短文网整理的街道工作报告（精选7篇），快来看看吧，希望对您有所帮助。
街道工作报告 篇1
8月份以来，市容环境卫生整体管理水平持续提高，主次干道和小街小巷环卫保洁到位、市容管理规范，居民社区环卫设施齐全、社区道路和楼道呈现干净整洁的面貌，具体表现在以下三个方面：
一、精心组织，落实责任
随着上下联动、全民参与的创卫工作机制逐步形成，各街道更加重视创卫工作的组织实施环节，更加关注创卫工作的措施落实情况。通过层层召开形式各样的动员会议，把责任落实到各部门和个人，对照国家卫生城市标准，从各自的基本情况出发，查找问题、确定重点，对于一般性问题，将工作责任落实到各个责任单位，现场或限期解决;对于难点重点问题，则组织相关单位，积极调动各方面人、财、物力，整合资源、集中力量有计划、有步骤地解决。
二、深入宣传，提高认识
为争取更多市民和社区居民的理解与支持，发动更广泛的群众投身创卫、支持创卫，各区在前期宣传发动的基础上，继续深入宣传发动，积极提高社会各阶层、辖区各企事业单位、各居民小区对创卫工作的认识。一是采取上门宣传与媒体报道相结合的方式，及时搜集辖区内创卫工作的相关信息，对滞后薄弱环节和市容环卫死角进行曝光，并记录在案，着力解决，对创卫先进事迹和典型代表进行广泛报道。二是坚持定期组织机关干部下社区活动，动员、组织社区居民自发清扫保洁、自发拆除乱搭乱建、自发保持社区良好的市容环卫面貌。区委副书记刘克胤上门督促金山街道范围内白关建筑队小区物管部门，将其的管道延长下地，解决了凌空排放问题，并将小区内杂草清除，杂物搬走，清除蛛网、牛皮癣，清洗污水、油垢，并将墙体粉刷一遍，给人耳目一新的感觉。三是再次组织专门人员深入企事业单位、学校进行专门的宣传、教育，动员他们积极支持创卫工作，重点好各自单位院落和校园的市容环境卫生工作。月塘街道办事处号召辖区电业局、十三中等单位组织专业人员采取广播报道，集中学习等形式宣传科学卫生常识，引导树立正确的卫生观念和健康生活方式，成效明显。
三、紧抓细节，稳步前进
在市容环卫管理水平持续提高，各项工作措施深入推进的同时，各街道办事处更加注重精细化管理，扣紧标准、抓紧细节。一是紧扣重点。按照创卫工作要求，继续将城中村、城乡结合部、单位院落、居民小区、整治工作列为工作重点。金山街道办事处领导亲自带队，对晏家湾社区的机动车检测站，进行了三次走访、四次督办，将发现的问题一一记录在案，逐一交代，个个落实，督促整改，直到全部达标为止。茨菇塘街道办事处抽调专门力量配合社区居委会对所有参加考评的单位院落进行创卫方面的指导与督查，协助其完成创卫工作各项任务。绝大部分辖区单位对创卫工作非常理解、支持与配合，工作落实较为到位。其中，xx购物广场、xx物业公司、第十九中学等十多个“单位院落”创卫成绩比较突出。二是明确目标。严格按照市城市管理考评委会的工作要求，将部分对老旧小区进行提质改造，xx街道xx社区的xx小区、xx小区，都进行了拆违，做了深入细致的居民工作，保障改造进度。xx街道办事处辖区各单位先后主动垃圾清运车辆260多台次，人员1500人次，清运卫生死角80多处，清运垃圾、生产垃圾、建筑残废土、枯枝落叶等1000个立方，清理单位范围内菜地800多平方米，清理乱贴、乱画、乱挂120多处，新植绿地1400平方米，植树160株。xx街道办事处五公司、煤机厂单位院落整改效果较好。三是加大投入。在保证工作经费的基础上，各街道继续增加投入，并督促各单位加大了除“四害”工作的力度，强化了除四害工作的长效管理，购置了灭虫、灭鼠药品，坚持环境治理与药物灭杀相结合，做到了定期检查、查遗补漏，科学消杀，有效控制了“四害”密度的加升和“四害”传播疾病的滋生和蔓延。xx街道为保证城管工作继续顺利的开展，8月份新招聘的62名城管保洁与城市市容管理协管员，安排在小巷、居民小区、城乡结合部的清扫保洁范围。
街道工作报告 篇2
今年以来，xx街道在区委、区政府的正确领导下，提高认识、抓紧部署，重点抓好三个关键环节、推行一套工作办法、发挥一个重要作用，深刻领会区委、区政府决策意图，使xx街道在加强和创新社会管理工作中稳扎稳打，呈现出全面推动，不断进步的良好局面，现将有关情况汇报如下：
一、工作完成情况
(一)抓好三个关键环节。首先是搭建平台，推进管理指挥分中心建设。整合“民心网”、“96 23”、“96 25”等民生诉求平台，完善督办机制，快速反馈、取信于民，打造便民利民的立体民生诉求表达通道。一季度，民生诉求平台共接到投诉 5件，均严格按照规定时限得以解决，完成率达 00%。城市管理信息系统自3月 5日开通以来，共收到投诉件 27件，仅用4天时间就解决投诉62件，其他投诉正在处理中。其次是理顺职能，增强社区队伍服务效能。今年以来，我们在建立8个社区工作站的基础上，遴选工作站站长，配齐工作站人员，并开展了大量调研工作，及时理顺了社区委员会和社区工作站的关系与职能，使社区工作站能够真正发挥最大效能。社区工作站作为街道的派出机构，承担了街道延伸到社区的各种公共服务职能，使以前任务繁重的社区委员会解放出来，集中精力抓社区自治管理，在帮困、扶幼、养老、助残等社会公益事业领域开拓项目。