄段学生的教学方法和组织形式。

4、结合体育课自身的特点,在教学中渗透思想品德教育和健康教育,确保学生身、心两健。

5、加强后进生的辅导,适时开展一些体育兴趣班。

6、及时进行课后反思,发现教学中的问题,分析、探讨并解决问题,多听取老教师的经验,并模仿其方法,不断进行创新。

七、考核内容及其评定:

1、考核内容:坐位体前屈、立定跳远、50米╳8、身高体重和肺活量。

2、成绩评定:优、良、合格、不合。

教育质量提升大讨论活动方案 篇3

为切实巩固“全国义务教育发展基本均衡县”创建成果,推动全县教育事业科学发展,进一步把工作重心落实到提高教学成绩上来,落实到提升教育质量上来,根据全县质量教育教学工作总结表彰会议精神,结合全县教育教学工作实际,县教体局党委决定,20XX年在全县教育系统开展“质量提升年”活动,现提出如下实施方案。

一、指导思想和总体目标

(一)指导思想:坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以提升教育教学质量为中心,牢固树立以质量求发展,以质量促发展,以质量检验发展的意识,努力提高教育教学工作质量,办好让人民满意的教育。

(二)总体目标:认真分析局机关和各级各类学校、幼儿园教育工作质量现状,进一步理清提升质量的思路,研究提升质量的措施,探索建立教育教学质量标准体系、教育教学质量评价体系、教育教学质量监控体系、教育教学质量保障体系,明确提升教学水平和提高教育质量的责任意识。既立足当前,又着眼长远,使“质量提升年”活动成为促进全县教育教学质量全面提升的过程,成为探索建立教育教学质量长效机制的过程。

二、主要内容

“质量提升年”活动以“双六提升”为主要内容,即县教育体育局和各级各类学校、幼儿园分别从六个主要方面提升质量。

(一)县教育体育局

1.提升教育发展质量。树立“大教育”观念,促进各类教育统筹发展,积极发展学前教育,均衡发展义务教育,加快发展高中教育,大力发展职业教育,稳步发展特殊教育,加强实践活动中心建设,使各级各类教育在结构上科学合理,规模上相互适应,质量上相互支撑。稳妥选用民间资金,发展壮大民办教育。积极探索各类教育发展内在规律,使教育更加符合学生成长规律,使学生更加符合社会发展需要,使学校更加符合人民群众对优质教育发展的期望,大力提升人民群众对教育的满意程度,用教育的发展促进教学水平的提升。

2.提升教育创新质量。深入开展教育创新大讨论活动,进一步解放思想,更新观念,探索教育发展创新的路径和模式,抓好教育理论创新、教育实践创新和教育过程创新,着力转变不适应教育事业科学发展要求的思想观念,着力提高广大教师和教育工作者推动教育事业科学发展的能力和水平。局机关各科室要以申报基础教育课程综合改革实验项目为抓手,加强对各实验项目学校的指导、督促与检查,保证实验项目学校出成果、见实效。通过教育理念、教育内容、教育方式、教育制度等各方面的创新,努力把机关科室打造成创新型科室,把学校打造成创新型学校,把教师培养成创新型教师,努力培养学生的学习、实践和创新能力,用教育理念的创新带动教学工作的创新。

3.提升项目建设质量。高度重视20XX年度教育项目建设,确保项目发挥应有的效益和作用,巩固发展成果,改善办学条件,为提升教育质量提供基础保障。有关科室要加强对项目申报、建设规划、图纸设计、招标投标、项目管理、工程监理、资金监督、档案资料、检查验收等全过程的管理和监督。进一步明确责任分工,积极实施“重点包包、分片包干、倒排工期、检查监督”等制度,确保每个教育项目都成为优良工程、安全工程、高效工程、廉洁工程,用项目建设的质量夯实教学发展的基础。

