短文网整理的开工典礼讲话稿（精选4篇），快来看看吧，希望对您有所帮助。
开工典礼讲话稿 篇1
尊敬的各位各位来宾、朋友们：
上午好！
在这春光明媚、百花争妍的美好季节，伴随着合肥大建设欢快的步伐，我们迎来了新站区蓝天公寓（廉租房）工程的正式开工，共同在这里参加开工典礼，迎接我们共同的喜庆时刻。
首先，请允许我代表工程施工单位安徽省联华建设工程有限公司3000名员工向合肥市委、政府、市直单位、xx新站区管委会等有关部门的领导对工程建设的关心与对我公司的信任，表示衷心的感谢！向工程的快速及时开工建设表示热烈祝贺！
今天我们有幸参加这项德政项目、民生民心工程的`建设，接过工程施工蓝图，我们感到自豪与责任，把这项惠及百姓，造福群众工程建设成更加美好温馨的家园，是我们联华人众志成城的坚定决心与义不容辞的光荣职责。我们将秉承企业务实与严谨的作风，决不会有丝毫的懈怠。在工程施工过程中，努力强化项目施工管理，配齐、配精、配强项目管理班子，不断加大科技及设备投入，积极采用科学先进施工工艺，以实现项目三个确保：确保把工程按期优质安全完工交付；确保把工程建设成领导放心、百姓称心的精品样板工程；确保把设计新颖、功能完善、民众瞩目的廉租房建设成新站区又一暖心亮点工程，以一流业绩向全市人民交出一份满意的答卷。
最后真诚欢迎社会各界对我公司的施工进行监督。
谢些大家！
开工典礼讲话稿 篇2
各位同仁：
大家过年好！
伴随着新年钟声的敲响，历史的车轮驶入了xx年！新年伊始的七天长假，带给我们难得的放松，带来亲人的团聚，也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福，令人沉醉、令人回味。
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们再次回到工作岗位，请尽快收心归位吧！我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步！
回首20xx，我们确实有太多的不容易，有太多的`难忘，也可以自豪地说：我们较好地完成了全年各项工作。面对成绩，我们也要理性，也有不足。极个别偏离主流的事件发生，带给我们遗憾，也给我们敲响了警钟。
我们送走了不平凡的20xx年，来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春，现在最重要的是做好新年的各项工作，努力完成今年各项目标任务，推动中心工作再上台阶。
展望20xx，机遇与挑战并存。在金融日益全球化的大背景下，落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。以更加饱满的热情投入到工作中，就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维，尽快地进入工作状态，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风，以理性的思考，敏捷的行动，开始新年的工作。
新年已经来到，我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神，脚踏实地，忠实履行岗位职责，以更大的热情向前突。
相信我们是最好的，我们是最棒的，那我们一定能成功，更上一层楼！
开工典礼讲话稿 篇3
各位领导，各位来宾，同志们，朋友们，上午好！
云霞变幻耀金秋，溪水欢笑迎佳宾。今天是个喜庆的日子，在这喜庆的日子里，我们举行隆重的奠基仪式，热烈祝贺xxx办公楼胜利开工建设。在此，我代表区委、区政府向光临奠基仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，向关心和支持xxx办公楼建设的各有关单位表示衷心的感谢，向在筹备过程中付出了辛勤劳动的同志们表示亲切的问候。
xxx办公楼工程是区委、区政府20xx年的一项重点工程；是区四大家的集体决策；是全区人民的共同心愿；也是时代和事业发展的需要。区委、区政府领导高度重视xxx办公楼的`建设工作，多次听取工程项目情况汇报。区委书记xxx亲自参加项目设计方案评审，经常过问、指导、督促项目建设，并要求将xxx办公楼工程建成xxx区的形象工程、标志工程、廉政工程。
经过xxx办公楼建设工程指挥部前段时间的努力，已先后完成了xxx办公楼工程地质勘探、施工图设计、监理和施工单位公开招标、施工临时道路建设、项目报建和审批等13项工作，已经具备了工程开工条件。
“百年大计，质量第一”，希望施工、监理、设计等单位本着对xxx人民和对历史负责的精神，精心组织、精心施工、精心管理，确保工程质量、工程进度和施工安全；希望各有关部门继续支持和关心xxx办公楼的建设，主动搞好协调与配合，力争xxx办公楼早日竣工。
最后，预祝xxx办公楼工程建设顺利，祝各位领导、各位来宾、同志们、朋友们身体健康，事事如意。
谢谢大家！
开工典礼讲话稿 篇4
各位同仁：
下午好，很高兴在农历年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，还记得20xx年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望，现在看到你们又回来了，这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感，非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友。
是的，那是新年加入到我们集体的新鲜血液，我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们，欢迎你们。
去年我还清晰的记得，我们的会议主题是"如何度过危机"，经过了几个月的发展，今年，今天，20xx年我们柏美的主旋律是"发展"，其主要内容分为以下三部分：
1，财务规划：
一个企业在度过危机之后，发展中面临的主要任务是财务问题，针对员工层面的理解就是：主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本控制方法，企业就会出现生死关头的.时候，全体员工都要动员起来，优化管理要减人，增产，涨工资。今年生产要翻1/2以上，但管理人员一定不能翻，从管理中出效益。
2，绩效考核：
我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础，在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关心它，提出建设性的改进意见，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是希望考核体系天然合理，不是一种幼稚的思考，各级主管部门要去坚决的推行，在推行中改良优化，具体大致时间为内销部：从x月份开始实施，其他部门会从四月份开始，相应实施下去。
3，公司与员工的长久发展及利益;
公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的，员工与管理者之间是矛盾的，这些矛盾是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个矛盾的平衡点，驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾，员工考虑的是短期的利益，因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。
解决这个矛盾的平衡点，就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬，福利，还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系，使各种矛盾关系结成利益共同体，变矛盾为动力，是我们今年下半年的主要目标。各位同仁，也可以在今后的工作重点中看出来。
以上内容是我们企业20xx年的一个主要向导性的目标，我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的开展。希望大家深刻理解，并且大力支持。
最后祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作再登新高。
余下来的时间，我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。