同时，街道借用社区干部也已经全部返回原岗位，大大充实了社区服务队伍。现在，我们通过理顺社区工作站和社区委员会工作职能，使他们各司其职，通力合作，从而大幅提升了社区建设水平。再次是全面实践，激活网格建设崭新模式。按照“人到格中去、事在网中办”的工作理念，把街道划分成37个网格，通过“一长五员”模式，充分体现网格的“五性”：综合性，确保网格内所有服务及管理实现全覆盖;自治性，完善民主管理制度，实现居民的事居民自己做决断;先进性，体现出网格内党组织的先锋模范作用;开放性，积极吸纳先进经验，不算完善运行机制;融合性，体现出居民自治与政府职能的有效统一;做到制度、责任、规则、监管“四到位”，确保社会管理既充满活力又和谐稳定。
(二)推行一套工作方法。我们围绕创新社会管理工作任务的落实，强化创新意识和规则意识，制定了“六联”工作法，延伸工作触角，拓宽工作领域，使社会管理创新更有规范、更具活力。服务联动，形成街道—社区—网格三级的服务连续体;平台联建，发挥街道社会管理指挥服务中心的作用，将所涉及的全部业务范畴进行分—总—分的贯彻落实;网格联通，保障网格内外工作渠道连贯畅通;规则联贯，将工作目标进行整合解读，细化分解，统筹下达;审批联办，建立网格—社区—街道三级无障碍一条龙办事流程;队伍联管，加大干部队伍的管理和考核力度。另外，我们还将今年的各项任务梳理为“九大项工作”，强调“基层党建工作为引领，社会管理创新为核心，其他各项工作为保障”的三句话方针，使各部门、社区明晰工作思路，推动各项工作有序推进，现已取得了较好效果。
(三)发挥一个重要作用。即统筹运作，发挥社会协同作用。街道设立六室一部，干部由原来的 9名增至50名, 使组织力量得到充实、人员结构得到优化。召开xx街道加强和创新社会管理暨社区建设工作会议，成立了xx街道社会管理服务工作委员会,吸纳东陵区地税局、派出所、黄金学院等36家驻街单位为成员单位，配齐配强人员，制定相关工作职责和工作制度，提高了社会管理效率，通过发挥协同合作功能，为xx地区发展发挥了极大的助推作用。与此同时，我们积极构建社区党委—网格总支部(党支部)—楼院党支部(党小组)三级组织体系;筹备组建街道、社区党组织“ +x”模式建设工作，吸纳公、检、法以及煤气、水、电等单位作为街道、社区领导班子兼职委员，积极打造决策沟通、日常联络、交流协商三级议事协调平台，为全街创新社会管理提供强有力的组织保证、思想保证和精神动力。以“有机嫁接、双向互促”为目标，与 7个党支部签订《党建责任状》，引导机关党组织和党员联系社区、服务群众。
二、存在的问题
一是创新社会管理的各项组织体系框架在我街已经搭建完毕，但还存在很多有待完善的细节部分，需要我们在今后的工作中不断修正、改良，更有效的把居民自治成效体现在网格、把政府服务工作开展到网格。同时，我们也缺乏一套有效的网格人员考核评价体系，目前，我们正加紧步伐完成这个考核评价体系的制定，使网格人员工作情况有量可考，有据可依、有功好奖。二是网格化管理对基层工作人员的素质和能力要求大大提高，网格人员不仅要处理好网格内的所有事务，还须兼顾各自的工作，呈现出由一岗一责向一专多能、一岗多责转变，对综合素质提出更高要求，所以急需开展系统性培训，以适应复杂的工作形势需要。三是加强和创新社会管理目前仅仅停留在街道、社区层面，居民参与不够。群众参与是做好社会管理创新的保障，群众既是服务对象，更是参与主体。因此，需要动员组织群众有序参与社会管理和公共服务，实现自我管理、自我服务、自我发展。
三、有关工作建议和工作打算
一是统一平台联网。完成街道二级平台的联网，全面推进社区三级平台的建设工作，将数字化城管中心、行政审批大厅、市民服务大厅、劳动保障就业服务大厅等进行集约整合，建成集约管理的多功能社会管理服务指挥大厅，建设社会管理服务综合指挥系统。
二是发挥社会协同作用。充分发挥社会各方的协同作用，引导各有关部门和社会组织立足各自优势，投入必要的人力、物力、财力抓社会管理，形成条块结合、优势互补、整体联动的工作格局。切实转变观念，整合好公职人员、公益岗位、社区居民、社区企业人员、社会组织中可凝聚的一切力量等五方面人员，形成良性互动、合作互补的大协同机制。在构建“ +x”大党建工作框架的同时，守正出新，拓宽外延，在完善原有工作架构的基础上，深挖驻街行政管理单位、社会服务单位以及驻地区单位在“x”中的优势和潜力，广泛吸收党员志愿者担任网格党支部委员，实现属地资源共享。健全项目认领、活动联办、双向服务等三种机制，彰显xx地区党建特色。
三是深化网格建设。加大宣传力度，切实提高广大群众对社会管理网格化工作重要性的认识。针对社区副书记(副主任)兼任多个网格长的实际情况，在社区工作者中间开展网格长竞聘上岗活动，实现网格长“专职化”，通过网格长对网格的一对一管理，提升网格管理水平，推进社会管理向精细化发展。由楼道长担任网格家庭联络员，引导居民自治活动，将服务延伸到每个家庭。建立网格标识，公示网格组成人员，实施针对性管理服务，形成集自治服务、基础服务和专业服务于一体的服务体系，最大限度地满足群众需求。开展街道科室、社区业务骨干对社区网格人员进行社会管理业务知识培训，进行情景模拟，实现“一专多人”。