4.提升教育管理质量。坚持科学管理,深化职级制改革,推进县管校聘,落实乡村教师支持计划。强化教育培训,增强教干理论水平、业务素养和决策能力,努力造就一支德才兼备、素质过硬、作风优良、勤政廉洁的干部队伍。坚持规范管理,完善考试招生制度,加强工会建设,强化学校德育、教学、文化、队伍、安全与后勤管理,规范图书、仪器、电教、音体美卫等器材的管理使用,努力形成职责清晰、程序严密、要求具体、行为规范的管理制度体系。坚持依法管理,推进依法行政,加强义务教育保障经费、学生资助金和学校财务管理,提高经费使用效益,使各项管理行为在法律框架内进行,用先进的管理带动教学质量的提高。

5.提升教育评价质量。增强教育评价的科学性和有效性,探索建立各级各类学校、幼儿园教育质量分类标准、评价和监控保障体系,把城乡、校际之间发展差距、困难群体学生教育权益保障、人民群众的满意程度、学校的办学特色等作为评价一所学校教育质量的核心指标。建立健全科学的教育评价体系机制,积极推进中小学教育质量综合评价改革,将反映学生发展水平的指标,以及与学生成长密切相关的因素作为评价的内容,对全县教育质量进行综合评价,用教育评价的质量激发教学成绩的整体提升。

6.提升工作落实质量。提高工作执行力,不搞变通、不折不扣地贯彻落实上级和局党委的决策部署,确保政令畅通,政出必行,行必有果。对教育重大政策措施、重要工作的贯彻执行、群众反映强烈的热点难点问题,及时掌握落实进度,使工作安排部署件件有着落、事事有回音、项项有效果。严格落实局机关联校包点制度,继续实行局机关校园安全、信访稳定、教育教学、招生考试、控辍保学等工作的“一岗双责”制度,创新督查内容和方式,拓展督查范围,提高督查成效,用工作落实的质量检验教育质量的高低。

(二)各级各类学校、幼儿园

1.提升学校德育工作质量。坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为教育的根本任务。把社会主义核心价值观融入教育工作全过程,充分挖掘校内外德育资源,做到全员育人、全面育人、全过程育人。重视少先队和班主任工作,加强德育工作队伍建设。要加强德育工作研究,创新德育工作的方式方法,继续开展学科教学渗透德育教育优质课评选活动,把德育渗透于各科教学,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各方面,增强德育工作的针对性和实效性。进一步加强学校家长委员会建设与管理,推动全国家长学校建设实验基地工作,迎接全国家长学校实验基地实验学校的验收。

2.提升课堂教学质量。把课堂作为提升教育教学质量的主阵地,努力提高课堂教学的'有效性。加强学前教育监管,防止幼儿园“小学化”。深化课堂教学改革,努力构建自主高效的课堂教学模式。坚持集体备课制度,定期开展听课评课活动,提升课堂教学质量。深入开展“一师一优课”、“一课一名师”活动,通过达标课、观摩课、公开课和开展各优质课评比等形式,开展丰富多彩的课堂教学比赛活动。广泛参与全市基础教育改革项目实践,积极开发校本课程和特色课程,不断推进国家课程校本化,持续开展品牌学校和特色学校创建工作。大力推进教育信息化,坚持“应用推动”和“机制创新”,实现信息技术与课堂教学的深度融合,为稳步提升课堂质量提供技术支撑。开足开齐实验课、音体美卫等课程,提高功能室的使用率。根据学生培养目标和学生身心发展规律,改进教育教学评价,建立科学、多样的评价标准。完善学生成长记录,做好综合素质评价,探索促进学生全面发展的评价方式。加强中职教育实训基地建设,实现学校教育与就业岗位“零距离”对接。

3.提升校园文化建设质量。进一步健全学校宣传工作体系,加强校园物质文化建设,开展丰富多彩的校园文化活动,打造校园文化品牌,形成良好的人文环境。建设一批寓意深刻、内涵鲜明的校园文化设施,优化美化亮化硬化校园环境,努力建设绿色生态和谐校园。把教学育人与环境育人紧密结合起来,继续开展文明校园创建活动。加强校园精神文化建设,立足乡情、校情,挖掘符合地方特色的校园文化内涵,培育积极向上、催人奋进的校园文化,形成良好的校风、学风、教风。做好古郯文化、孝文化、银杏文化、杞柳文化等地方特色文化以及中华优秀传统文化的学习和传承工作,鼓励学校建立国学堂。大力开展足球进校园活动,推进体育艺术2+1项目,积极推动学生阳光体育运动和大课间活动,抓好科技教育、国学教育及经典诵读等活动,健全学校、家庭、社会“三位一体”的育人机制。