四是完善考核评价体系。在区直机关下基层以及街道干部考核层面，一方面要综合运用承担对口部门任务完成情况，科学量化分值;另一方面，广泛采集社会各界干部群众的意见，加大群众满意度在考核评价中的分量，同时将下基层补助资金发放结合起来;在社区干部考核层面，要重点围绕执行工作规范、遵守劳动纪律、引导居民自治、群众监督反馈等内容，特别是对社区干部要把考核结果与绩效工资调整结合起来;在公益岗位及社区自愿者层面，要推广“积分卡”活动，对参加社区活动、公益性活动，用“积分卡”的形式记录表现情况，对特别突出的，给予适当的物资奖励。
街道工作报告 篇3
青岛市市北区下辖16个街道办事处和1个社区，1999年，为适应市场经济发展的需要，该区在青岛市率先提出发展税源经济的创新思路，制定了《关于加快发展街道经济的有关规定》，为街道发展税源经济提供了政策保障。2002年，区又制订了《关于进一步促进街道税源经济发展的意见》，在健全和完善发展税源经济体制、强化激励机制、整合区域资源和改善投资环境等方面提出了较大力度的措施，极大地调动了街道发展税源经济的积极性，促进街道经济实现了大幅度增长。
一、街道发展税源经济的几点成功经验
市北区各街道在发展税源经济中有一个共性的特点：思路超前、政策到位、措施得力、成效显著。他们把发展税源经济作为第一要务来抓，创造出了许多成功经验。
（一）转变观念，把发展经济作为街道各项工作的“第一要务”
各街道解放思想，转变观念，形成税源经济是全区各项事业的生命线的共识，把发展街道税源经济摆到更加突出的位置。区委、区政府的《关于进一步促进街道税源经济发展的意见》下发后，各街道行动迅速，实施得力，制订了贯彻、落实《意见》的实施方案，从落实组织机构和制订政策入手，结合执行新财政体制，就是除4家市属重点企业税收外，其它各类企业税收均是与市共享收入，市与各区共享收入统一按照5：5分成。根据市财政体制，各区也制定了相应的街道财政体制。各街道掀起了招商引资、扩大税源的高潮。如宁夏路路街道的地理位置并不好，可利用资源不多，但街道领导思想超前，积极到区外找资源，找税源，并把招商引资工作落实到每一个科室、每一个人，办事处人人都有指标，招商成效明显，2003年该街道已经从经济弱街一跃成为经济强街。观念的转变促进了经济发展，经济发展也带动了各项事业的发展。
（二）发挥自身优势，拓展发展空间，积极招商引资。
市北区多数街道办事处存在地域小，经济发展条件较差等制约经济发展的不利因素。面对这些困难，各街道根据自身的区位优势，制定适合自身发展的战略，再对区域内可利用的资源进行统一整合，千方百计拓展发展空间。一是用“经营城市”的理念，整合区域内资源（就是立足辖区，不分类别，对闲置厂房、场地，闲置资源、设备等，通过统一的调查摸底，做好利用规划，在“信息共享、利益共享”的基础上，利用各种手段，积极地对外推介招商。这样做既可盘活各种闲置的有效资产，又能扩大全区经济发展的空间），建设经营特色街、特色市场来吸引税源。二是采取“内注外营”的方式（就是在区内注册和纳税，在区外经营企业），向区域外要资源，要税源。三是积极利用好驻区资源。各街道逐渐把招商引资的落脚点从自己的管辖范围扩大到驻区资源。另外，许多街道还积极探讨引进环保、科技密集型和资金密集型等新型产业项目。
（三）制订优惠政策，落实目标责任制，调动多方面发展税源经济的积极性。
区委、区政府出台的《意见》对街道完成财政收入和招商引资成绩显著的负责人实行重奖，各街道也制订了相应的政策，加大对内、对外的奖励力度，促使街道税源经济向着更高层次健康发展。同时各街道都制定了内部的招商引资责任目标，结合各自实际，制定实施细则，目标到各科室，责任到人，奖罚分明，做到人人有责任、有目标，形成齐抓共管的局面。
（四）良好的发展环境为街道经济的快速发展提供了基本保证。
该区许多街道认为，制约街道经济发展的最大瓶颈就是地域面积小，资源匮乏，发展空间狭小。解决这个问题的办法，除了充分利用好驻区资源外，就是营造良好的环境，以良好的环境吸引八方来客。有的街道最大的秘诀是满腔热情地为客户提供优质服务，通过“感情引资、服务留资、扶持壮资”等形式，积极吸引区外企业尤其是纳税大户来本辖区经营。有的街道营造投资环境的经验是“快”“诚”当先，服务为本，以快捷的工作效率和优质的服务让投资者满意，让客商放心。
二、市北区街道经济快速发展的经验，使我们得到一些启示：
一是市北区区委、区政府发展街道经济起步早，出台的经济发展政策适应了市场经济规律要求，是与时俱进和开拓创新的具体体现。在街道系统普遍建立了发展税源源经济的基本框架和运行机制。他们出台的《关于进一步促进街道税源经济发展的意见》、新的街道财政体制以及“定死基数、考核增幅、三年不变”的街道经济目标考核办法，充分调动了全区上下特别是街道办事处干部群众建税源、拉税源、保税源的积极性。每年的奖惩兑现，极大地促进了经济的发展。
二是街道发展经济组织机构的健全和完善对街道经济的发展起到了重要作用。根据区《意见》的要求，各街道在原经发办和财政所的基础上成立了发展税源经济办公室，下设财税科、统计科、经管科。这些机构的设置，显示出了其在发展街道经济中的重要作用。
三、对霞山区街道经济发展的几点建议
多年来，霞山区街道经济占全区经济的比重低，存在着抓发展街道经济的力度不够强，街道经济的总量小、底子薄、基础差，街道的投资环境不够理想等等问题。在2004年区委七届二次全会上，区委、区政府明确提出了要转变观念，多途径发展街道经济目标。在进一步完善《霞山区鼓励投资的若干规定》的基础上，制定了《关于加快发展霞山区街道经济的若干意见》，全区掀起了新一轮招商引资、营造良好社会环境的经济发展热潮。笔者借鉴先进地区发展街道经济的经验，对今后如何更好地发展霞山区街道经济提出一些建议：
（一）提高认识，加强领导。
发展街道经济是增加街道财政收入，提高我区街道社区工作水平的重要保障。因此，全区上下要高度重视，形成合力，真抓实干。区政府可成立以分管副区长为组长，各有关部门、各街道办事处一把手和驻区单位领导为成员的“发展街道经济工作指导组”，制定区四套班子领导定点帮扶制度，定点挂钩帮助和协调指导工作。各街道办成立领导小组，使发展街道经济真正成为“一把手”工程。建立发展街道经济工作例会制度。区工作指导组和街道领导小组定期召开会议，研究和总结街道经济发展工作，协调矛盾，及时解决街道经济发展中遇到的困难和问题。
（二）整合利用辖区内的有效资源，拓展发展空间，大力培育、发展税源经济和社区服务业。
街道要研究制订本区域内资源利用和招商引资规划，注意把“近的、远的、有形的、无形的”有机结合起来运作，最大限度地盘活区域内各种闲置资源和充分利用好驻区企业、单位的资源，拓展发展空间。
（1）根据街道实际情况建设特色街、特色市场来吸引税源、壮大税源。如海滨街道可充分发挥一年一度湛江酒吧街欢乐节的品牌效应，经营好“酒吧一条街”的特色街。解放街道：利用时代广场、解放东路绿化、美化、亮化的优美环境，将解放东建成婚纱摄影、摄影器材特色街。利用海滨路精品店、服装店的品牌效应，建设服饰精品一条街。爱国街道：抓住旧城区改造时机，利用地处渔港码头优势，霞山水产品批发市场的品牌效应，在东堤路、洪屋路一带建设经营渔具器材、船舶用品特色街和海货干鲜产品的特色街。
（2）挖掘驻区单位和企业的闲置资源，打造我区的商贸品牌。如工农街道：国贸、广百、湛新市场是个商贸云集、财源兴隆的黄金商贸圈，通过挖掘周边一些商贸企业闲置的资源，开发新的商贸产业吸引税源，拉动区域内的商贸经济发展。新兴街道：利用屋山家具市场的品牌，加大招商引资力度，把屋山家具市场做大做强；利用机场路两旁的大片土地，招商引资开发餐饮业、压滤机的滤布专业市场等。建设街道：利用社坛村综合市场，做好木材装饰市场商铺的搬迁工作，制定优惠政策，吸引更多商家进市场经营，形成装饰材料一条街。东新街道：充分利用南站服装批发市场和金纺服装城的品牌效益，在适宜开发的空地吸引商家开发相关产业，形成规模较大的市场群。
（3）在我市实施“以港兴市”战略的带动下，湛江港的快速发展促进了临港相关产业的同步发展，友谊、海头街道可以临港工业园、华港工业小区为载体，注意发展港口工业的配套产业。大力发展与港口经济相关的货运信息咨询、船运代理、船舶用品服务、港口生活服务等第三产业，工业项目。利用闲置、荒芜的土地低地价吸引客商建设农业园区，培育农业产业化基地和发展农产品加工业。
（4）大力培育和发展社区服务业。社区服务业主要由社区福利服务业、便民利民服务业和职工社会保险管理服务业组成。区一级可建立政府领导、民政主管、社会参与的领导管理体制。要统筹规划社区服务业，以街道为主体，大力发展便民利民、连锁化、品牌化的服务，如便利店、药店、快餐、洗染、美容理发等与居民生活紧密相关的服务业；也要大力发展保洁、保险、公共设施养护、房屋租赁、音像租赁、家政服务、非义务教育培训等新形式的社区服务业，并形成社区服务相对集中的区域。有条件的要重点抓好街道社区服务中心、老年公寓、残疾人收托所、托幼所等设施的兴建。大力发展以中介咨询服务、滤布信息服务、金融服务为主的现代服务业和以会展旅游、餐饮娱乐为代表的关联度高的服务业。
（三）落实政策，创造条件，大力扶持街道经济。
（1）落实发展街道经济有关制度。各街道要继续落实区委、区政府已制定的《关于加快工业发展的意见》、《霞山区鼓励投资的若干规定》，根据各街道的实际，不断完善有关发展街道经济工作计划和招商引资优惠政策。各街道办可相应制定出发展经济责任制、招商引资责任制和奖励措施，区政府制订检查评比、目标考核制度，严格考核，奖励先进，树立街道办事处发展税源经济的先进典型，推广先进经验，带动街道税源经济向更高层次和水平发展，建议在今年的全区经济工作会议上大张旗鼓地表彰奖励在发展税源经济方面成绩突出的街道办事处，形成人人为街道经济发展做贡献的浓厚氛围，以促进全区经济工作的快速健康发展。