4.提升安全稳定工作质量。学校、幼儿园主要负责人要切实承担起学校安全稳定第一责任人的责任,实行安全稳定工作“一岗双责”,做到安全稳定工作与教育教学业务工作一同部署、一同检查、一同考核。强化全员安全责任意识,完善安全工作机构,健全维稳制度,加强安全稳定工作队伍建设。加强安全常规教育与管理,定期开展各类安全演练活动,增强师生自救自护能力。定期排查安全隐患,做好安全隐患的整改工作。坚持依法治校,建立健全信访制度,充分发挥校情民意信息平台和校风诉求室的作用,用好畅通师生意见反映渠道,掌握社会诉求,要抓小、抓微、抓全,及时化解矛盾,不断加强对舆情的分析研判,建设平安和谐校园。

5.提升师资队伍建设质量。学校、幼儿园主要负责人要履行好抓班子、带队伍的责任,树立先进办学理念,掌握先进管理方法,遵循教育规律,做到勤于管理、严格管理、科学管理,努力提升教干教师队伍管理的能力与质量。加强师德师风建设,严格执行师德“一票否决制”。继续开展廉洁勤教承诺活动,严格教师的考勤管理,坚决杜绝长期不上班甚至找人顶岗上班现象的发生。加强对教师的教育培训,实施“互联网+教师专业发展”工程,鼓励教师参加继续教育,提升学历和业务水平,加大教师信息技术应用能力培训力度,积极开展校本培训和教学竞赛等活动,不断提升教师教育教学能力。进一步落实城乡教师交流互动,加大对农村薄弱学校尤其是村级小学的扶持力度。用好相关激励政策,完善教师交流促进机制。

6.提升学校后勤服务质量。加强后勤工作科学化规范化管理,增强服务意识,提升服务质量,不断改善师生学习、工作和生活条件,提升校园后勤管理服从与服务教育教学的意识。有序拓宽资助范围,落实义务教育“两免一补”等各项教育惠民政策,科学合理使用教育经费。加大控辍保学力度,关注留守儿童成长,抓好留守儿童关爱室建设工作。学校后勤工作人员要不断创新服务模式,扩展服务功能,提升服务效能,围绕师生需求、学校发展需要提供便利、高效、优质服务,提高师生员工对后勤服务工作的满意程度。

三、实施步骤与方法

“质量提升年”活动从20XX年2月下旬开始,20XX年2月结束,共分三个阶段实施。

(一)动员阶段(20XX年2月25日-3月7日)

1.组织动员。召开全县教育系统“质量提升年”活动动员大会,下发《郯城县教育系统开展“质量提升年”活动实施方案》,对全县各级各类学校、幼儿园进行动员部署。

2.学习讨论。各级各类学校、幼儿园和局机关科室要组织教职员工深入学习《全县教育系统“质量提升年”活动实施方案》,深刻领会会议精神,围绕“双六提升”的要求,广泛开展学习讨论,把思想统一到会议精神上来,统一到提升质量,办人民满意教育上来。

3.制定方案。各级各类学校、幼儿园要结合实际,根据《全县教育系统“质量提升年”活动实施方案》要求,制定实施方案,方案要详实、具体、实用,并经局机关包点联校负责人审核后,于3月5日前报县教体局“质量提升年”活动领导小组办公室。各学校、幼儿园要于3月7日前召开“质量提升年”活动动员会,局机关包点联校领导和包点人员全部参与动员会。

(二)实施阶段(20XX年3月8日—20XX年1月31日)

1.举办主题活动。为确保“质量提升年”活动有效开展,各学校要围绕“双六提升”内容,从本校(园)实际出发,开展具有自身特色的主题活动。

2.开展教学教研活动。各学校、幼儿园要开足开齐实验课,用好多媒体教室,并自主开展各类听课研讨、业务评比等活动,形式包括教师结对帮扶、一师一优课、集体备课、同课异构、片区联研等。