（2）营造良好发展环境，加大招商引资工作力度。一是优化服务，改善投资环境。街道机关及社区全体干部职工要热情地为各类来街道投资办企业的单位和个人牵线搭桥，协助前来投资者做好项目报批、规划建设、施工投产、正常运转等方面的“一条龙”服务。继续做好原企业和已引进落户企业的优质服务工作，帮助企业用好政策，及时解决企业存在的困难。二是成立组织机构，完善招商网络。各街道可成立招商引资领导小组，全面负责招商引资工作。建立健全街道、社区的二级招商引资辖区资源、房产、土地、合作项目数据信息库，对辖区资源的重点单位落实具体人员专人负责联系，招商引资渠道，提高招商成效。
街道工作报告 篇4
自20xx年1月，xx街道第一幢商务楼——世纪广场建设以来，街道楼宇经济经历了从无到有、从小到大的发展过程。十年来，街道培育了世纪广场、中环广场、耀城广场3幢千万元的商贸楼宇，楼宇经济在街道经济发展领域的地位及作用日益提升，但是面对近年来，宏观经济形势不乐观、周边新建楼宇不断涌现、市中心“堵城”现象不断升级等因素叠加给街道楼宇经济发展带来的不小压力，如何继续擦亮这张“金名片”提升到了迫切的地位。为进一步改善楼宇经济的发展环境、完善配套设施、提高精细化服务水平、打造特色、实现楼宇经济集群化发展，今年街道经济办主要领导牵头，由街道经济发展服务中心、街道会计服务中心以及辖区世纪广场、中环广场、耀城广场的管理单位等相关部门单位共同参与，开展了此次调研。
一、楼宇经济的主要特点
楼宇经济是近年来我国城市经济发展中涌现的一种新型经济形态，其主要以商务楼宇为载体，通过楼宇招商引资，引进税源，增加收入，带动区域经济发展。楼宇经济是城市经济发展的新增长点，是现代服务业发展的重要支撑，是整合城市经济资源的有效手段，是城市繁荣文明的鲜明标志。它具有如下特点：
1、低投入高产出。楼宇经济实现税收高，是转变经济增长方式、实现城市跨越式发展的重要突破口。据有关方面统计，一幢高级商务楼所创造的效益，与城郊几平方公里范围内的商户所产生的效益相等，因而被称为垂直的商务街、金融街。
2、集约利用土地。楼宇经济集约利用土地和资源，实现了城市经济从外延式扩张向内涵式深化转变的新型经济形态，通过把平面土地和空间概念联系起来，充分利用空间资源，使土地要素得以拓展，提高了土地使用率和产出率。
3、现代复合型经济。楼宇经济就其核心而言，就是要求产业结构从原先的马路市场、路边门面式的传统工业、传统服务业、现代城市绿色工业拓展。它要求外迁传统工业实体，优化传统第三产业，而大力发展“总部”经济、“管理”经济、二产延伸服务经济等高水平要素的集约化经济。
二、新兴街道楼宇经济发展现状
（一）起步早、入驻率高。新兴街道三幢“千万元商贸楼宇”中的世纪广场与中环广场均于20XX年开始建设，是嘉兴市较早投入使用的楼宇之一，已基本形成了金融业、贸易业、商务服务业等附加值较高的产业结构。去年刚建成的耀城广场入住率也达到了65%。
（二）位置优、配套全。新兴街道地处嘉兴市南湖区西南，所在地南湖区地处上海经济圈、杭州湾经济圈、和环太湖经济圈三大经济圈的交汇点，是长三角最具经济活力的中心区域之一。街道距沪杭、乍嘉苏高速公路均在5—10分钟车程内，距上海、杭州、宁波和苏州等城市均在1小时经济圈内，交通运输非常便利，辖区内机关企事业单位、高等院校、金融、酒店、餐饮、商店云集、功能完善的服务网络，能及时高效地满足不同人群、不同行业的服务需求，是理想的商贸投资之地。街道三个“千万元商贸楼宇”之一的中环广场位于嘉兴中环南路之侧，而另外二个世纪广场和耀城广场则分别位于市区主干道中山路两侧，街道商务楼宇具有不可复制的区位优势。
（三）产业集聚、产出高。截止20xx年10月，世纪广场写字楼入驻的132家企业中，商务服务业企业有41家，占比31.1%；贸易类企业有44家，占比33.3%。中环广场税收在我街道的131家入驻企业中，批发及零售类贸易业企业居多，达70家，占比53%以上。耀城广场已入驻的58家企业中批发及零售类企业有35家，占比达60%。三大广场的产业集聚明显。楼宇经济趋向产业化，其企业间业务相近，有利于开展多方位合作、拓展、创新，可以形成强大、稳健的产业链条和利益共生体，取得明显的同步增长效应。今年1—10月，世纪广场税收总额：1376万元；中环广场税收总额：2523万元；耀城广场税收总额：1271万元，三大广场共计税收总额：5170万元，今年街道1—10月总税收额18225万元，三大广场税收占比：28%以上。
三、新兴街道楼宇经济发展中存在的主要问题
（一）楼宇可用资源减少，发展后劲不足。一是由于街道楼宇发展比较早，目前除了耀城广场入驻率在65%以外，世纪广场和中环广场入驻率均接近100%，可利用的资源日趋减少，新建的嘉悦大厦、龙跃大厦目前都还在项目验收中。二是由于近年来，宏观经济形势不乐观、人民币汇率的影响、以及劳动力成本的不断上涨，企业效益下滑，也导致楼宇经济发展后续乏力。