3.抓好质量分析。要按照《关于推进基础教育综合改革的意见》要求,从教学成绩、特长发展、教学常规、教研科研、教师素质等全方位进行分析。要关注毕业班,细化对毕业班管理,督促各科备课组潜下心来,加强研究。

4.组织经验交流。活动实施过程中,县教体局和学校、幼儿园要通过召开现场会、汇报会、交流会、研讨会、座谈会、专题辅导等形式,交流心得,总结经验,树立典型,在全县范围内形成互学互助、争创一流的良好局面。

5.加强业务合作。要与先进县区、外地和本地先进学校“攀亲结缘”,确定标杆县区和学校,促进学校管理水平和教育教学质量整体提升,促进城乡、区域和校际间优势互补、资源共享和共同提高。要组织教干教师通过“走出去,请进来”方式开展业务培训,提升教师业务素养和教学水平。

6.突出特色引领。各学校、幼儿园要科学定位,突出特色优势,充分挖掘教育资源,找准质量增长点,盯准质量提升极,全面带动和提升教育教学质量,积极争创特色学校和品牌学校。

7.探索长效机制。为巩固“质量提升年”活动成效,探索建立提升质量长效机制,由局活动领导小组办公室牵头,各级各类学校、幼儿园参与,探索建立科学的教育质量标准体系和教育质量评价体系、完备的教育质量监控体系、有效的教育质量保障体系。各学校、幼儿园要确保把公用经费最大限度地向提高教育教学质量倾斜,保证教育教学工作的顺利开展。

(三)总结阶段(20XX年2月1日—2月28日)

“质量提升年”活动基本结束时,局机关科室和各级各类学校、幼儿园要对活动开展情况进行认真总结。着重总结通过活动查找到什么问题、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解决了什么问题、取得了什么成效,并形成总结报告,上报局“质量提升年”领导小组办公室。县教体局将对在“质量提升年”活动中进行总结,对表现突出的单位和个人给予表彰。

四、工作要求

(一)加强领导,狠抓落实。县教体局成立“质量提升年”活动领导小组(名单附后),领导小组下设办公室,全面负责活动的组织协调和督查落实。各级各类学校、幼儿园都要成立相应机构,把此项活动纳入年度工作总体目标,确保“质量提升年”活动取得实效。

(二)广泛宣传,营造氛围。县教体局要充分利用“郯城教育微资讯”官方微信平台和政务微博、公示栏等方式,大力宣传“质量提升年”活动的意义、措施与经验,推动全县活动面上的开展。各学校、幼儿园要充分利用校园广播、板报、班会等宣传途径,宣传“质量提升年”活动的有效做法、成功经验和涌现出来的先进典型。

(三)强化督查,务求实效。各学校、幼儿园活动工作机构要精心组织好活动各个阶段、各个环节的工作。县教体局活动领导小组办公室要定期对机关各科室和各学校、幼儿园活动开展情况进行检查,下发检查通报,全面了解活动开展情况,及时改进工作,确保活动有效开展。检查结果纳入教育综合督导范围,作为学校和个人评先树优的重要依据。

局各科室和各级各类学校、幼儿园必须以超常的思维、积极的态度、强劲的措施、扎实的作风、严格的督查,有力地推进“质量提升年”活动,促使学校、幼儿园管理上台阶,教学质量上水平,全面实现“质量提升年”活动的工作目标。

教育质量提升大讨论活动方案 篇4

质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律。为全面提升学校教育教学质量,xxx和玉山学区教育督导室关于提升教学质量会议精神,进一步加强学校内涵建设、强化教育教学质量意识,全面提升我校教育教学质量,切实推动学校科学发展,结合我校实际,特制定本活动实施方案。

一、指导思想

以党的十九大精神为指导,以开展提升教育教质量活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展,xxx区政府、区教科体局关于“全面提升教育教学质量”这一总目标。

二、目标与任务

遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使关公小学的`教学教学质量得到进一步的提升。

三、组织领导

为加强活动的领导,特成立“xxx小学学教学质量提升”活动领导小组:

组长:

副组长:

成员:

领导组职责:组长主要负责全校“教学质量提升”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;成员负责本校“活动”的具体实施,认真操作,努力使我校教学质量再上一个新台阶。

四、工作内容和措施

本活动实行“三步走”——会议分析、个别谈话、集中听课。

(一)会议分析(文档资料、影像资料——彭某某)

1.三月份召开好“两个会”,薄弱学科、薄弱班级专题会,毕业班、抽测年级教学成绩总结会。

2.教务处对2020秋季各学科成绩进行分类,分类原则即前1/3,中间1/3,后1/3,充分了解情况,制定切实可行的措施,对症下药。

3.教务处拟定出薄弱学科、薄弱班级、优秀学生名单。

4.薄弱班级班主任、薄弱学科任课教师谈花前准备分析材料,只找主观原因,不找客观原因,下一步打算。

5.所有薄弱学科教师要填写质量分析表。

6.半期结束小结分析,期末结束总结分析。

(二)个别谈话(文档资料、影像资料——彭某某)

学校行政负责对薄弱学科教师专题谈话(陈某某、罗某某)

教务处和班主任共同对优秀学生谈话。(彭某某、班主任)

“两个谈话”活动于4月份进行。

(三)集中听课(文档资料、影像资料——姚某某)

1.四月份分四周时间对所有薄弱学科教师进行听课,看课堂教学效果,课前准备,课后作业批改情况。

2.听课结束必须进行交流、讨论,课堂教学效果较差的课要进行再次听课、交流、讨论。

3.教科室要提前根据薄弱学科教师名单制定听课方案,要将所有薄弱学科进行分组,明确听课组长,安排听课组员;有统一听课评价标准。

教育质量提升大讨论活动方案 篇5

一、指导思想:

坚持以群众对教育的期盼为着眼点,扎实推进教学精细化管理,提升全体教师执教能力,提高课堂教学效率,全面提高素质教育质量。力争常规工作有新路,重点工作树新势,教学质量创新高,为学校又好又快发展作出新贡献,全力打造区域内品牌学校。

二、工作要点:

1、推进精细化教学管理,完善教师教学目标管理考核的科学性。

2、推行任课教师岗位聘任制度,提升教师整体执教能力。

3、加强教学常规管理,促进制度建设。

4、推进科研工作,促进教师专业成长。

5、落实“双减”和“五项管理”要求,推进课后延迟服务工作。

三、工作措施

(一)强化质量兴校,提升素质教育实施水平。

质量是学校办学的生命线,实施素质教育、提高教育教学质量是教育工作的永恒主题。必须牢固树立质量第一的观念,把提高教育教学质量作为学校办学的首要任务。

1、全面落实课程标准,严格按课程标准开设课程,转变质量提高方式,以“优质轻负”为目标,以课堂为主阵地,以提高效益为追求,全面增强教学工作的针对性、实效性和有效性。

一是要全面落实教学常规要求。

切实提高教学准备、课堂教学、学科作业、课后辅导、教学测试和教学研究等方面的有效性,多层次、全方位地将有效教学落到实处。要把教学常规要求的落实作为提高教学有效性和教学质量的基础工程来抓,着力把好“四关”:即严把备课关,着力突出“研究”;严把课堂教学关,着力突出“有效”;严把作业批阅、讲评关,着力突出“精细”;严把辅导关,着力突出“勤实”。要切实提高教学自查的有效性,做到凡考必严、凡考必评、考前必备、考后必思。

二是要大力加强有效课堂建设。

切实加强对新授课、复习课、讲评课、习题课等不同课型的研讨,以追求有效、高效为目标,形成一定的课型范式。以教学基本功大赛为载体,积极组织开展“有效课堂大展示”活动,推广有效课堂的成功范式,展示有效教学的阶段性成果。

三是要积极推进校本教研。

建立完善以校为本的教科研工作机制,通过校本教研,凝聚广大教师的集体智慧,提高教学效益,增强“问题即课题,教学即研究,发展即成果”的意识,将课题研究作为推进校本教研和师生发展的有效载体。