（二）双重因素，街道优质企业流失严重。一是世纪广场写字楼建造较早，房间面积小，虽然容易招商，但是企业不稳定、进出频繁。据物业公司介绍，这十年来世纪广场培育了不少大公司。例如：麦包包、嘉化进出口、新汉邦贸易等都是从几十平米的小房间开始做，到后来的一百多平方，最后因为不能满足公司发展要求搬出去了。二是市区新建楼宇不断涌现、中心“堵城”现象不断升级；加上周边区域强势招商，导致优质企业不断流失。
（三）服务楼宇入驻企业过程中信息相对滞后。虽然街道一直有领导联系企业、走访企业的制度，但是只针对税收大户或者街道重点企业，而且在具体的实施中由于工作繁忙等原因基本流于形式；经济发展服务中心也因为人员紧张的问题腾不出更多的精力走访占大多数的普通企业，导致在为楼宇企业服务的过程中信息相对滞后，政策宣传不能完全到位等问题。
四、对策措施
为大力发展楼宇经济，解决楼宇经济发展中存在的问题，以“楼宇得租金、企业得利润、政府得税收、经济得发展”为目标，确立促进楼宇经济发展的四项举措。主要包括：
（一）丰富招商渠道。目前楼宇招商中仍存在信息不对称、手段不新颖、无法形成合力等问题，要坚持政府引导、市场配置和企业主体的原则，丰富招商手段，完善招商平台。一是在上级政府部门组织的招商活动中有针对性地开展重点楼宇招商，同时在区招商手册制作时将街道相关楼宇资料作详细介绍，并提供精美图片，借助区里的招商平台扩大街道楼宇的知名度；二是及时更新招商引资奖励政策，面向企业、商会会员、房产中介、新闻媒体高密度、高频率地进行楼宇招商推介；三是编印各类楼宇招商画册和宣传资料，依托区、街道、物业、中介等各种力量和渠道，深化楼宇经济概念，强化舆论引导，加大宣传力度，不断提升楼宇的知名度和影响力，不断拓展推介的广度和深度。
（二）提供精细服务。联合财政、税务、工商、街道、楼宇管理主体和社区六方面的力量建立一个楼宇服务平台，各司其职做好每月新增和注销企业的信息传送和情况调查反馈工作，使企业信息库及时更新，实时动态管理，较好地解决楼宇招商信息不对称，信息滞后的问题。通过楼宇服务平台，实现多部门的信息共享，有利于更好地掌握企业情况，第一时间发现和了解到经营发生异常的企业，变原先被动等待企业找上门为及时、主动地为企业提供咨询和援助，同时也提升对中小企业和楼宇经济信息掌握和研判的水平，将企业和政府各部门之间更紧密地联系在一起，为辖区内企业提供主动、高效、有针对性的工商、税务、政策宣传、创业辅导等全方位的服务，促进中小企业加快转型升级、健康快速地发展。
（三）加大扶持力度。梳理目前各级政府出台的各类优惠政策，把现代服务业政策、总部经济政策、科技创新政策、转型升级等政策中与楼宇经济相关的精神深刻领会，让招商一线人员、物业部门和开发企业掌握相关政策，积极建立企业与街道之间顺畅的双向信息沟通机制，用足用好现有政策，为楼宇业主和入驻企业提供政策咨询、工商、税务等综合性服务，最大程度争取政策支持。
（四）注重招商质量。街道楼宇经济发展已经积累了一定的基础，工作重心应该逐步从量的扩张转向质的提高，更多的注重经济质量的提高，以质取胜。要依托现有的产业基础，以商务楼宇为载体，积极吸引具有一定规模和档次，在本行业中占据一定地位的，能够真正推动楼宇经济持续快速发展的具有高知识含量、高增长率、高附加值、高竞争力、高度专业性、高经济效益的企业，进一步加速产业集聚，提升和拓展楼宇经济中的服务功能和带动作用，增强区域经济辐射力。
街道工作报告 篇5
一、基本情况
我街道领导高度重视此次农村环境综合整治工作把此项工作列入了政府工作的重要议事日程，并制定了目标任务，同时召集个村委会干部召开了会议，安排部署了农村环境综合整治工作，同各村委会签订了《卫生管护责任书》22份，《房前屋后》责任书签订了2650份，集镇上的《门前三包》签订了264份;2020年1月至5月XX垃圾中转站共计转运生活垃圾1905.59吨(平均每月转运381.12吨)，预计全年共转运清理4573.42吨，到XX垃圾处理中心统一进行垃圾处理。按照市委、市政府工作要求，积极推进“组保洁、村收集、街道转运、市处理”的生活垃圾一体化处理模式。集镇上共安装垃圾箱138个，垃圾转运车1辆，清运车7辆，保证了建成区垃圾的日产日清工作。集镇共36个垃圾房，公厕9个，集镇33名保洁员建立“包街”责任制，负责集镇街道清扫工作，街道委托XX荣兴园林绿化公司负责集镇的垃圾清运工作。按照中共XX市委办公室XX市人民政府办公室关于印发《XX市县八旅游专线沿线环境综合整治实施方案》的通知，我街道结合实际，制定了XX市县八旅游专线沿线环境综合整治方案，并安排12名保洁员每天清扫沿线公路一次，村委会每季度对公路沿线进行铲草及排水沟的清挖工作。社区教育、医疗、体育、文化、便民服务、公厕等各类设施配套齐全。
现阶段XX集镇已设置垃圾分类收集点7个，村庄12个，每个自然村根据村庄范围设置2-5个生活垃圾分类投放点，目前尚处于前期筹备及宣传教育阶段，等待生活垃圾分类设施设备下发后开始着手建设安装，并正式开展生活垃圾分类工作。
公厕建设工作完成情况
1.集镇沟槽式水冲厕改造。2020年XX集镇计划改造沟槽式水冲厕4座(龙泉路北段、庆丰路中段、金凤街中段、XX仁济医院旁)，其中仁济医院旁公厕由于建设年久无人管理处于封闭无人使用的状态，计划改造后重新对外开放，现阶段XX市城市管理综合执法局正在进行XX集镇新建公厕及沟槽式水冲厕提升改造的项目招标工作，待招标工作完成后即开始项目施工工作，预计2020年6月底至7月初施工，11月底前工程完工并投入使用。
2.村庄公厕提升改造。XX市农业农村局对XX街道下发2020年农村公厕改造提升任务共6座，街道计划村庄改造公厕6座(大营、鸣凤、摩所营、堍杉、吴里坝、招霸村委会各1座)，计划2020年6月下旬至7月上旬开工建设，12月前完成工程建设并投入使用。
3.旅游公厕提升改造。XX街道计划2020年对XX派出所旧址公厕进行提升改造，在原有公厕基础上将其改造为旅游厕所，现处于设计阶段，具体完工时间暂不确定。
4.工作要求。结合实际，依据《城市环境卫生设施规划规范》(GB50337—2020)、《城市环境卫生设施设置标准》(CJJ27—2020)、《云南省农村厕所改造建设技术指南(试行)》，制定集镇、村庄公厕改造提升工作计划和实施方案，达到布局合理、数量充足、卫生环保的目标要求;按照《城市公共厕所设计标准》(CJJ14—2020)，坚持宜建则建、宜改则改、宜撤则撤原则，突出标准化、规范化、人性化，注重公共厕所功能和软、硬件建设，达到设施完备、功能实用、通风良好、清洁卫生，外观风貌与周围环境和谐，满足居民需求。
按照“人畜分离、厨卫入户”的要求，配套建设无害化卫生户厕。无害化卫生户厕入户进院，化粪池所选位置避免粪液直接排入水体，引导农户对粪渣资源化利用，成肥还田并提倡将农村厕所粪污、畜禽养殖废弃物处理进行资源化利用。
生活污水治理
2020年XX污水处理厂处理污水24.03万吨，2020年1-5月累计污水处理量为7.36万吨，其中5月为1.46万吨，处理污水通过中水回用设施排入XX集镇东湖公园。
XX污水处理厂于2020年3月试运行，同年9月正式运行投入使用，目前污水处理厂进水量较少，日实际处理量在400立方米左右，而且进水浓渡低，原设计容量大，造成池容大，现处于低负荷运行状态，使得污水中含有的有机污染物几乎全部被消化，产生的污泥甚至不能满足活性污泥的驯化。为满足系统正常运行，污水处理厂还不定期加入营养物，故目前污水处理厂无剩余污泥量产出，2020年1月-5月共产出污泥200kg，其中2月产出200kg污泥，是由于2月初污水处理厂更换污水处理设施时清理出的污泥(连同厂区日常保洁维护产出的污泥)，由荣兴园林绿化公司接收，用做XX集镇公园绿化带肥料。
二、存在的问题
1.环境卫生。XX街道仅有一辆用于集镇、村庄日常生活垃圾转运的环卫车辆，且该车辆属于黄标车辆，使用时间长、单次转运量较小，容易出现生活垃圾清运不及时，出现滞留的情况，为解决该问题需新增转运及收集车辆，提高生活垃圾收集转运效率。
2.公厕建设。由于XX街道办事处资金能力薄弱，造成工作进度缓慢，集镇、村庄公厕新建与改建工作尚处于前期筹备中，有计划但实施难，希望相关部门能给予一定程度的资金支持，以便加快“厕所革命”工作推进进度，能够更好地完成上级部门下发的任务。
3.生活污水治理。2020年XX集镇规划建设排水管网20269米，其中污水管网9904米，管径DN400-500，检查井309个;雨水管网10365m，管径DN400-1000检查井322个，由XX建工集团正元建筑有限公司承建，2020年1月开工建设，完成庆学路、青云路、庆丰路、朝阳路、龙泉路、八景路月照路污水管网5860米，检查井194个;雨水管网雨水管网3385米，检查井116个，于2020年9月竣工，并投入使用，总投资12179143.51元。截止2020年有配套污水管网5.86公里，现阶段已实现集镇污水、雨水管网全覆盖，近期雨污管网已建设完毕，远期建设工程由于集镇发展缓慢，环镇道路、规划道路现状属于机耕路、农田，未达到雨污管网建设条件，故其余4.04公里污水管网与6.98公里雨水管网污水、雨水管网暂未建设，2020年计划对集镇现有雨污配套管网进行提升改造，但由于2020年规划设计图与集镇现有规划存在一定的出入，为避免后期施工出现问题，故需要重新进行集镇雨污管网规划设计，现街道正与昆明市市政工程设计院进行前期筹备工作，计划2020年6月底能落实具体实施计划及工程完工预期。
三、下半年工作计划
(一)环境卫生
1.完善配套设施。完善集镇生活垃圾分类有关标志，配备标志清晰的分类收集容器及设施。改造辖区内的垃圾房、中转站等，适应和满足生活垃圾分类要求。更新老旧垃圾运输车辆，配备满足生活垃圾分类清运需求、具有密闭性好、标志明显、节能环保的专用收运车辆。建立符合环保要求、与分类需求相匹配的有害垃圾收运系统。
2.巩固工作。巩固“全国文明城市”和“国家卫生镇”的创建成果，把生活垃圾分类工作作为加强文明城市建设的重要内容来抓，根据分类工作推进情况，落实长效管理机制。稳步推进生活垃圾分类投放、分类收运和分类处置，实现环境效益、社会效益和经济效益的同步发展。