2、切实加强体艺工作。贯彻落实上级体育工作会议精神,执行《国家学生体质健康标准》,开齐开足体育课,积极开展“阳光体育”活动,坚持不懈地开展体育大课间活动,确保学生每天锻炼一小时,不断创新、丰富活动的形式和内容。认真组织学生做好广播操、眼保健操和冬季长跑、跳绳,引导学生走出教室、走向操场、走向大自然,锻炼体魄、磨练意志。切实加强学校艺术教育,丰富学生艺术素养,提高学生艺术表演的技能水平。

(二)强化教师队伍建设,全力提升师资建设水平

1、抓骨干,发挥名师示范作用。名教师是教育发展水平的重要体现,也是全面提升教育品质的基本保证。要切实加大名师培养力度,从示范教学、论文发表、教学实绩、指导培养青年教师等方面着手,不断提升名师队伍建设水平,争取培养出一批镇、县级名师。

2、抓考核,完善教师教学目标管理考核方案。认真贯彻《x校20xx教师质量目标责任书》,《x校教师岗位竞聘实施方案》,把实施质量目标绩效考核与深化教师人事制度改革结合起来,健全完善以落实岗位责任为主要内容的校内教师聘用合同制和教师岗位目标完成奖励制,坚持公平合理、规范有序、优绩优奖的原则,进一步加大考核奖惩力度,充分调动广大教职工的工作积极性和创造性。

3、继续深入教师岗位开展大练兵活动。学校将营造书香校园氛围,鼓励教师多读书,读好书,并提出明确的读书要求。积极参加网上教研活动,实践资源共享。加大教研力度,规范教研行为。深入开展教师岗位大练兵活动。积极参加小教部组织的各项教学展评活动。选派部分教师到省市名校参观学习,讨教经验,开阔视野。

(三)强化精细化管理,着力提升教学管理水平

1、抓细节管理。一是要管好细节。教学管理要从小处开始,从细节处着眼,从细微处入手,抓好学生的学习习惯,抓好教师的工作纪律和教学规范,抓好后勤人员的服务规范和服务质量。二是要细化管理。各级管理者要有严谨认真的工作态度,具备一丝不苟的工作作风,讲究精细化的操作程序。要细化管理要求,将学校各项规章制度细化为具体的行为要求,使所有师生的学习工作有章可循;要细化管理措施,使每一项工作要求都有具体的落实举措;要细化管理职责,所有管理者都要有明确的工作职责。三是要强化考核。要加大管理过程的考核力度,以严格的考核提升学校管理的水平。要加强学校管理考核机制建设,明确专人负责,加大考核的力度,提高考核的精度,增强考核的效度。

2、抓好持久管理。一是要使常规成为师生的习惯。要组织学生系统地学习各项规范要求,做到熟记于心,并逐步内化为素养、外显为习惯,在任何时候、任何状态下都要自觉地遵守常规要求。教职员工从事任何一项工作,都要接受规范要求的培训,清楚工作程序,明确行为要求,逐步成为习惯。二是要使管理成为常规工作。学校师生要形成“常规管理人人有责”的共识,每个人都要在清楚行为规范的同时,明确自己负有的常规管理职责,做到“在其位、谋其职、尽其责”,强化“工作即管理,管理即工作”的.责任意识。要努力使“常规管理”成为“管理常规”,形成“人人都在管理,事事都有人管”的管理状态。

(四)抓好毕业班的教学质量,着力提升群众满意度

1、认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班教师会、毕业班学生会、成绩分析会。每学期每会至少3次,各校要做好记录备查。跟踪好毕业班的教学情况,及时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作,做到有方案、有目的,落到实处。

2、做好迎考的准备工作。毕业年级三主科要研究明确小升初水平测试考什么和怎么考;研究近几年考卷(教师必做),弄清题型、题量和难度变化,把握命题特点和趋势;研究复习的策略及措施,提高复习的针对性和实效性。对迎考的研究一要抓得早,要在本学期教学的初始阶段就开展研究实施;二要拓宽面,不仅毕业班要研究,非毕业班也要进行研究,使考试内容要求落实到每一个年级、每一个教师,树立大循环长远的教学思想;三要经常化,使考试内容落实到教学的每个阶段、每个环节。

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