(二)公厕建设
1.加快公厕建设与改造。加快厕所提升改造与新建的前期筹备工作，结合集镇环境综合整治，美丽乡村精品村、精品路线的要求，以标准化公厕的形式，推动集镇、村庄的建设和改造，力争2020年12月底前完成厕所建设工作任务并将建设完成公厕投入使用。
2.推广宣传新型处理工艺。初步尝试推广使用低用水、低能耗、零排放、零污染、占地小的智慧环保公厕，以及低碳环保、泡沫生态公厕和其他类型生态环保公厕，采用人性化、易维护、高效率处理技术，加强粪便无害化处理和资源化利用，推广应用微生物处理、沼气化粪及自然化解污物粪便等处理工艺。
3.初步规范公厕管理。加快建立完善运营管理、检查维护、考核监管、监督奖惩等管理服务机制;建立日常保洁责任制，配齐管养人员，制定具体管理办法和服务标准，完善“属地管理、分片包干、部门负责”责任制，提高精细化管理水平，将集镇及村庄公厕保洁、设施设备管理维护纳入集镇及村庄保洁责任范围。
(三)生活污水治理
加大资金投入，加快推进提升改造建制镇污水处理设施和配套管网建设，提高污水收集率和处理能力，加强污水处理设施运营管理，确保污水处理设施正常运行，并达标排放。及时公开反馈意见问题整改落实情况，主动接受群众监督。
街道工作报告 篇6
xx街道位于xx区主城区，管辖xx个社区，人口流动性大，地理位置特殊，环保工作任务异常艰巨。在xx年工作中，该街道始终把环保工作放在重要位置，全面开展基层环保工作，有效地促进了环境协调发展，精彩不断，亮点纷呈。
一、城区畜情养殖户全部取缔。
xx年，在区畜禽养殖污染集中整治工作专班的指导下，街道对辖区所有的畜禽养殖户进行了摸排。通过全面摸排，辖区内共有养殖户xx家，根据区《关于印发襄州区禁养区内畜禽养殖场（户）关闭搬迁以奖代补方案的通知》文件规定，街道组织人员冒着炎热酷暑，深入到每家养殖户宣传政策，说明环保工作在城区的重要性。一开始，很多养殖户都有抵触情绪，拒不搬迁，通过专班人员不厌其烦，深入细致地工作，终于做通了养殖户们的思想工作，目前xx家养殖户全部进行了关停，奖补资金已经发放到位。
二、废品、再生资源回收站点全部清理出城。
在xx年的环保工作中，街道高度重视再生资源回收工作，成立工作专班，依据国家、省、市相关政策法规，按照“属地管理、条块结合、部门联动、分工负责、分类推进、依法治理”的原则，对辖区回收站点进行了全面清查，xx辖区共有回收站点xx家。通过街道、社区及xx城管中队、办事处城管办上下努力，压实责任，投入大量人力、物力，对xx家回收站点进行关闭、搬迁、清运。截止年底，辖区内xx家回收站点已全部清理出城，如此一来，大大改善了城区环境，受到社会各界和广大居民的一致好评。
三、禁鞭工作形成常态。
xx年以来，xx街道认真贯彻落实《禁止燃放烟花爆竹工作实施方案》，切实抓好禁止燃放烟花爆竹工作。通过张贴禁鞭通告、宣传标语、发放禁鞭通知书等向辖区居民宣传禁鞭工作的重要性。街道已安装LED电子屏的所有部门、单位和城区临街门店滚动播放禁鞭标语；每天有xxx余执法人员对辖区内的主次干道、背街小巷、三无小区、破产小区和改制企业小区进行拉网式禁鞭宣传，特别对辖区内的酒店、副食店、新开门店、殡葬服务店进行来回、重点宣传；在人员密集地段，设置禁鞭警示牌，广泛宣传违规燃放鞭炮的危害性和违规处罚的相关规定。在街道禁鞭办全面化、立体化的宣传带动下，辖区居民禁鞭自觉意识日益提高，没有发现一例燃放烟花爆竹现象。
街道工作报告 篇7
为使社区财务管理适应新形势要求，村街道党工委结合正在进行的“三资”清理工作，进一步规范和完善社区财务管理制度，积极做好学习实践活动整改落实的各项后续工作，不断推动学习实践科学发展观活动向深度和广度延伸。
一是坚持一支笔审批制度。社区的各项资金支出均由主任审核，书记审批，经会计核算中心审核后报销，超出1000元的支出报街道分管领导审批。所有单据必须有经办人、证明人、审批人及事由，实行签字制，杜绝使用印鉴章。
二是实行大额报批制度。除日常开支外，社居委办公用品购置和建设性支出等一律实行报批制度，即社区“两委”对大额支出项目编制预算，形成书面报告报街道党政联席会议研究决定。建设性项目由社区“两委”编制预算，街道建设部门负责复核，经街道研究同意后方可施工。工程结束后再由街道请有关机构、部门进行决算和审计。
三是实行财务公开制度。坚持社区财务收支情况定期公开制度。公开内容要做到具体详细，广泛接受群众监督。街道政务公开办公室进行不定期检查，并将此项纳入社区年终考核。会计核算中心每月按时向街道社区提供财务报表，以便及时掌握社区财务状况。
四是控制非生产性支出。对招待费严格控制标准，实行限额管理；对外出培训、考察费按有关文件据实报销，超出部分自理；对社区工作人员加班、值班等补助严格按杏街办字〔〕32号文件执行等。此外，在对外捐资或资助的资金管理方面，实行先申请，经社区“两委”会议研究签字盖章后，报经街道党政联席会议研究同意，再由会计核算中心审核后支付的方式进行。